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　　目前，消費升級成為最蘊含經濟動能的概念，也順理成章成為創業者扎堆的領域。而圍繞家庭場景進行的消費升級又成了這場創業浪潮的重中之重。那么，一個優秀的、獲得市場認可的智慧家庭創業項目究竟應當具備何種素質？最近，創業孵化平臺海創匯承辦的中國創新創業大賽首屆智慧家庭專業賽在青島落下帷幕，這項專業賽事也許能給出答案。

　　總決賽現場，賽富中國、紅杉中國、達晨創投的一線投資人就對最新投資趨勢和行業趨勢進行了分享，賽事中涌現出一批優質創業項目，從它們身上能發現智慧家庭創業的應有之義。雖然都在圍繞智慧家庭這個主題，但在不同創業者身上，卻有各自的閃光之處。本期周刊選取5家典型亮眼企業，來自競賽活動過程中突出的項目，都有各不相同的獨特“氣質”是它們獲得認可的主要原因。

　　Vinci

　　人工智能重新定義聽歌

　　如今，以聽歌為主題的智能硬件已經隨處可見，如果再繼續挖掘也難以有所建樹。同樣是為了讓用戶更好地 “聽歌”，作為本次大賽的總冠軍，創業項目Vinci在聽歌這件事上玩出了不一樣。

　　Vinci，自定義為“一款能聽懂你的智能耳機”，它圍繞聽歌2.0的理念，這個成立于2015年的創業公司在兩年多的時間里以人工智能為基石，創新了多項專利技術和解決方案，例如近場聲音輸入輸出算法 （用于上行和輸出語音增強）、中英文泛娛樂語音對話交互OS以及獨立計算設備。

　　目前，Vinci已申請專利44+項，其中獲得知識產權19項，可以為合作伙伴提供音樂推薦系統、可穿戴系統等核心解決方案和大量專利技術支持，幾乎滲透到聽歌場景的方方面面，用人工智能把“智慧”二字真正落地。

　　奇溢自然

　　讓室內生態成為大商業

　　室內生態消費品是一個典型 “有產品、無品牌”的行業，大多數需要消費者花費更多精力，才能有符合自己要求的成品，購買的機會成本高，也把很多 “有意愿、嫌麻煩”的消費者拒之門外。

　　作為大賽的亞軍，到場創業者的作品 “奇溢自然”正是抓住了這樣的機會，以最擅長的水族箱為出發點，目前已經拓展到水族箱、植物箱、蔬菜箱和爬蟲箱等在內的23款不同的智能生物箱。其智能體現在通過自動化調整設備運行的生物方案來幫助實現高存活率，讓門外漢也能輕松完成動植物養育。

　　這種方式也決定了“奇溢自然”不是在做面向消費者的一錘子的產品買賣，更多的是在面向用戶做服務。未來，該企業還將在生物方案和配送技術上做得更深入，同時拓展橫向室內生態的品類，實現爭做唯一而非僅僅爭做第一的目標。

　　向日葵來了

　　家庭服務開啟標準化之路

　　家政服務痛點多多，行業魚龍混雜。這種“廣受詬病”的現狀恰恰給了“向日葵來了”這個創業項目機會。作為大賽的“最佳人氣獎”，除了“一站式優質生活服務平臺”和“國內首家3S誠信服務平臺”這些屬性，島城創業項目向日葵的核心競爭點在于互聯網家政服務行業規范的進一步標準化，從平臺用戶、平臺管理者、平臺服務人員這三類人員，進行服務標準的制定、優化和升級，以保障互聯網家政服務行業的規范化。

　　“向日葵來了”不僅面向家庭服務解決用戶端的痛點，另外還為優質創客、零散的勞動資源提供更好的服務平臺，本身就帶有某種創業孵化器的性質。

　　超級課桌

　　用賦能解決AI+教育問題

　　有句話說，教育行業是一個不用追逐風口的行業，因為它永遠是風口，超級課桌就是這樣一個立在永遠的風口中的項目。

　　超級課桌本身就是第六屆“中國國際消費電子Leader創新獎”第一名，其解決的是AI+教育面臨的普遍困境，包括在線教育無法數據留痕、教育終端無法 普及或常態化的問題。以AI賦能為核心，超級課桌是包括智慧學習軟件與資源、智慧學習運行平臺及智能學習終端多套體系構成的有機集合體。尤其值得一提的是智慧課桌 2.0，開創性地把教育場景最常用的課桌進行了最大程度的智能化豐富，目前已小批量測試達260個教學點。

　　小雞滴滴機器人

　　把幼兒教育做到精細化

　　同樣是教育領域，幼兒教育更是重中之重，這其中也扎堆了一大批打著人工智能旗號的創業者，看似競爭十分激烈。然而，事實上，如果拿出做幼兒教育機器人需要的核心資源——內容來做比較，就會發現大多數創業項目只是花架子，根本夠不上競爭級別。

　　“小雞滴滴機器人”最核心的優勢正是在于幾乎是行業最全、最精細化的內容，用同步成長的思維開發產品，形成體系化、優質、有效的教育服務，包含有2000核心課程+6000綜合成長內容，例如300場景、300活動、100人物、2000常識等。

　　除了內容，“小雞滴滴機器人”在理念上也獨樹一幟，除了幼兒教育，更用家長大學的方式強調為家長賦能，最終更好地幫助中國1億家庭孩子養成好習慣。青島晚報/掌上青島/青網 記者 薛飛

　　創業點評

　　“一針見血”的定位才有市場

　　看起來，這些優質的創業項目“成功者各有成功之處”，本質上都是符合了智慧家庭創業的內在要求，這也能夠給予創業者借鑒。面對這么多的產品都在招手說“選我”，這時候，消費者的心智資源成為第一資源，誰能夠占領心智，誰就能在行業內取得領先。就像現場評委說的那樣：“誰都在覬覦智慧家庭，只有一針見血的定位才有市場。 ”

　　賽福創始管理合伙人閻焱現場表示，隨著收入水平的提升，現在人們在產品的要求不僅僅是滿足功能，還需要更好的品質。家庭領域的消費升級遠遠不止產品品質這么簡單，人們賦予了產品更多期待，例如更好的生活方式、更高的生活品質、身份認同等。消費升級的另一個典型特征是隨著個人意識的覺醒，用戶不再滿足千篇一律的被動接受，他們渴望自己能夠被區別對待，產品或服務能夠“懂得自己”，為自己量身定做。

　　可見，各行各業都在講用戶需求的個性化，與生活緊密結合的智慧家庭就更加明顯，個性化將輕而易舉收獲強用戶粘性。比如，獲獎作品小雞滴滴機器人的“養成教育、同步成長”，本質上就是一種強個性化的過程，在豐富、精細化的內容基礎上通過記錄與跟蹤、智能分析改進，每個幼兒面對的都是完全屬于自己的、獨一無二的機器人伙伴，這種陪伴帶來的粘性遠遠高于死板的教育機器或者娛樂式的玩具。

　　總之，智慧家庭這個熱門創業領域里涌現了諸多優秀的項目，島城創業者也漸入佳境，無論個體如何優秀，成功的背后一定是契合了智慧家庭產品與服務的內在要求，并得到強力的政策和資源扶持。

　　 [編輯: 劉曉明]