?　　提起西王集團(tuán)，不少人的第一印象可能會是玉米油。其實(shí)，玉米油只是西王集團(tuán)玉米深加工過程的一個(gè)副產(chǎn)品。西王目前的主業(yè)是玉米淀粉糖和特種鋼材。西王集團(tuán)2018年上半年實(shí)現(xiàn)銷售收入225億元?？芍钡浇裉?，這家龐大的現(xiàn)代化企業(yè)，總部依然坐落在它32年前誕生的地方，山東省鄒平縣的西王村。

　　

　　1986年，王勇把自己經(jīng)營的面粉廠無償捐獻(xiàn)給了西王村集體，“改革開放剛開始，西王村還是一個(gè)很普通的村子，也是一窮二白。要想改變村里這個(gè)面貌，就要發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。”

　　從玉米淀粉到玉米果糖

　　懷著破釜沉舟的信念，王勇帶領(lǐng)西王村辦起了一家用棉花子榨油的小廠，賺了點(diǎn)錢后，又上了個(gè)玉米淀粉項(xiàng)目。創(chuàng)業(yè)之初，也算順風(fēng)順?biāo)?992年的時(shí)候，這家村辦企業(yè)已經(jīng)有了兩千多萬的資產(chǎn)。這時(shí)候，王勇就琢磨，要把企業(yè)做大，必須引進(jìn)高科技，對玉米淀粉做進(jìn)一步的深加工。想法很美，可一出手，王勇就栽了個(gè)大跟頭。

　　

　　1993年， 王勇花了53萬元，從無錫輕工學(xué)院買了玉米淀粉質(zhì)造甘油的專利。但是買了以后，就遭遇原料價(jià)格上升、產(chǎn)品價(jià)格下跌，導(dǎo)致了大規(guī)模的虧損。后來，王勇到北京找了新的合作伙伴，談成了500萬元的投資。而讓王勇沒有想到的是，就在他拯救企業(yè)的努力剛剛看到曙光的時(shí)候，村里七十多戶農(nóng)民要求把這個(gè)錢分了，把集體企業(yè)也分了。危亡之際，是王勇力排眾議的堅(jiān)持，為企業(yè)留住了生的希望。

　　雖然剛在引進(jìn)前沿技術(shù)方面吃了大虧，但這沒有改變王勇對追求科技創(chuàng)新的堅(jiān)持。上海的一個(gè)專家給王勇出了個(gè)主意，讓西王生產(chǎn)結(jié)晶葡萄糖。那時(shí)候全國的結(jié)晶葡萄糖才十幾萬噸，而西王的生產(chǎn)量很快就達(dá)到了全國產(chǎn)量的十幾倍，那時(shí)候，王勇就下定決心，要把玉米淀粉糖做到全國“老大”。

　　小小的西王村，從那個(gè)時(shí)候起就已經(jīng)成了名副其實(shí)的中國糖都。但是除了結(jié)晶葡萄糖，在玉米淀粉糖領(lǐng)域還有一種更加高端的產(chǎn)品：玉米果糖。玉米果糖幾乎可以在各個(gè)領(lǐng)域替代蔗糖，而且對人體更加健康。但是，多年來果糖的生產(chǎn)成本居高不下，阻礙了這種產(chǎn)品在市場上的推廣?，F(xiàn)在，西王已經(jīng)破解了這個(gè)難題。通過技術(shù)攻關(guān)，開發(fā)了十幾年，用了十幾個(gè)億，現(xiàn)在西王的玉米果糖的生產(chǎn)成本已經(jīng)低于蔗糖。

　　從玉米淀粉糖到特種鋼材

　　隨著創(chuàng)新成果不斷轉(zhuǎn)化，西王的玉米淀粉糖之路越走越寬。但是，就在大家認(rèn)為西王會在玉米深加工行業(yè)一路堅(jiān)守到底的時(shí)候，西王集團(tuán)卻從2003年開始搞起了特種鋼材。而且在短短十多年間，已經(jīng)做到了年?duì)I收上百億的規(guī)模。

　　

　　王勇介紹說，每年三百多萬噸的玉米加工，要用五百萬噸的蒸汽，于是西王和泰國合作了一個(gè)電廠，全部都是倍壓機(jī)組，但是這些電需要轉(zhuǎn)化，于是西王就上了特鋼技術(shù)，“上了特鋼以后，我發(fā)現(xiàn)重工業(yè)和輕工業(yè)有很多可以相互彌補(bǔ)的地方。特鋼生產(chǎn)要排放，一個(gè)小時(shí)一百多噸的蒸汽，我那邊可以少生產(chǎn)蒸汽了，剩余的制冷還可以供應(yīng)村民職工?！?br>
　　從危機(jī)到跨越

　　去年，一場突如其來的危機(jī)差一點(diǎn)把西王擊垮，王勇本人更是背上了沉重的思想壓力。2017年，鄒平縣的齊星集團(tuán)出現(xiàn)了問題，而此前西王為齊星擔(dān)保了29個(gè)億，于是王勇便開始托管齊星集團(tuán)。而這樣以來，西王卻失去了幾乎所有銀行的支持，也被一家評級公司兩次降級，這時(shí)的王勇面臨著極大的壓力。沒有了金融部門的支持，西王沒有能力把齊星救活；但是在王勇的運(yùn)籌帷幄之下，西王也沒有讓資金壓力把自己拖垮。

　　2018年6月27日下午兩點(diǎn)，齊星破產(chǎn)重整在網(wǎng)上公示，也給西王的擔(dān)?！拔C(jī)”畫了一個(gè)句號，圓滿地化解了齊星的風(fēng)險(xiǎn)。目前，王勇表示，西王要用三年左右的時(shí)間把研發(fā)和銷售部門轉(zhuǎn)移到青島，把資本運(yùn)作部門放在北京，形成三足鼎力的發(fā)展格局。

　　

　　身兼西王集團(tuán)的董事長和西王村黨委書記的王勇，今年68歲，依然堅(jiān)持每天早上六點(diǎn)半到公司，七點(diǎn)和同事們一起在公司的餐廳吃早飯。堅(jiān)持奮斗32年，西王集團(tuán)幾經(jīng)生死，王勇上下而求索。初心不改32年，王勇帶領(lǐng)村辦企業(yè)，在當(dāng)初只有500人的小村莊上，建立起年?duì)I收500億的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)。新時(shí)代，新征程，如今的西王集團(tuán)已經(jīng)開足馬力駛?cè)胄屡f動能轉(zhuǎn)換的快車道。不遠(yuǎn)的前方，西王村必將爭創(chuàng)鄉(xiāng)村振興的齊魯樣板。

　　 [編輯: 劉曉明]