?　　希望刮的是臺(tái)風(fēng) 不是“滅風(fēng)”

　　希望刮的是臺(tái)風(fēng) 不是“滅風(fēng)”迄今接近三個(gè)月的輿論發(fā)酵，雖然沒有明顯波及藍(lán)翔的教學(xué)秩序，但交流中，校方人士也坦言，“師生們私下有些議論也是正常的，哪個(gè)單位都是這樣。”

　　其實(shí)，兩個(gè)多小時(shí)的交流中，記者也感覺到，校方人士頗為謹(jǐn)慎。有人就提到，就在此次“跨省打架”風(fēng)波曝出之前，校方一直在與重慶方面洽談，意圖挺進(jìn)西南建設(shè)分校，輸出藍(lán)翔模式，但風(fēng)波乍起，相關(guān)事宜迄今擱淺。

　　盡管校方一再?gòu)?qiáng)調(diào)“只談職業(yè)教育”，但言及藍(lán)翔，還是繞不過(guò)榮蘭祥。談及網(wǎng)絡(luò)上對(duì)校長(zhǎng)榮蘭祥的種種傳言和揣測(cè)，校方人士也不否認(rèn)，榮蘭祥的個(gè)人行事風(fēng)格與藍(lán)翔的管理色彩具有某種程度上的趨同性。“有些做法、有些事，不好評(píng)價(jià)，這也和知識(shí)層次有關(guān)系。這種做事方式受到批評(píng)也是難免的，畢竟要管理那么多人。榮蘭祥沒有多少文化，所以說(shuō)話和做事都很直接。再說(shuō)，學(xué)校要管理這么多教師和學(xué)生，作為校長(zhǎng)必須得有威嚴(yán)。”曾經(jīng)長(zhǎng)期擔(dān)任校方黨委書記的李自祥說(shuō)。

　　公開資料顯示，藍(lán)翔高級(jí)技工學(xué)校共五個(gè)校區(qū)，有教職員工1500余人，年辦學(xué)規(guī)模達(dá)三萬(wàn)余人。在李自祥看來(lái)，校長(zhǎng)榮蘭祥的行事風(fēng)格具有強(qiáng)烈的個(gè)人色彩。至于開會(huì)摔杯子等細(xì)節(jié)瑣事，校方人士則更多認(rèn)為是一時(shí)的情緒使然。

　　如今，榮蘭祥涉嫌超生、持有三個(gè)身份證、家暴等行為需由公權(quán)部門做出裁決，那么藍(lán)翔這所學(xué)校的命運(yùn)又將如何呢？

　　“這次輿論刮的不是臺(tái)風(fēng)，是‘滅風(fēng)’。如果藍(lán)翔挺不過(guò)去，那學(xué)校會(huì)連草根都不剩。”此前，榮蘭祥在一次受訪中，這樣闡述風(fēng)波對(duì)學(xué)校的影響。而今，校方人士仍不確定風(fēng)波究竟會(huì)何時(shí)平息，但采訪中他們也反復(fù)提到，應(yīng)該把校長(zhǎng)個(gè)人與學(xué)校集體加以區(qū)別。

　　“個(gè)人是個(gè)人，學(xué)校是學(xué)校。對(duì)于校長(zhǎng)個(gè)人家庭生活中的事情，我們不清楚，但我們希望不能因?yàn)閭€(gè)人的事情就影響到對(duì)學(xué)校的看法。”他們說(shuō)。

　　根據(jù)校方的介紹，并非股份制企業(yè)的藍(lán)翔目前的管理架構(gòu)為：董事會(huì)-學(xué)校管理委員會(huì)-中層處室。榮蘭祥為董事長(zhǎng)兼校長(zhǎng)，學(xué)校管理委員會(huì)承擔(dān)校方的正常運(yùn)轉(zhuǎn)職責(zé)，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。校方人士也提到，此次風(fēng)波對(duì)藍(lán)翔的整體影響也讓藍(lán)翔注意到向現(xiàn)代企業(yè)管理方向的推進(jìn)。“董事會(huì)和學(xué)校管理委員會(huì)新近都進(jìn)行了改選，應(yīng)該說(shuō)，新選出的校委會(huì)更加強(qiáng)有力，誰(shuí)有能力誰(shuí)干。”李自祥說(shuō)，“像輿論所說(shuō)的校長(zhǎng)重用的大批老鄉(xiāng)，現(xiàn)在的管理層里已經(jīng)很少了，只有一兩個(gè)人。”按照校方的說(shuō)法，榮氏藍(lán)翔，正在努力地剝離蘭祥性格。

　　 [編輯: 李敏娜]