?　　文/武潔

　　佛山市政府常務(wù)會(huì)議日前審議了《佛山市醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃(2011-2015年)》調(diào)整內(nèi)容，其中提出，鼓勵(lì)具備副主任醫(yī)師及以上職稱(chēng)的醫(yī)師開(kāi)辦診所。

　　無(wú)論是“看病難、看病貴”，還是當(dāng)下有愈演愈烈之勢(shì)的醫(yī)患糾紛與矛盾，很大程度上，其實(shí)都可以歸于醫(yī)療資源供給不足。尤其是放在公立醫(yī)院仍然集聚了主要的醫(yī)療資源，而公立醫(yī)療資源的配置在彌補(bǔ)市場(chǎng)不足上，本身恰恰存在意識(shí)和理念上的缺陷。從這個(gè)意義上說(shuō)，鼓勵(lì)社會(huì)力量舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)，通過(guò)市場(chǎng)化的醫(yī)療資源配置來(lái)加大供給，彌合缺口，自然值得期待。

　　可以設(shè)想，副主任職稱(chēng)以上醫(yī)師開(kāi)辦診所，除了本職工作之外，其實(shí)意味著還要發(fā)揮余熱，以副主任醫(yī)師具備的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，開(kāi)辦診所不僅醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量可以有保證，更有望培養(yǎng)帶出新的團(tuán)隊(duì)，形成醫(yī)療資源供給的新增量。其對(duì)當(dāng)下醫(yī)療服務(wù)供需矛盾，當(dāng)然不失為有效的紓解。

　　不過(guò) ，醫(yī)生雖然是個(gè)適合獨(dú)立執(zhí)業(yè)的行當(dāng)，但副主任以上職稱(chēng)醫(yī)師開(kāi)診所以發(fā)揮余熱，其實(shí)并非想象中這般簡(jiǎn)單?，F(xiàn)實(shí)中，公立醫(yī)院的副主任醫(yī)師們，本職工作嚴(yán)重超負(fù)荷，其實(shí)是普遍常態(tài)，那么，究竟還有多少精力和余熱，可以用來(lái)開(kāi)辦診所，自然需要打上個(gè)問(wèn)號(hào)。而如果因?yàn)殚_(kāi)辦診所而不得不擠占?jí)嚎s本職工作，所謂激發(fā)并釋放醫(yī)療人才資源的目的，其實(shí)并未達(dá)到，甚至難免影響公立醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

　　不僅如此，開(kāi)辦診所這事兒，其實(shí)并不是有了技術(shù)，便萬(wàn)事大吉，診所需要的經(jīng)營(yíng)能力，也并非“醫(yī)而優(yōu)則開(kāi)診所”便能順風(fēng)順?biāo)?，假如副主任醫(yī)師開(kāi)診所的后果，是有著醫(yī)療技能之長(zhǎng)的醫(yī)生反而因?yàn)楫?dāng)了老板而被各種經(jīng)營(yíng)事務(wù)拖累，恐怕反而得不償失。

　　基于此，如何讓醫(yī)療資源最大限度的發(fā)揮效率，如何讓醫(yī)療人才資源發(fā)揮其最大作用，當(dāng)然需要引入更多的市場(chǎng)機(jī)制，但鼓勵(lì)副主任醫(yī)師開(kāi)診所，卻還需慎重，至少不宜一窩蜂，否則的話，“醫(yī)而優(yōu)則開(kāi)診所”，究竟是符合市場(chǎng)規(guī)律，還是反市場(chǎng)行為，倒是值得商榷。

　　(作者系醫(yī)生)

　　

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