?　　半島網12月4日消息 隨著“三定”落地，稅務機構改革已全面到位，新變化帶來了新氣象，即墨區稅務局新成立的各稅務所立足本職工作，借著機構改革東風與便民辦稅春風的強大助力，紛紛在所屬轄區內密集推出一系列稅收改革和服務舉措，納稅服務進一步深化。

　　問需問計，量身打造個性化服務

　　為全面貫徹落實國家稅務總局統一部署，即墨區稅務局第一時間召開“問需求、優服務”座談會，各稅務所也紛紛召開分行業、分轄區座談會，結合轄區內管戶性質進行有針對性的“問需問計”。新成立的藍村稅務所，結合征管改革后新機構職能制定《藍村稅務所納稅人調查問卷》，征集納稅人問題220條，意見和建議40余條，廣泛問需問計于納稅人，同時組織分組分批上門服務，對納稅人關注的征管、服務等問題進行梳理，建立問題臺賬，查缺補漏、舉一反三，“一對一”開展輔導，進一步深化“放管服”改革和優化營商環境，將“問需求、優服務”落到實處。納稅人對這種“量身打造”式的個性化涉稅服務紛紛點贊。

　　精準對接，積極探索零距離服務

　　為積極兌現改革紅利，即墨局密切加強對臨時稅源的跟蹤管理，積極探索對納稅人的零距離服務。11月6日，即墨局相關工作人員，到即墨國際陸港管理委員會駐地進行工作對接。管委會相關人員詳細介紹了園區的總體規劃和今后布局，分析預測了港區內項目投產后帶來的稅收效益。通過精準對接，稅務部門了解了港區內在建項目的進展情況，并宣傳了相關稅收政策。11月12日，青島國際陸港物流部部長王偉秀一行，到藍村稅務所開展工作調研并進行了座談交流。重點就稅收宣傳輔導、產業項目落戶評估介入等問題進行了探討。主動對接、靠前服務，這是即墨局精準把握企業所需所想，以實際行動促進稅企雙方互利共贏的縮影。

　　多點發力，創新開展多樣化服務

　　“三定”后，即墨局迅速啟動各部門職能，梳理原國稅、地稅相同業務事項清單，整合198平臺、稅企郵箱、稅企微信群等信息交流平臺，行之有效的開展稅收政策宣傳和稅法輔導工作。即墨局藍村稅務所創新開設“微課堂”，建立微信工作群，在群內上微型稅法科。日常安排專人對納稅人的咨詢進行一對一釋疑答惑。例如，針對個稅申報中的數據更正、清理，申報步驟、程序等，梳理問題清單，列明操作步驟，讓企業輕松掌握操作要點，借助微信溝通更正修改200余筆數據，為提高申報質量奠定了堅實的基礎。目前即墨局正在梳理重點業務事項，整合報送資料，化繁為簡，嚴格落實“一次性告知”、首問責任、預約服務等制度，整合納稅人端信息系統，爭取全面實現變納稅人“往返跑”為“單程跑”、變“多窗跑”為“單窗跑”，變“跑馬路”為“跑網路”。機構改革后，轄區內納稅人表示從“看得見、摸得著、感受得到”的服務中切實享受到了改革的紅利。

　　通訊員 趙英  記者 徐圓

　　 [編輯: 李敏娜]