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兗礦集團(tuán)改革又有新動(dòng)作 今年減員7000人(圖)

2016-01-17 11:11   來源: 齊魯晚報(bào) 手機(jī)看新聞 半島網(wǎng) 半島都市報(bào)

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某鋼廠內(nèi)員工正在工作。(資料片)



  齊魯晚報(bào)濟(jì)寧1月16日訊(記者 黃廣華 馬輝) 近日,作為濟(jì)寧納稅額第一、體量最大的國有骨干企業(yè),兗礦集團(tuán)改革又有新動(dòng)作。為進(jìn)一步優(yōu)化人力資源配置、控制用工數(shù)量,兗礦決定在今年實(shí)行分流減員,并頒布了《兗礦集團(tuán)有限公司關(guān)于2016年減員增效工作的意見》。計(jì)劃今年減少用工人數(shù)6500人,力爭7000人,節(jié)支降本增效8億元。同時(shí),機(jī)關(guān)總部也繼續(xù)實(shí)行瘦身,定員再減111人,至此,總部人員僅剩百人整。

  按照這一文件,今年兗礦將繼續(xù)優(yōu)化定員,減少存量,限制增量,控制員工總量;精干一線,優(yōu)化二線,壓減三線,調(diào)整員工結(jié)構(gòu);強(qiáng)化培訓(xùn)、比武練兵、考核鑒定,增強(qiáng)員工結(jié)構(gòu)。優(yōu)化人力資源配置方式,深化內(nèi)部市場化建設(shè),推行均量指標(biāo)考核,倒逼減員增效機(jī)制,重點(diǎn)壓減管理、后勤服務(wù)崗位人員。

  具體將按照“三年減員分流2萬人”的總體目標(biāo),今年減少分流各類用工6500人,力爭7000人;節(jié)支降本增效8億元。其中,員工正常退休1250人,特殊工種退休1200人,因病退休退職120人,力爭150人,解除勞動(dòng)合同780人,力爭900人,清退勞務(wù)用工900人,力爭1000人,保留社保關(guān)系250人,力爭300人,本部員工向外部基地、新建項(xiàng)目轉(zhuǎn)移2000人。

  與此同時(shí),新年伊始,兗礦集團(tuán)召開改建國有資本投資公司機(jī)關(guān)改革動(dòng)員會(huì),集團(tuán)公司董事長、黨委書記李希勇在會(huì)上指出,總部機(jī)關(guān)是企業(yè)的“中樞神經(jīng)”和“智囊團(tuán)”,總部機(jī)關(guān)改革是改建國有資本投資公司的關(guān)鍵,必須改好改到位。

  按照改建原則,兗礦集團(tuán)總部機(jī)關(guān)部門由原來15個(gè)優(yōu)化調(diào)整為10個(gè),定員由211人精簡為100人。取消7個(gè)直屬機(jī)構(gòu),優(yōu)化調(diào)整為9個(gè)管理服務(wù)中心。目前,兗礦集團(tuán)總部各部門嚴(yán)守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、人事紀(jì)律,切實(shí)維護(hù)改革政策的嚴(yán)肅性、統(tǒng)一性,實(shí)現(xiàn)了改革工作平穩(wěn)過渡。

  去年年初,兗礦改革實(shí)施一年,在精簡機(jī)構(gòu)、減員增效上邁出實(shí)質(zhì)一步。總部原先機(jī)構(gòu)臃腫,人數(shù)達(dá)1200人,超過神華總部人數(shù)一倍。第一輪已減至211人。截至2014年7月底,兗礦集團(tuán)在冊職工9.2萬人,資產(chǎn)總額1923.6億元。去年,在價(jià)格下滑影響效益近70億元、全國95%以上的煤炭企業(yè)陷入虧損的情況下,兗礦集團(tuán)實(shí)現(xiàn)利潤20.66億元。

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