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何勇海 央行數據顯示,中國銀行業存款在今年第三季度環比減少了9500億元,這是自1999年以來的第一次人民幣存款下降。中國人民大學財政金融學院副院長趙錫軍認為,銀行凈利潤增長是宏觀經濟的反映,當經濟下行壓力較大時,銀行業資產規模擴張也顯著減緩,銀行凈利潤普遍高增長的時代一去不返。(11月12日《新京報》) 銀行流失的存款去哪兒了?有業內人士分析,一方面,從今年9月開始,取消限購限貸的利好不斷刺激著樓市蘇醒,一些剛需者、投資者終于按捺不住,帶著銀行存款沖入了售樓大廳;另一方面,互聯網理財產品紛紛出動,撼動了傳統金融的壟斷地位,驚醒了老百姓的理財觀念;再加之股市、民營銀行分食,銀行的好日子自然難保。
長期以來,我國銀行的傲慢成性有目共睹。辦理業務的“蝸牛速度”,服務態度的“嫌貧愛富”暫且不談,僅就打著“國際慣例”“行業慣例”的幌子亂收費而言,就容易給人造成一種只顧自己賺錢而為富不仁之感。即使有關機構不斷叫停一些收費,一些銀行卻秘而不宣,或研發出新的收費項目,對儲戶利益予以擠占。
2011年底,民生銀行行長洪崎曾語出驚人:“我們有時候利潤太高了,自己都不好意思公布。”去年底,原國家統計局總經濟師兼新聞發言人姚景源也曾痛批銀行暴利,稱銀行變成了高速公路,坐地賺錢。而儲戶的存款利率在通脹高企背景下,幾乎成了“負利率”,銀行還要對其利益大加擠占,存款怎么不會“大搬家”?
銀行主要依靠存款和貸款的利差收入賺錢,存款是其立業之本,然而有些銀行卻想盡辦法對儲戶的利益“截流”,比如對銀行卡換“芯”收取持卡人費用,于情于理都說不過去。銀行暴利不是靠經營硬實力取得,而是來源于法定的存款利率上限、貸款利率下限這個息差保護格局下的“軟收益”。銀行挖空心思地“盤剝”存款者以維持其盈利水平,儲戶自然會“用腳投票”。
如今,銀行業存款15年來首降,意味著已失去一部分儲戶。之前有媒體報道稱,有些銀行為防止存款“大搬家”,使出關閉 POS機理財轉賬業務端口、對超級網銀的資金歸集單筆額度進行限制等狠招,這種做法無異于“自欺欺人”。傲慢的銀行如若再不放低姿態、主動示好儲戶,以及徹底廢除“霸王條款”,清理諸多不合理的服務收費,以增加存款吸引力,存款下滑恐將更不可擋。
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