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　　100平方公里的土地,僅108個社區村莊,能干出多大事業,煥發多大活力?

　　濟南歷下區給出的答案,是全省爭首,全國爭先。

　　就是這100.98平方公里,歷下區2017年創造了1333億元的GDP,全省縣(市、區)居第二,單位面積GDP貢獻率挺進全國第一方陣。

　　雖地處省會,但互聯網經濟的崛起讓地處核心城區的歷下區區位優勢不再突出。僅100平方公里,轄區面積狹小、發展空間受限、經濟結構單一,是制約其躍上更高位的主因。困難和挑戰面前,有多大擔當,就有多大作為,就有多少業績。

　　首善之區,就要有首善速度。不久前,歷下區引進山東渤海灣港口集團有限公司,從提出接洽意愿到實現正式落戶,僅僅用了8天時間。歷下區在濟南市率先成立投資促進局,出臺重磅招商、安商優惠政策,聘請招商大使、招商顧問、招商專員,兩年共引進注冊資本過億元企業270家。在7月3日舉行的濟南CBD國際投資發展大會上,歷下區還與中國國際跨國公司促進會,BP石油、蘇黎世保險等37家企業簽署了合作框架協議,總金額超千億元。

　　首善之區,更要善于作為。歷下區以“更高質量”謀劃未來發展,大力推進新舊動能轉換。

　　地處泉城路的紅尚坊,2012年起主營業態幾度變更,但人氣始終不旺。今年4月,歷下區列支30億元收購紅尚坊和泰府廣場,精心規劃打造。瞄準“科技成果轉化的高效平臺、科技金融研發的產業高地”的目標,歷下區著力打造山東首家科技金融平臺——濟南科金大廈,創新構建了“評—保—貸—投—易”五位一體的科技金融創新服務體系,目前已引進微軟、甲骨文等世界知名企業和國內大型機構40余家。以博鰲大廈等重點總部項目為載體,歷下區還沿經十路兩側打造金融保險產業總部聚集區,中國人壽、和泰人壽、國家開發銀行等知名金融企業紛紛落戶。歷下區還成立了集投資融資、項目開發、基礎設施建設等多功能于一體的歷下控股集團,迅速盤活了擱置多年的歷下金融商務服務中心、匯金大廈等多個項目,走出了一條“量身定制、定向開發”的新路,目前運作的200多萬平方米載體全部提前完成招商。2017年,該區二三產業比重調整為14:86,其中現代服務業比重超過50%,全區各類金融機構699家,經濟發展總量和質量都達到國內先進城區水平。

　　善于作為的背后,是敢于擔當的團隊。歷下區以首善擔當,為高質量發展注入活力。

　　中央商務區3.2平方公里,土地拆遷涉及各類經營戶5000家,涉及居民5000戶。拆遷之難,任務之巨,可想而知。難事看擔當。在這一片區征遷工作中,2000多名機關干部深入拆遷一線,快節奏、高效率、滿負荷。有的干部自費跑到日照,耐心給遠在外地的業主做工作；有的干部吃住在辦公室,每天挨家挨戶走訪。

　　拆遷之難,千難萬難。但擔當面前,沒有困難。歷下區的干部用擔當作為優良作風,贏得了居民的大力支持配合。一年多時間拆除地上物120萬平方米、騰空土地4000畝。中央商務區“山泉湖河城”五座超高層建筑均已完成土地出讓,綠地山東國際金融中心項目正加快建設,平安、復星和華潤項目已經開工,中國人壽、華潤萬象城等多個項目已經進入內外裝飾階段。每年實施過億元項目70個左右、完成投資280億元以上、竣工載體300多萬平方米,全區“億元樓”達到31座,一片“經濟森林”正在旺盛生長。

　　“敢擔當、勇作為的干部隊伍,昂揚向上、干事創業的濃厚氛圍,這是我們取得好成績的關鍵,也是向更高目標邁進的最大底氣和力量源泉。”歷下區委書記馬玉星表示。

　　大明湖街道黨工委書記閆立彬帶領街道在全市率先完成全部六個開放式老舊小區整治提升任務,僅用67天完成了2170戶居民集中供暖；姚家街道黨工委書記馮毅,重啟“無人敢碰”、停滯20多年的丁家城中村改造項目,用足補償政策、發動入戶宣講,最終2500戶全部騰空拆除；燕山街道黨工委在全面拆除8條“違建商業街”的同時,利用轄區賓館閑置的300平方米鍋爐房,建設了社區大食堂,覆蓋周邊3個社區、2.1萬群眾……近年來,歷下區堅持實在實干實績用人導向,探索實施能力普選、政治篩選、適崗遴選、實績比選“四階”遞進培養選拔機制,更注重在征地拆遷、項目建設、拆違拆臨等重點工作一線發現干部、考察干部,一批優秀干部、好班子正不斷涌現。7月1日,全省新時代激勵干部新擔當新作為暨“擔當作為好書記”“干事創業好班子”表彰大會召開,濟南市歷下區委獲“干事創業好班子”榮譽稱號。

　　“向優者學、與強者比、與快者爭,我們將繼續把‘首善’的標準貫穿于全區工作各領域、全過程,繼續攻堅克難、擔當作為,全力堅持在加快新舊動能轉換上做表率,在打造產業金融中心上打頭陣,在推動城市更新上勇攻堅,在增強群眾獲得感上立標桿,當好創新發展的‘領跑者’。”馬玉星說。

　　轉自：大眾網

　　 [編輯: 劉曉明]