? 大眾網濟南訊 山東省2014年7月出臺《關于深化省屬國有企業改革完善國有資產管理體制的意見》,今年3月又下發了國企改革“1+5”文件。魯信集團被確定為首批改建國有資本投資運營公司和開展經理層契約化管理的雙試點單位。
“作為首批兩戶試點單位之一,魯信集團既有過去積淀的優勢而帶來的相對自信,也因承擔著先行先試的重要任務而深感責任重大。” 魯信集團董事長汲斌昌對發展充滿了信心。
“自信是因為魯信集團處在充分競爭的行業,在以往參與市場競爭的過程中逐步樹立了相對超前的市場理念,在市場中求生存、向市場要效益的觀念深入人心。在公司快速發展的同時,形成了包括一大批經營管理、市場開拓、法律財務人才在內的干部員工隊伍。這既是魯信集團贏在過去的關鍵要素,也是贏向未來的中堅力量。”
深感責任重大是因為此次國企改革,不僅是體制機制的重大變革,更是對理念的沖擊,對利益分配格局的一次深刻調整。魯信集團明確將建立和完善現代企業制度作為深化改革和推動轉型創新發展的核心,力爭形成適應國內外市場競爭環境的自主經營、規范決策、自我約束、自控風險和創新發展的良好機制,依法健全股東大會、董事會、管理層和監事會等公司治理結構;繼續以管資本為核心、以行使股東權利為手段;深化企業內部人事、勞動和工資改革,建立符合規范要求的現代財務制度;加大職業經理人制度、混合所有制、員工持股等方面的探索實踐力度。同時,加快推動權屬企業內部管理制度改革,在權屬企業和專業化基金數量日益增多的背景下,有效輸出反映魯信集團特色和利益訴求的管理模式和人才隊伍,以降低信息不對稱和委托代理成本。
2015年5月,魯信集團30%國有資本劃轉省社保基金理事會持有,實現了公司股權的多元化。目前,魯信集團董事、職工董事及外部董事已到位,契約化管理的經理層預計近期將完成聘任。此外,公司市場化選聘的信息總監已入職并順利開展工作,實行契約化管理。集團公司發展研究院異地研發機構負責人、魯信創投集團副總經理市場化選聘工作正積極推進。
9月13日,中共中央、國務院《關于深化國有企業改革的指導意見》正式公布。下一步,魯信集團將按照意見的要求,在省委、省政府、省國資委的領導下,結合深入開展“三嚴三實”專題教育活動,研究制定公司“十三五”規劃,推進國有資本投資公司試點各項工作,找準工作著力點,真抓實干,務求實效,力爭在 “十三五”期間將魯信集團建設成為省內最強、國內一流、有一定國際影響力的綜合性投資控股集團,圓滿完成省委、省政府賦予的“雙試點”任務。
[編輯: 劉曉明]
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