?　　半島網11月30日消息 在貫徹落實省市關于推進“一次辦好”改革，優化營商環境工作中，市規劃局進一步解放思想，更新觀念，對標國內先進城市，學習借鑒“最多跑一次”“不見面審批”和“就近辦、網上辦、即時辦”等改革經驗做法，以壯士斷腕、刀刃向內的自我革命精神，制定了《優化營商環境、深化“放管服”改革，落實“一次辦好”八項措施》，創新實施了“規劃成果與資料信息共享、精簡報建材料、簡化前置要件、調減審批事項、告知承諾及證圖分離許可、實行網辦通辦、強化誠信監管”等八項規劃改革舉措，全面實行了網上辦理、不見面審批和全城通辦，確保100%審批服務“最多跑一次”、“一次就辦好”，努力打造審批事項環節最少、時限最短、服務最優的一流規劃審批服務環境。

　　市規劃局采取的“一次辦好”八項措施，統一了報建標準，明晰了審批要件，調減了審批事項，縮短了審批時限，提前完成方案的技術審查和優化，避免建設單位多頭跑、來回跑，確保規劃各審批階段 “一次辦好”。 八項措施實施后，規劃局將行政權力事項精簡為8項，辦理項整合為23項,并全部列入“一次辦好”清單項目，全部實現網上辦、一次辦。對于企業和群眾反映的相關證明材料重復提報的問題，改革按照“能減則減、應放盡放”的原則，對梳理后的23個辦理項的申請材料，通過主動服務、數據共享等措施大幅精簡，平均減幅超過50%。同時通過管家服務措施，大幅壓縮審批承諾時限，其中建設項目選址意見書、建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證（一書兩證）的審批時限由原先的承諾時限共20個工作日精簡為7個工作日，承諾時限提速65%。

　　實行項目管家制度，按照“有需必應、無需不擾”的原則，安排專人擔任項目管家，提供“保姆式”服務，協調解決項目審批中遇到的難題，超前介入、提前指導、壓茬開展方案優化、專家評審、社會公示等前期工作，為項目拿地即開工奠定規劃基礎。項目管家制度有力推動了項目落地開工，截至目前，市規劃局已派出項目管家45位，服務項目156個，通過項目管家的保姆服務，項目規劃審批環節平均提速11天，成效顯著。

　　八項措施制定實施以來，有力的推進了區市重點項目建設，受到建設單位和社會各界的高度評價。其中，主動擔任地鐵項目管家，為地鐵提供全周期管家式長效保障服務，有力的推進了地鐵1號線、4號線的建設。以分期發證促開工、化解矛盾促穩定、跟蹤服務促規范、分塊驗收促交付的“四促”措施，使海信學校建設提前四個月開工。上門為青島科技創新園項目、市北區鞍北片區一二期改造項目、青島富爾瑪國際家居博覽中心項目等重點項目提供保姆式規劃服務，為綠地海外灘項目辦理圖證分離的規劃許可。在一周時間內先后為李滄區辦理了5個項目共計12個地塊的規劃設計條件；辦理了院士港二期、院士產業核心區先導區、融海國際酒店等七個重點項目的《建設工程規劃許可證》。為嶗山區朱家洼社區改造項目、地鐵一號線海大停車場上蓋物業項目和青鐵華潤城項目提供高效服務，實現“一次辦好”，收到建設單位的感謝信。對城陽區小寨子養老院項目、青島新機場空管工程、中商惠民物流等一批重點項目進行了“一對一”的保姆服務。對高新區建設項目明確了項目管家和規劃專辦員，提供“保姆式”服務，辦理了?？怂箍抵腔郛a業園等重點項目，核發建設工程規劃許可證面積600余萬，有力促進了紅島經濟區的開發建設。認真踐行管家式和保姆式服務，積極推進保稅港區汽車口岸物流產業園項目和寶泰保稅物流倉庫項目等保稅港區新舊動能轉換重點項目。

　　市規劃局采取的“一次辦好”改革八項創新措施，進一步優化了青島市營商環境，真正做到了讓人民群眾受益，讓企業受益，為激發青島市經濟發展活力、加快新舊動能轉換提供了堅實有力的規劃保障。

　　文 梁湘

　　 [編輯: 王春雪]