?　　市縣區水利局長“前腐后繼”幾乎全軍覆沒，涉案人員40人；涉及水利工程項目數百個，其中僅涉及農村人飲工程的資金就達5.4億元；除“一把手”涉案外，一些普通小職員也深陷其中，有貪腐者落網后甚至感嘆，“我沒有什么權，也沒有主動要錢，老板也拼命塞錢過來”……近日爆出的廣西欽州市水利系統“坍塌式”腐敗窩案引起社會關注。

　　涉案的欽州市欽北區水利局原副局長陳紹貴分管人飲工程工作，但實際權力并不大，在工程項目管理中甚至連簽字權都沒有，直至案發時他都不明白為什么管材供應商居然送了116萬元給他。其上司欽州市欽北區水利局原局長勞宏智聽說陳紹貴貪污的數字后，連連感嘆“沒想到無權的副局長也能收那么多錢”。

　　記者了解到，水利工程涉及招投標、工程驗收、資金撥付等多個環節，暗箱操作的水利工程由于利潤高，企業老板凡是認為用得著的官員都按職級一一送錢，上至局長、監理，下至出納、保管員，一些無權的小職員也深陷其中。

　　記者調查發現，基層水利工程中最容易出現腐敗的環節是工程設計、施工預算編制、招投標、監理和施工過程，水利腐敗主要有以下三種方式：

　　直接套取專項資金。一位長期在水利系統工作的業內人士透露，這種手段的操作方式是將已經實施完成的水利工程項目，以不同的項目名稱、不同的投資方向再次申請項目投資。

　　內外勾結“吃回扣”。一種是管理部門直接和企業老板達成回扣交易；另一種是直接強行提取企業老板的利益，要拿項目，必須利潤“返點”。廣西一縣落馬的水利局長稱，有時人飲工程的管材利潤率高達30%至50%。

　　暗箱操作招投標。通過串標、賣標、陪標等手段，實現中標的目的。在一系列暗箱操作下，最終參與投標的往往是一個老板投資的幾個公司，或者掛靠的幾個公司，或者代理的幾個品牌，或者是他的一幫小兄弟，最后中標的企業名稱雖每次都不同，但其實都是同一個老板。新華

　　（來源：半島網-半島都市報） [編輯: 李敏娜]