? 一方面面臨著國有企業(yè)近兩年來效益下滑，進(jìn)場項目大量減少，成交量下降的局面，另一方面面臨著有些企業(yè)經(jīng)營困難，進(jìn)場項目需要減免收費的困境，山東產(chǎn)權(quán)交易中心通過深化內(nèi)部改革，激發(fā)內(nèi)部活力，積極開展業(yè)務(wù)創(chuàng)新，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績。“企業(yè)進(jìn)場交易免費，但是市場化的定制服務(wù)、融資服務(wù)、投行服務(wù)等新業(yè)務(wù)的開發(fā)，深入的交易服務(wù)為我們贏得了廣泛的市場。”山東產(chǎn)權(quán)交易中心總經(jīng)理苗偉這樣介紹。自2008年扭虧為盈以來，山東產(chǎn)權(quán)交易中心收入及利潤已連續(xù)7年實現(xiàn)快速增長，年均收入增長率達(dá)到43%，年均利潤增長率224%。2015年上半年實現(xiàn)利潤總額3486萬元，較上年同期增長212%。
“電商+店商”，一站式服務(wù)贏得大市場
山東產(chǎn)權(quán)交易中心積極適應(yīng)新常態(tài)下市場發(fā)展的需要，打造“電商+店商”的“O2O”交易模式，實現(xiàn)了線上交易與線下服務(wù)的完美結(jié)合，形成要素交易的一站式服務(wù)。
一方面，通過信息技術(shù)實現(xiàn)賣方自主發(fā)布信息、買方在線申請受讓、線上競價成交等交易過程的電子化、信息化；另一方面，交易中心強化線下配套服務(wù)功能，利用中心投融資平臺優(yōu)勢，為線上交易提供項目路演、專業(yè)市場對接、營銷推介、盡職調(diào)查、協(xié)助交割、資金結(jié)算、信息咨詢等專業(yè)服務(wù)。線上與線下的完美結(jié)合，實現(xiàn)交易中心項目成交率、競價率、溢價率逐年上升，2014年，中心項目競價率高達(dá)50.55%。
面對“互聯(lián)網(wǎng)+”新浪潮的來臨，山東產(chǎn)權(quán)交易中心積極準(zhǔn)備，沉著應(yīng)對，搭建了多個統(tǒng)一而又各具特點，符合各項業(yè)務(wù)發(fā)展需要的信息系統(tǒng)。
中心目前自主開發(fā)建設(shè)的“資產(chǎn)處置電子商務(wù)平臺”，在短時間內(nèi)迅速成為我省國資保值增值的新利器。為配合涉訟資產(chǎn)管理與交易，為山東省高院開發(fā)建設(shè)了“山東法院訴訟資產(chǎn)網(wǎng)”，上線后迅速成為省高院及濟南、泰安、威海等地法院處置訴訟資產(chǎn)的最主要平臺。
為適應(yīng)央企業(yè)務(wù)拓展需要，積極開發(fā)、建設(shè)、運營中央企業(yè)實物資產(chǎn)交易系統(tǒng)，順利通過了國務(wù)院國資委審核認(rèn)定，成為第一批承接中央企業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓交易業(yè)務(wù)的省級機構(gòu)。開發(fā)運營的國有產(chǎn)權(quán)交易監(jiān)管系統(tǒng)實現(xiàn)異地聯(lián)網(wǎng)，并與國務(wù)院國資委交易監(jiān)測系統(tǒng)成功對接。通過信息化手段，保證了交易過程的公開、規(guī)范、透明。
交易中心“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)權(quán)平臺”的業(yè)務(wù)模式將互聯(lián)網(wǎng)便捷、高效的特點和產(chǎn)權(quán)平臺公平、規(guī)范以及強大的市場吸附力有機結(jié)合，實現(xiàn)了市場平臺建設(shè)的又一次飛躍。
向市場要效益，實現(xiàn)國有資本保值增值
苗偉介紹，在服務(wù)各級各類國有資產(chǎn)、公共資源規(guī)范流轉(zhuǎn)的同時，山東產(chǎn)權(quán)交易中心更注重發(fā)揮平臺的市場功能，通過包括咨詢服務(wù)、策劃運作、市場推介、結(jié)算融資等在內(nèi)的市場化手段更好地實現(xiàn)了市場發(fā)現(xiàn)價格、發(fā)現(xiàn)投資人的功能，市場在資源配置中的決定性作用得到了更充分的發(fā)揮，交易中心市場效應(yīng)不斷凸顯。
通過山東產(chǎn)權(quán)交易中心實現(xiàn)國有資本保值增值的例子不勝枚舉。威海華聯(lián)商場經(jīng)威海市評估凈資產(chǎn)6103萬元，最終以16100萬元成功轉(zhuǎn)讓，溢價一億元，實現(xiàn)了國有資產(chǎn)的大幅增值。
濟南市的高新區(qū)火炬大廈實物資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓項目，轉(zhuǎn)讓方在前期廣泛招商無果的情況下，擬通過交易中心降價處置，在交易中心精心運作下，掛牌價1.27億 元的項目最終以1.56億元成交，不僅沒有降價，還溢價2907.20萬元，實現(xiàn)增值23%。
齊魯銀行的山東普利建設(shè)發(fā)展有限公司債權(quán)項目，掛牌起始價7720萬元，經(jīng)市場化、多渠道推介形成兩家意向購買方競價，經(jīng)過競買人歷經(jīng)6個多小時 556輪激烈競爭，最終項目以14010萬元成交，實現(xiàn)溢價6290萬元，增值率達(dá)81.48%，最終成交額超出債權(quán)本息近1000多萬元，在全社會引起廣泛關(guān)注。
盤活閑置資金引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，讓企業(yè)發(fā)展駛?cè)肟燔嚨?/span>
“成立十多年以來，交易中心通過市場運作、產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)共盤活低效、閑置資產(chǎn)1000多億元；通過招商引資為我省引入外部資金150多億元，還為項目方引進(jìn)了先進(jìn)技術(shù)、優(yōu)秀人才和科學(xué)的管理模式。”苗偉說。
交口鋁業(yè)公司停產(chǎn)多年，經(jīng)交易中心設(shè)計產(chǎn)權(quán)捆綁債權(quán)掛牌轉(zhuǎn)讓方案，使原計劃3年內(nèi)收回的債權(quán)得以在6個月內(nèi)清償，一次為肥礦收回資金10多億元，有效盤活了閑置資產(chǎn)，既確保了國有資產(chǎn)的保值，又成功實現(xiàn)了國資企業(yè)優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)的重大戰(zhàn)略調(diào)整目標(biāo)。
交易中心在為山東省淘汰落后產(chǎn)能，不斷引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)發(fā)展高精尖產(chǎn)業(yè)方面也提供巨大支持。新礦集團(tuán)石膏板生產(chǎn)線項目通過交易引入行業(yè)巨頭法國拉法基集團(tuán)，提高了企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平、促進(jìn)了企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。沂南源新紙業(yè)有限公司項目，引進(jìn)受讓方為標(biāo)的企業(yè)提供生物質(zhì)造紙綜合應(yīng)用技術(shù)，實現(xiàn)造紙零排放，成為山東省重點環(huán)保節(jié)能項目。
50人團(tuán)隊，撬動數(shù)千億交易額
截至2015年6月，山東產(chǎn)權(quán)交易中心累計受理各類產(chǎn)權(quán)交易項目8072宗，成交7764宗，交易額6047多億元，實現(xiàn)項目成交率96.18%，增值率24%。而這些，僅僅是由一個50多人的團(tuán)隊完成的。
苗偉介紹，交易中心招聘員工的條件非常苛刻，“全日制碩士畢業(yè)生，同時要有注冊會計師或注冊律師資格，年齡還不能超過30歲，能達(dá)到這樣條件的人才，確實不多，所以每一個人都擁有很強的戰(zhàn)斗力”。
據(jù)了解，交易中心通過推行內(nèi)部市場化改革，制定了一系列市場化管理機制、人才機制，真正實現(xiàn)了人才能上能下，員工能進(jìn)能出，收入能高能低的良好用人機制， 為交易中心快速發(fā)展提供了充足的內(nèi)生動力，最大限度地激發(fā)中心員工潛能。創(chuàng)新人才工作路徑，建立多通道發(fā)展晉升機制。交易中心研究建立了管理職能序列、業(yè)務(wù)職級序列和技術(shù)職稱序列并行的多通道職業(yè)發(fā)展體系，讓每一名員工都能依據(jù)各自職業(yè)規(guī)劃和自身工作實際選擇在不同序列實現(xiàn)晉升，建立了人盡其才、才盡其用 的人事工作體系。用市場競爭方式，形成干部員工良性循環(huán)代謝機制。在工作考核中，按照績效排序的辦法，每年對全體干部員工進(jìn)行排序，最后優(yōu)勝劣汰，體現(xiàn)優(yōu)秀者升、平庸者下、違紀(jì)者罰。
[編輯: 劉曉明]
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