?　　為加強稅收數據質量管理，強化數據質量責任意識，保障數據的完整性、及時性、準確性，高新區分局從五個方面入手，全面提高了基礎數據質量，夯實了征管基礎，提升了信息管稅水平。

　　

　　建立管理團隊 為數據質量管理提供專業保障

　　分局樹立了數據質量無責任的管理目標，將其作為一把手工程，優化配置了數據質量管理工作團隊，實現數據質量管理由分局首席數據質量管理員張洪軍帶領責任科室專職管理員的扁平化管理模式。管理團隊多次組織各部門業務骨干，召開專題會議，研究和完善分局的數據質量工作。為了有效的提高數據質量，制定并簽發了《高新區分局征管資料和數據管理暫行辦法》，辦法中涵蓋了在征管數據質量和檔案管理方面的各部門職責分工、數據采集要求、檔案歸檔保管、數據審核審計、數據變更流程、責任追究制度、會商協調制度等，為今后的數據質量管理工作建立了完善的工作機制，將分局的數據質量工作推向了規范化、標準化、流程化。

　　

　　抓實訓 提高數據質量管理水平

　　為了強化數據清理質量和效率，杜絕新增數據質量問題。結合分局的三大業務流程的制定實施，數據質量管理團隊采用自學與實訓相結合的方式，有計劃、有步驟、有針對性的組織數據質量培訓。將市局的數據采集標準作為培訓教材網發全局，要求各相關業務部門認真組織自學，利用分局每周一考平臺，對自學質量進行考核。同時管理團隊面向所有的數據采集、應用和管理崗位以市局派發的數據質量疑點為案例，按稅務登記、發票管理、申報征收等工作權限分類開展實訓，針對每筆疑點數據，逐一分析查找疑點原因。并將其制作成規范書指導各崗位的操作，有效降低數據質量疑點問題的發生。

　　抓住薄弱環節 為提高數據質量管理找準切入點

　　分局緊緊抓住日常征管工作中的數據質量薄弱環節，從找準工作切入點入手，按照發現一項、整改一項、杜絕重復的工作要求，制訂規范，納入考核，將數據質量至上的管理理念貫穿于整個稅收征管工作之中，成為根植于每名干部頭腦中的自覺意識。

　　落實責任 確保數據質量及時整改到位

　　分局除了按照市局要求，完成派發數據質量疑點信息的整改工作外，分局首席數據質量管理員張洪軍每月定期查詢大集中系統的數據質量監控異常信息，將疑點數據派發給各科數據質量管理員，由其負責整改反饋，確保分局的日常數據質量。

　　兩級管理，明確責任。分局設立兩級數據質量管理崗，具體負責數據質量工作的落實及信息反饋。將清理任務按部門、管理員進行分解，并根據每期任務情況，制定配檔表，明確每人的工作項目、完成時限和工作要求，使數據清理人員明白應該干什么，怎么干。

　　全面清理，狠抓落實。在制度、職責、流程明確的基礎上，數據質量管理團隊牽頭組織對各類數據質量問題進行全面清理，各征收管理部門積極配合，形成對數據質量的齊抓共管。落實到每條疑點信息，落實到每個數據崗位。分局的各類疑點數據清理整改完成率達到100％。

　　抓考核 落實數據質量工作責任機制

　　切實強化工作責任意識，將“責任勝于能力”貫穿于各項工作，采取多種督導考核手段，落實數據質量工作責任制。  

　　每周提醒。每周五，由首席數據質量管理員張洪軍查詢并通過辦公系統群發疑點數據清理工作提醒，使各部門領導和工作人員都能夠及時查詢，互相督促，群策群力完成本部門的整改工作。

　　網上考核。每月末結束前兩日，分局組織對疑點數據清理情況進行網上考核，各部門的工作完成進度一目了然，對網上考核發現的問題還可以在月底以前整改，有效的避免了正式考核的差錯率，大大提高了工作質效。

　　每月通報。每月初發布各項數據質量清理工作通報，將數據質量清理完成情況按部門、分管理員進行通報，同時，對工作中發現的問題提出可行性改正措施，對下一步工作提出明確要求，有效杜絕類似疑點的重復發生。

　　經過高新區分局全體人員的不懈努力，分局的數據管理質量不但取得提高，稅收征管的數據基礎不斷走向規范化、標準化，稅收征管的質量不斷邁上更高的水平。

　　文 宮昌樂

　　 [編輯: 董芳]