? 半島全媒體記者 李兵
為全面貫徹落實省、市黨代會精神,城陽區(qū)以“陽光城陽”建設為總抓手,凝心聚力、率先走在前列,緊緊抓住新舊動能轉換的重大機遇,聚焦“四新四化”,適應當前新舊動能轉換形勢要求,積極作為、主動作為,上下聯(lián)動、形成合力,加快建設品質活力膠州灣北岸中心城區(qū)。這一思路,正在青島天安數(shù)碼城等城陽區(qū)的總部園區(qū)中快速實踐著。“我們一直在幫助園區(qū)的企業(yè)‘走出去’,在新舊動能轉換的關鍵時刻,我們更要幫企業(yè)開眼界、開腦洞,交朋友、抓機會。”青島天安數(shù)碼城副總經(jīng)理何緒亭說。
天安數(shù)碼城等總部園區(qū)已成為城陽區(qū)新舊動能轉換新引擎。通訊員 矯超 攝
以“巨人”為起點學習 “什么是企業(yè)的天花板?說白了就是企業(yè)家個人的局限性。”7月30日上午,從廣東學習歸來已經(jīng)一周的馬林,仍就對朋友感嘆著自己此次南下的收獲。
2011年,29歲的馬林創(chuàng)辦了青島威爾赫義齒科技有限公司。“上世紀90年代之前,義齒大都還是由醫(yī)生制作,到了上世紀90年代中期,義齒工廠盛行,這個行業(yè)從醫(yī)生端剝離了出來。隨著牙科疾病得到重視,國內義齒技工短缺、手工制作品質不穩(wěn)定的短板越來越突出。”馬林說,自己創(chuàng)業(yè)之初,就是看準了行業(yè)急需高端制造這個風口。他從德國引入了計算機輔助設計和制造這項生產(chǎn)體系。一顆義齒由技術人員在電腦軟件上進行設計,然后由機械進行生產(chǎn),由傳統(tǒng)工藝的28道工序縮短為5道工序,義齒工人由以前的學徒制一步躍為大學口腔醫(yī)學專業(yè)的人才。
一系列高端義齒的研發(fā)生產(chǎn)能力,讓馬林的企業(yè)坐穩(wěn)了膠東地區(qū)龍頭企業(yè)這把交椅,可對于這位80后的新銳企業(yè)家來說,他想得到的其實更多,而這恰恰也是他在去年選擇把企業(yè)搬到城陽區(qū),搬進青島天安數(shù)碼城的主要原因。
“來到這兒以后,最大的收獲就是思路打開了。”馬林又把話題拉回到他一周前參加的2017第二屆企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)圈大會。在那里,他不僅聽到了蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人斯蒂夫·蓋瑞·沃茲尼亞克有關人工智能時代的人機交互以及未來科技發(fā)展的趨勢的分析,還有2011年諾貝爾經(jīng)濟學獎得主托馬斯·薩金特教授的主旨演講,更走進騰訊、華為、VIVO和OPPO,去體會這個量級的企業(yè)的發(fā)展思路和管理經(jīng)驗。
而自從他來到天安數(shù)碼城之后,園區(qū)已經(jīng)不是第一次安排企業(yè)家們跟華為這樣的行業(yè)翹楚接觸。馬林一直想著用工業(yè)化思維解決口腔問題,園區(qū)給他制造了一次又一次與“巨人”學習的機會,也在一點一滴完善著他給自己制定的課題。
赴工匠之國擴大“朋友圈” 2012年,杜光輝辭去了所在公司高管的職位,在青島建立了研發(fā)中心,開啟了自己的創(chuàng)業(yè)歷程。2013年,他回到家鄉(xiāng)高密,成立了豪沃機械科技有限公司,主要從事汽車量產(chǎn)模具的規(guī)模化生產(chǎn)。目前,他的公司已具備3000噸轎車外覆蓋件模具及3萬套轎車白車身配套產(chǎn)品的年生產(chǎn)加工能力,產(chǎn)品主要供應北京汽車、華泰汽車、北汽福田、奇瑞重工等企業(yè)。
借助新舊動能轉換的東風,杜光輝想在明年完成企業(yè)的新三板掛牌,對于這樣一家胸懷大志的企業(yè)來說,一個能在優(yōu)惠補貼、專利申請、融資、找項目等諸多細節(jié)上幫到企業(yè)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)無疑是一個靠得住的好搭檔。今年,杜光輝將公司總部遷入位于城陽區(qū)城陽街道的天安數(shù)碼城,看中的就是園區(qū)的全方位服務能力,以及在產(chǎn)業(yè)鏈上下游的資源整合能力。
園區(qū)拿出一份還不錯的見面禮——“一帶一路天安行·德國IFA工業(yè)創(chuàng)新之旅”。園區(qū)計劃在8月底出發(fā),帶領企業(yè)家們赴德國參觀西門子、拜耳制藥等企業(yè),以及亞琛工業(yè)大學工業(yè)4.0示范工廠。此行的重頭戲,是組織企業(yè)家們參加IFA這一在全球頗有影響力的國際視聽及消費類電子產(chǎn)品展覽會。園區(qū)企業(yè)將在這個展會上推薦自己,也為自己尋覓潛在的海外商機。
模具行業(yè)競爭激烈,杜光輝將企業(yè)帶出重圍的“法寶”就是技術,去工匠之國自然要拜訪下汽車巨頭們的工匠。于是,在接到邀請時,豪沃機械提出要前往奔馳參觀。經(jīng)過天安數(shù)碼城的協(xié)調,這一站也寫進了行程表。
“想睡覺就遇到了枕頭” 7月中旬,一場薪酬績效服務企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的培訓課在園區(qū)內舉行。園區(qū)邀請來正道管理咨詢公司的專家,就企業(yè)發(fā)展過程中崗位薪酬機構的確定、KPI的精準提煉和考核周期進行深入解讀。“想睡覺就遇到了枕頭。”園區(qū)內一家初創(chuàng)企業(yè)的負責人告訴記者,他的企業(yè)進入快速發(fā)展期,公司管理層給銷售團隊制定了最新考核標準,“通過專家講授,我們這套考核標準有了理論支撐,更從其他公司實戰(zhàn)案例中發(fā)現(xiàn)了可以繼續(xù)擴充和延伸的地方。兩個半小時的講解,解決了我們的大問題。”
與這家初創(chuàng)企業(yè)不同,青島力磁電氣股份有限公司正在向國內電磁行業(yè)電永磁技術的龍頭地位發(fā)起沖擊。目前國內電磁行業(yè)電永磁技術一直被國外幾大品牌壟斷,力磁電氣致力于以這項技術為核心的磁力產(chǎn)品開發(fā)及自動化應用,目前已成功申請幾十項國家專利。“公司的快速發(fā)展,離不開天安數(shù)碼城全方位的‘保姆式’服務。”公司負責人李川說。就以7月中旬的這場培訓課為例,力磁電氣的人力資源負責人現(xiàn)場拋出一個問題,與管理咨詢公司的專家進行了細致的探討,“很多技術人員的研發(fā)成果得到了市場的歡迎,如何對薪酬制度進行調整,以鼓勵技術人員,這是一個牽一發(fā)動全身的問題,與專家的互動交流,給我們很多啟示。”力磁電氣的人力資源負責人說。
創(chuàng)新企業(yè)生態(tài)圈 “創(chuàng)新企業(yè)生態(tài)圈”,這是天安數(shù)碼城首倡的產(chǎn)業(yè)園區(qū)與入駐企業(yè)共生的新思路。一提生態(tài),頓時有高大上之感,但落到實處,離不開上述一件件實事的積累。
2015年,作為青島市重點招商引資項目的天安數(shù)碼城正式運營,目前已注冊、簽約企業(yè)200余家,員工逾3000人。“園區(qū)內聚集了以依魯光電、耿橋消防、納普電子等等一批新舊動能轉變升級的企業(yè),涉及高端制造、高端服務業(yè)、生物醫(yī)藥等領域。在新舊動能轉換的關鍵時刻,我們要為企業(yè)做得更多、更細。”青島天安數(shù)碼城副總經(jīng)理何緒亭說。
在城陽街道辦、城陽區(qū)科技局、城陽區(qū)服務業(yè)發(fā)展局、城陽區(qū)招商局等部門的扶持下,天安數(shù)碼城實現(xiàn)了一個以園區(qū)為平臺,企業(yè)上下游間互利共贏、互通有無的交流合作模式,把政策、人才、項目、資金等要素流轉起來。“園區(qū)有‘1發(fā)布’平臺,可以把園區(qū)所有企業(yè)的新技術新產(chǎn)品通過網(wǎng)絡平臺做展示、交易對接；通過‘園區(qū)人才招聘會’已為園區(qū)企業(yè)引進300多名科技創(chuàng)新人才；定期組織園區(qū)優(yōu)秀企業(yè)家去國內外知名企業(yè)、產(chǎn)學研機構開眼界、漲知識、提管理；開通9條‘國際直通車’,幫助企業(yè)去海外對接項目、人才……”就在何緒亭給記者介紹完園區(qū)所做的一件件實事的當天,園區(qū)高管就飛赴韓國,幫助幾家入駐企業(yè)對接資源。
以青島天安數(shù)碼城、青島國家廣告產(chǎn)業(yè)園為代表的城陽區(qū)總部園區(qū)“五朵金花”,匯集4600余家廣告設計、文化創(chuàng)意、機器人設計、特種醫(yī)療器械研發(fā)、節(jié)能環(huán)保、電子產(chǎn)品開發(fā)等智力密集型、土地集約型科技企業(yè)或企業(yè)總部。這些總部園區(qū)在加快城陽區(qū)產(chǎn)業(yè)轉型升級,促進新舊動能轉換中的引擎作用日益突出。
[編輯: 張珍珍]
