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【高質量發展看民企】海利爾:把創新作為企業發展的核心驅動力

2019-03-01 08:28   來源: 半島網 手機看新聞 半島網 半島都市報

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?  半島網2月29日消息 近日,“高質量發展看民企”采訪團走進海利爾藥業集團股份有限公司。作為與農業、農村、農民息息相關的農藥企業,海利爾自創立至今,秉持“做好了再說”的務實理念,腳踏實地地服務“三農”,力求在農業領域凝心聚力,在鄉村振興中尋求突破,在新舊動能轉換中提檔升級。

  優于進口品牌才能推向市場

  “目前研發中心從事制劑和原藥研發、測試的技術人員有100多人。”在海利爾研發中心,記者看到一樓的實驗人員正在分析記錄各種實驗數據。實驗員賈雁如告訴記者,一樓是分析測試中心,主要對已經研制好配方、準備投入生產的制劑進行懸浮率、PH值、有效成分等方面的測試。“每種農藥制劑在正式投產之前,都需要經過大量測試。”賈雁如說。

  

實驗人員正在分析記錄各種實驗數據



  二樓是制劑研發室內生測中心,研發制劑員王偉給我們現場展示了一組對比實驗。取2片新鮮的玉米葉,同時在葉片上噴灑由海利爾研發的制劑和其他品牌制劑。實驗結果證明其他品牌的制劑很快蒸發,而海利爾研發的制劑依舊均勻停留在葉片上。王偉告訴記者,農藥制劑在噴灑過程中,很重要的一點是要能粘附在農作物表面,從而被農作物吸收,海利爾通過不斷改動配方,可以將制劑的利用率提高20%-30%,而且只有優于進口品牌的產品才能推向市場。

  

對比實驗



  “三樓主要用于原藥研發,由三位博士帶隊負責原藥的研發。”海利爾企業文化辦公室主任高金遠介紹, 每一件從海利爾生產的農藥產品,從下線到上市均要經過生產、質檢等五個部門的仔細檢查,從源頭上杜絕不合格產品流出廠房,確保上市產品件件都是精品。

  目前海利爾的研究領域包括新化合物創制、制劑劑型、創新應用等,擁有自己的創新專利化合物,制劑研發有80%的超過跨國公司的產品。現有微乳劑、水懸浮劑、水分散粒劑、微膠囊劑、緩釋劑等6大系列200余個新型農藥產品。申請國家發明專利182項, 通過初審176項,獲國家授權發明專利48項,參與制定了吡唑醚菌酯、甲氨基阿維菌素原藥和乳油等11個產品的國家標準。

  每年拿出銷售收入的5%用作研發

  海利爾的創始人名叫葛堯倫。1980年,20歲出頭的葛堯倫從青島供銷中專學校果品專業畢業后,被分配到萊西市唐家莊鎮供銷社果品站當了一名技術員,從此與農藥結緣。1993年,葛堯倫拿出僅有的8萬元積蓄和籌措的8萬元借款作為流動資金,創辦了集體所有制性質的萊西市果品食雜公司,不到兩年時間,公司年利潤500余萬元,一舉成為山東省膠東半島果品貿易、農藥經營的佼佼者,但葛堯倫心心念念的還是農藥。

  1999年,葛堯倫全資收購了青島市一家化工企業,同時投資1500萬元,建成了占地40畝、建筑面積達1萬多平方米,集科研、試驗和生產于一體的現代化農藥企業——青島海利爾藥業有限公司,開始進入農藥制劑領域。2003年,葛堯倫又把目光放到了原藥研發上,當年成立了企業技術中心。

  “‘做好了再說’是我們董事長葛堯倫自創業以來一直堅守的信條,也是我們海利爾永遠的承諾。”海利爾藥業集團股份有限公司總裁葛家成告訴記者,由于原藥生產涉及化合物的合成,因此技術難度較制劑生產大得多。雖然在研發原藥的前幾年幾乎連續虧損,但海利爾依然咬牙堅持了下來。

  葛家成說,從創立之初,海利爾堅持每年拿出銷售收入的5%用作研發費用,引進國外先進儀器設備,并與知名大專院校和科研院所建立了長期的合作關系,走上產、學、研一體化發展之路。這樣的堅持讓海利爾在行業的激烈競爭中先拔頭籌。近年來,由于環保壓力,一些生產農藥制劑的小作坊不得不關停,而海利爾依靠原藥研發,在行業內處于國內領先地位。2017年海利爾在上交所主板上市,銷售收入16億,上繳稅收近億元。

  而且由海利爾承擔的國家863計劃“吡蟲啉創新工藝研究與廢水治理技術開發”項目,使高濃度廢水由原來的18.76噸減至3.1噸,末端廢水排放量由666噸減至26噸,減少有機物COD排放95%以上,為環保做出了突出貢獻。

  “海利爾始終把創新作為企業發展的核心驅動力,在新形勢下,我們更要把握新舊動能轉化的契機,提升科研創新能力,拓寬產業集群。”葛家成自豪地說。

  國內國外同時尋求新增長點

  有了創新,海利爾又將眼光投向了海外。從2004年第一單原藥出口中東到如今與全球80多個國家和地區建立起貿易伙伴關系,海利爾走出國門的步履堅定而從容。2016年,海利爾成功取得了科特迪瓦政府招標項目,2017年進入加納的政府采購目錄。近幾年來,海利爾與一帶一路國家業務增長基本保持在30%左右。“專注作物科學、服務世界農業”的企業使命正在變為現實。

  葛家成指出,當前中國農業面臨的最大的問題是農業技術問題,基層服務體系不健全。由于缺少真正專業的技術人員把關,逐漸形成了當前農村基層亂用藥的局面,在食品安全、土壤沙化板結等方面造成了嚴重影響。

  基于這一現狀,海利爾將企業戰略定位調整為“農業全產業鏈服務平臺”,旨在整合全產業鏈資源,以技術服務為先導助推農業技術普及。海利爾全員扎根于田間地頭,把貼近農村實際、滿足農民對技術服務的需求和技術指導作為工作導向。海利爾在內部設立了海利爾大學,將技術型人才的培育作為戰略落地的關鍵。2017年,海利爾的服務團隊在全國累計開展農民會、觀摩會、測產會、現場會等技術推廣服務10000余場,服務農戶超過百萬戶。

  對于未來的發展,葛家成說,海利爾未來的發展主要著力于人才梯隊建設、技術服務轉型、創新能力建設、國際市場開拓、原藥可持續發展五個方面,以平臺建設為原點,以創新為驅動,在新舊動能轉換和鄉村振興戰略實施中,將海利爾塑造成一個具有歷史使命感和社會責任感的偉大企業,為我國甚至世界農業發展做出更大的貢獻。

  記者 徐圓

   [編輯: 張珍珍]

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