文/苑廣闊

　　30億元人民幣的“史上最大罰單”，無疑讓GSKCI感到“肉疼”，其他企業應從中吸取教訓、得到警醒。不管是國企 、民企還是外企 ，只要在中國的市場環境中經營，就必須遵守中國的法律和規章制度，就必須承擔自己應該承擔的社會責任。

　　長沙市中級人民法院9月19日依法對葛蘭素史克(中國)投資有限公司(GSKCI)和馬克銳等人對非國家工作人員行賄、非國家工作人員受賄案進行不公開開庭審理，當日宣判。GSKCI被判罰金人民幣30億元，這是迄今為止中國開出的最大罰單，馬克銳等被告被判有期徒刑二到四年。

　　30億元人民幣的“史上最大罰單”，被制藥企業葛蘭素史克“收入囊中”，對該企業來說，這當然是一個重大的損失和教訓，然而用中國的一句俗話來說，“早知如此，何必當初”？回顧葛蘭素史克在中國的市場經營行為，完全可以用“劣跡斑斑，無法無天”來形容。比如一盒15元的藥，到了中國賣207元一盒，其中三成的成本都是由企業的醫藥代表向中國有關醫生、醫院負責人行賄所產生。

　　這還不算，葛蘭素史克為了保住自己的市場地位，在商業賄賂方面可以說做了很多“創新”，社會影響極為惡劣。比如在處方藥和疫苗銷售過程中，GSKCI中國公司下屬各藥品生產企業 、與經營相關的各部門全面參與，建立自營藥品銷售、外包藥品銷售、“冷鏈”(疫苗)銷售、大客戶團隊銷售、危機公關五條賄賂鏈，形成了醫藥代表賄賂醫生、地區經理賄賂大客戶、大區經理賄賂VIP客戶、市場部賄賂專家、大客戶部賄賂相關機構的賄賂網，賄賂銷售行為涉及全國各地。

　　再比如從2010年以來，因GSKCI治療肝炎的專利藥品“賀普丁”專利到期，大量國內仿制藥即將上市，于是為了繼續獨霸國內市場，其先后實施所謂的“長城計劃”“龍騰計劃”，行賄數千萬元，并明確要求不得采用國產同類藥品。實施“長城計劃”后，不少醫院不再采購“賀普丁”國內同類藥品。這也就意味著，公司通過行賄的違法手段，最終達到了排擠其他藥企，完成惡性競爭、獨霸市場份額的目的。

　　然而GSKCI多年來巨額的行賄成本，最終都要被轉嫁到國內消費者的身上。正因如此，GSKCI的商業賄賂行為，一方面嚴重破壞了國內藥品市場的正常秩序，損害了其他制藥企業的利益，腐蝕了大批的一線醫生和醫院負責人；另一方面大大加重了患者的負擔，讓患者成為了公司牟取巨額市場暴利道路上的真正“埋單者”。

　　對于像GSK這樣的跨國制藥巨頭來說，如果罰單不夠大，就根本起不到應有的警示效果。只有罰單大到足以讓企業感到“肉疼”，只有在予以重罰的同時追究具體責任人的法律責任，讓他們付出牢獄之災的代價，才能真正讓他們規矩起來，道德起來，也守法起來。更為關鍵的是，所有進入中國的外資企業，當然也包括國內其他企業，都應該從中吸取教訓，并得到警醒。不管是國企、民企還是外企，只要在中國的市場環境中經營，就必須遵守中國的法律和規章制度，就必須承擔自己應該承擔的社會責任，倘若逾越了這樣一條市場經營的底線，便一定會得到法律的嚴懲。

　　

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