▲春節(jié)過(guò)后,青島汽車北站二樓的人才市場(chǎng)內(nèi),外來(lái)務(wù)工人員在攤位前求職。

　　□記者　薄克國(guó)　報(bào)道

　　□　本報(bào)記者　薄克國(guó)

　　五年換了六七份工作

　　25歲的王方魁,在泰安肥城農(nóng)村過(guò)完春節(jié),返回青島的頭一件事,依然是找份新工作。

　　初中畢業(yè)后,王方魁就跟隨親戚出外打工,先后到過(guò)內(nèi)蒙古、上海、蘇州等地,在建筑工地做水電暖安裝。“哪里有活就去哪里干,曾有一年?yáng)|奔西跑去了14個(gè)地方,就像打工旅游。”

　　2008年上半年,王方魁應(yīng)聘到城陽(yáng)一家合資企業(yè)鞋廠洗鞋底,每月工資1000元左右,干了半年,辭職而去,主要是工資少,沒(méi)有發(fā)展前景；下半年,他又到一家健身器材廠干電焊工,每月1900元,金融危機(jī)來(lái)臨,企業(yè)形勢(shì)不好,他作為新招聘員工被裁掉了。2009年,返回青島的王方魁,在零工市場(chǎng)靠活,干電焊,為廣告公司制作廣告牌,三天兩頭地找活兒,“幾乎沒(méi)保障”。2010年,他回到健身器材廠,工資漲到2500元/月,中午一頓工作餐,由于干電焊時(shí)間長(zhǎng)了身體不舒適,年底再次辭職。2011年,他在一家制造企業(yè)干電焊工,管吃住,每天工作8小時(shí),干到年底又離職了。2012年,他參加了城陽(yáng)的一家公益組織,發(fā)揮唱歌特長(zhǎng),到一些企業(yè)為農(nóng)民工送歡樂(lè)；業(yè)余時(shí)間客串婚慶演出,為新人唱歌,每場(chǎng)價(jià)格在200元—400元之間。

　　今年春節(jié)過(guò)后,王方魁正月初六回青島,在招聘市場(chǎng)上找工作,好幾天下來(lái),有家企業(yè)開(kāi)出月工資4000元,包吃包住,但是由于離他和女朋友租房的地方遠(yuǎn),他沒(méi)有簽約。

　　“來(lái)青島五年多了,換了六七份工作,工資待遇都不理想,有的宿舍連暖氣都沒(méi)有。”2月28日,王方魁接受記者采訪時(shí)說(shuō),工資低、工作時(shí)間長(zhǎng)、經(jīng)常加班、發(fā)展空間小等因素,是自己頻繁跳槽的動(dòng)因。他表示,自己的夢(mèng)想是婚慶演出,今后準(zhǔn)備改行,尋找新的發(fā)展空間。

　　跳槽背后有原因

　　記者在招聘市場(chǎng)采訪發(fā)現(xiàn),像王方魁這樣頻繁跳槽的打工者不在少數(shù)。與企業(yè)招工的焦急心態(tài)不同,一些農(nóng)民工慢悠悠地找工作,甚至有不少人是“騎驢找馬”。

　　2月25日,在青島汽車北站,來(lái)自德州的農(nóng)民工高強(qiáng)拉著拉桿箱,準(zhǔn)備到人才市場(chǎng)找份新工作。說(shuō)起從原單位辭職的原因,他格外直白:“企業(yè)不給漲工資,不走咋辦?”來(lái)自河南濮陽(yáng)農(nóng)村的任盼騰,年前在青島某電子元件廠干電焊工。“單位管飯不假,伙食不咋樣,除了白菜還是白菜；住宿衛(wèi)生條件差,冬天也沒(méi)熱水。”他氣憤地說(shuō),“關(guān)鍵是企業(yè)不講信用,原來(lái)約定,想辭職提前半個(gè)月跟廠里打報(bào)告就行。可是年底前我真的如約提出來(lái),廠領(lǐng)導(dǎo)又不放了。最后半個(gè)月的工資,到現(xiàn)在還沒(méi)給。”

　　記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),在打工者換工作的比例中,被老板開(kāi)除只占少數(shù),大多數(shù)打工者是因?yàn)楣ぷ鳁l件差、勞動(dòng)保障差、工作無(wú)聊和謀求更好的待遇或技術(shù)提升而離開(kāi)的。

　　山東德衡律師事務(wù)所律師王鵬飛作為法律援助律師時(shí),曾接觸過(guò)多起農(nóng)民工維權(quán)方面的案子。他說(shuō),農(nóng)民工作為弱勢(shì)群體,在打工中遇到的難題的主要有:企業(yè)不簽合同；不按法律規(guī)定支付加班費(fèi)；有的企業(yè)以勞務(wù)合同替代勞動(dòng)合同；有的不投“五險(xiǎn)一金”,一旦發(fā)生工傷,無(wú)法按正常渠道維權(quán)。王鵬飛說(shuō),打工者與企業(yè)對(duì)簿公堂,等于撕破了臉皮,這些員工很少有再回原單位打工的。

　　敞開(kāi)胸懷破壁壘

　　“打工者頻繁跳槽,企業(yè)不辭辛苦招聘新員工,算算成本賬,沒(méi)有贏家。”青島小陳熱線創(chuàng)辦人陳明鈺說(shuō),圍繞跳槽成本問(wèn)題,他們?cè)鴮?duì)1024人進(jìn)行調(diào)查分析發(fā)現(xiàn),打工者辭職的成本是3995元,包括投入成本、經(jīng)濟(jì)賠償金、搬家費(fèi)、未來(lái)職場(chǎng)人際關(guān)系適應(yīng)費(fèi),此外還有辭職的心理負(fù)擔(dān)；企業(yè)為此付出的成本為6437元,包括經(jīng)濟(jì)賠償金,對(duì)新員工的招聘、培訓(xùn)、管理成本,還要面臨新手產(chǎn)品不良的狀況等。

　　“老員工說(shuō)要辭職,其實(shí)是需要關(guān)懷。跳槽只是老員工的一種選擇,而不是唯一,企業(yè)應(yīng)當(dāng)要有主動(dòng)介入的心態(tài),特別是用心執(zhí)行對(duì)老員工的承諾。”陳明鈺說(shuō),“企業(yè)要轉(zhuǎn)變用人觀念,改變短平快的低端用工模式,制定長(zhǎng)期的用人規(guī)劃,為打工者提供上升通道和培訓(xùn)機(jī)會(huì),讓打工者有歸屬感,這樣才能做到留人留心。　”

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,企業(yè)招工難,是很多新生代農(nóng)民工“用腳投票”的結(jié)果,他們的就業(yè)觀念發(fā)生了很大變化。他們渴望提高工資,擁有保障,家庭團(tuán)圓,希望能夠融入當(dāng)?shù)?獲得與城里人一樣的平等待遇。打工者跳槽,一定程度上是以“用腳投票”的方式表達(dá)自己的“抗議”。

　　青島團(tuán)市委黨組成員李偉波一直關(guān)注農(nóng)民工問(wèn)題。“打工者會(huì)‘用腳投票’,一旦城市和企業(yè)對(duì)他們不夠好,就會(huì)隨時(shí)走人。”他表示,農(nóng)民工融入城市變身市民的進(jìn)程中,城市要敞開(kāi)胸懷,搭建“四位一體”的平臺(tái):政治上給予優(yōu)秀農(nóng)民工各種榮譽(yù),激發(fā)成就感；經(jīng)濟(jì)上,逐步提高勞動(dòng)者待遇；社會(huì)上,城市為農(nóng)民工敞開(kāi)廣闊的胸懷；文化上,企業(yè)和社區(qū)積極努力,滿足農(nóng)民工文化渴求。“通過(guò)破解阻礙農(nóng)民工融入城市的種種壁壘,有了保障、有了奔頭的農(nóng)民工,才有希望在城市落地扎根。” [編輯: 林永麗]