?　　隨著“全面二孩”實(shí)施,廣東護(hù)士現(xiàn)在缺口達(dá)20萬(wàn),其中廣州護(hù)士缺口3萬(wàn),數(shù)額稀少的男護(hù)士更是成了搶手的“稀有動(dòng)物”,16名男護(hù)士未畢業(yè)就被搶光。(5月12日《羊城晚報(bào)》)

　　一個(gè)醫(yī)院,可以說(shuō)護(hù)士是人數(shù)最多的工種,然而醫(yī)院里最苦最累的是護(hù)士,干活最多的是護(hù)士……最近幾天,有一張護(hù)士邊輸液邊工作的照片在朋友圈里流傳著,并獲得了無(wú)數(shù)點(diǎn)贊。其實(shí),這名護(hù)士邊輸液邊工作的照片獲得無(wú)數(shù)點(diǎn)贊的背后,也暴露出了深層次的問(wèn)題,這就是護(hù)士“缺口”。

　　正因?yàn)樽o(hù)士“缺口”嚴(yán)重,簡(jiǎn)單評(píng)價(jià)護(hù)士工作的好或不好,是不全面的,也是不客觀的。原因有兩個(gè):其一,護(hù)士崗位的辛苦程度,社會(huì)公眾有目共睹并普遍認(rèn)可,但是辛苦背后涉及到的護(hù)士嚴(yán)重短缺問(wèn)題,總是被社會(huì)各方所忽略；其二,醫(yī)院奔忙于一線的護(hù)士大多都是年輕護(hù)士,由于這些護(hù)士與醫(yī)院多是聘用關(guān)系,許多年輕護(hù)士薪酬確實(shí)比同一醫(yī)院編制內(nèi)護(hù)士低,甚至低許多。

　　1978年,衛(wèi)生部編制綜合醫(yī)院人員草案,提出床護(hù)比為1∶0.4。此后30余年,這一數(shù)據(jù)始終未變過(guò)。目前,即使是這一標(biāo)準(zhǔn),在大城市的很多三甲醫(yī)院也不能完全達(dá)到。世界銀行《1993世界發(fā)展?fàn)顩r》中提出,醫(yī)護(hù)比為1∶2至1∶4。照此計(jì)算,我國(guó)護(hù)士配置缺口超過(guò)200萬(wàn)人。另外,在以藥養(yǎng)醫(yī)的格局下,醫(yī)院的利潤(rùn)與藥價(jià)關(guān)系緊密,醫(yī)護(hù)人員的價(jià)值卻難以得到體現(xiàn)。一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)顯示,即便是工作至八年的護(hù)士,工資也大多在2000元至4000元左右。很多護(hù)士常年在一線,為日復(fù)一日的加班、倒班所累,付出和回報(bào)極不相稱。

　　俗話說(shuō):三分醫(yī)療,七分護(hù)理。護(hù)士“缺口”和藥價(jià)高、看病難一樣,不能停留在治標(biāo)上,必須推進(jìn)醫(yī)療體制改革。補(bǔ)齊護(hù)士數(shù)量和工資薪酬的兩個(gè)短板,鼓勵(lì)更多人加入到護(hù)士隊(duì)伍中,讓更多護(hù)士“有耐心”干下去,才是解決問(wèn)題的關(guān)鍵所在。

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