?　　半島網(wǎng)8月28日消息 青島市重大項目推進(jìn)行動計劃開展以來，各區(qū)市、部門結(jié)合自身實際，創(chuàng)新思路，創(chuàng)新發(fā)展，不斷加快新舊動能轉(zhuǎn)換，推進(jìn)全市重大項目建設(shè)順利進(jìn)行，各方面建設(shè)取得明顯成效。

　　嶗山區(qū)：“四個一”的項目推進(jìn)模式

　　對全區(qū)89個推進(jìn)行動計劃的重大項目，全部建立并實行“四個一”的項目推進(jìn)模式，即每個項目確定一位區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)、一個部門、一個街道和一名督導(dǎo)聯(lián)絡(luò)員全程跟進(jìn)。根據(jù)項目推進(jìn)問題，原則上區(qū)政府每周調(diào)度一次，包項目區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)每周調(diào)度兩次，項目責(zé)任部門、責(zé)任街道每天聯(lián)系項目單位或施工單位，并深入工地掌握第一手資料。

　　截至目前，嶗山區(qū)已推進(jìn)國金中心、海爾全球研發(fā)中心等7個項目實現(xiàn)竣工；推動海爾云谷、青島環(huán)球金融中心等56個項目實現(xiàn)開工在建，累計完成固定資產(chǎn)投資約290億元。

　　城陽區(qū)：重點項目“雙進(jìn)”機制

　　城陽區(qū)立足本區(qū)實際情況，建立了三年政府投資項目儲備庫，對項目涉及的兩個規(guī)劃、建設(shè)資金、拆遷騰地等必備要件嚴(yán)格把關(guān)，充分論證項目必要性和可行性，提前開展前期工作，條件成熟后及時納入重點項目調(diào)度管理。建立實施了產(chǎn)業(yè)重點項目“雙進(jìn)”機制（引進(jìn)和促進(jìn)）、重大項目指揮部推進(jìn)機制。

　　對于重點項目審批相關(guān)，開通綠色通道，提高項目審批效率，市區(qū)重點項目全部納入“綠色通道”審批程序，更新完善項目審批流程圖，對項目實施“容缺受理、容缺審查”服務(wù)，促進(jìn)項目快審快批，積極提供政策咨詢、材料預(yù)審、延時預(yù)約、代辦服務(wù)、免費快遞送證等服務(wù)，在執(zhí)行中保障重大項目推進(jìn)工作。

　　即墨市：建立“4+1”促進(jìn)協(xié)調(diào)機制

　　即墨市建立“4+1”促進(jìn)協(xié)調(diào)機制，通過“市、部門、鎮(zhèn)街、企業(yè)”四級促進(jìn)機制和12個聯(lián)絡(luò)員工作組，全線推進(jìn)項目建設(shè)。同時，通過重點工作管理平臺，實施“紅、橙、綠、藍(lán)”四牌警示制度，保障項目順利推進(jìn)。

　　截止目前，即墨市在157個進(jìn)現(xiàn)場項目的基礎(chǔ)上，全面梳理確定260余個億元以上投資項目。其中，即墨市44個青島市級重點項目開工建設(shè)30個； 157個進(jìn)現(xiàn)場項目中在建項目72個，竣工項目25個，其余項目正在前期籌備。下一步，即墨市將依托總投資過千億的260余個億元以上投資項目，重點推動青島、即墨兩級重點項目建設(shè)，加快新舊動能轉(zhuǎn)換，增強經(jīng)濟發(fā)展后勁和支撐。

　　膠州市：建立重大工程項目庫

　　膠州市以市級重點建設(shè)項目、新舊動能轉(zhuǎn)換項目、億元以上新開工統(tǒng)計監(jiān)測平臺項目為基礎(chǔ)，建立188個億元以上在建和年內(nèi)計劃開工重大工程項目庫；以“四新四化”項目為基礎(chǔ)，建立140家重點企業(yè)庫。從發(fā)展增量和提升存量兩個方面加快推進(jìn)新舊動能轉(zhuǎn)換。

　　截至目前，膠州市11個部門深入企業(yè)現(xiàn)場對接188次，建立臺賬188份，查漏補缺，進(jìn)一步深挖制約項目建設(shè)原因，共摸排問題45個，現(xiàn)場答復(fù)問題10個，14個問題已協(xié)調(diào)解決，21個問題以責(zé)任清單的形式報送至各責(zé)任單位。

　　平度市：開展“項目形象突破季”活動

　　平度市將8月、9月、10月三個月作為全市重點項目 “項目形象突破季”，集中攻堅。突出“三個目標(biāo)”：一是年初已登記在冊的未開工項目要于10月20日前全部開工；二是7月底前已開工項目要于9月30日前主體施工；三是7月底前已主體施工的項目原則上要于10月31日前主體封頂（竣工）。

　　根據(jù)青島市政府領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)現(xiàn)場活動工作方案，結(jié)合青島市重點項目幫包方案，制定完善市、鎮(zhèn)兩級領(lǐng)導(dǎo)幫包制度，對115個重大項目建立“一個項目、一位領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個方案、一抓到底”工作保障機制，各幫包領(lǐng)導(dǎo)原則上每半月調(diào)度一次，及時協(xié)調(diào)解決幫包項目推進(jìn)中遇到的問題，確保重點項目順利推進(jìn)。

　　此外，根據(jù)青島市重大項目推進(jìn)行動計劃7月份重大項目情況顯示，7月，市統(tǒng)計局納統(tǒng)億元以上重大項目86個。其中，黃島區(qū)35個，即墨市11個，膠州市7個，萊西市7個，城陽區(qū)6個，藍(lán)谷核心區(qū)6個，李滄區(qū)4個，平度市4個，市北區(qū)3個，高新區(qū)3個。

　　通訊員 王錚 文 梁湘