?　　“十強”產業解析·精品旅游篇

　　蓬萊“八仙過海”何以“游”向全國

　　工匠精神為企業鼓足底氣,從一家本土旅企成長為全國叫響的“魯字號”旅游品牌

　　□　本報記者　劉英　劉兵　付玉婷

　　到蓬萊旅游,“三仙山”“歐樂堡”“海洋世界”是不少游客必去之地,而它們是由同一家企業——蓬萊八仙過海旅游集團所開發。

　　“理解不好消費升級的本質,旅游項目就很難做得好、走得遠。”談及發展經驗,企業負責人李海鋒說道。從2000年投建第一個景區起,該企業便堅持文旅融合和精品定位,如今的八仙過海旅游集團正代表“魯字號”旅游品牌闊步走向全國。

　　“旅游+”讓半城百姓受益

　　“在蓬萊,半座城的老百姓都因旅游發展而受益。”李海鋒介紹,旅游+“加”出了當地人的幸福路:2017年,蓬萊這座不到50萬人口的小城市,全年接待游客1045萬人次,實現綜合收入130億元。取得這一成績,八仙過海旅游集團功不可沒。

　　從2002年到2017年,八仙過海旅游集團在蓬萊先后建成八仙過海景區、蓬萊海洋極地世界、三仙山景區、歐樂堡夢幻世界和水上世界,算上與景區配套的酒店,總投資有80億元,逐年為蓬萊旅游市場增加新供給、創造新動能。

　　景區的發展,直接帶動了周邊鄉村農家樂、漁家樂興起。當地旅游部門工作人員說,不少原先外出打工的人開始跟著旅游項目在家門口工作。記者發現,八仙過海旅游集團旗下所有景區都有優先使用當地農民的原則,以此更好地服務當地經濟社會發展。

　　不僅在蓬萊,八仙過海旅游集團還在齊河縣黃河邊一片撂荒地上建起泉城歐樂堡度假區,后者也已成為拉動齊河縣域旅游發展的名牌。目前,當地年接待游客量已達500萬人次,實現旅游收入22億元。預計到2021年,集團在齊河的所有旅游項目建成后,可直接解決就業1萬人。

　　文化為景區帶來活力

　　到八仙過海旅游集團旗下景區走一圈不難發現,幾乎每一個景區都是文旅融合的踐行者與受益者。比如,八仙過海景區以道教文化為背景、以八仙文化為主題；蓬萊海洋極地世界展示的是海洋文化；三仙山風景區則是儒道釋三教文化合一。“旅游項目的文化特色得是能挺起一地文化脊梁的,這樣的文化才具有生命力,度假區也才能有活力。”李海鋒表示。目前八仙過海旅游集團投資60多億元建設齊魯文化大觀園,試圖將那些在原址已無法重建的中國經典建筑復原。

　　建設旅游度假區是一項大工程,氣魄和決心同一個地方的營商環境息息相關。度假區往往體量大,如何解決占地指標、周邊環境整治等問題,都考驗著政府的服務能力和辦事效率。

　　李海鋒回憶,起初集團本想在德州投資一座海洋館就可以了,但是地方政府特別支持,項目也因此越做越大。目前集團正處在由大到強的關鍵發展階段,這讓他對如何更好發揮作用很有感悟:企業能否翩翩起舞,政府“有形之手”很關鍵。

　　做傳世精品才是發展底氣

　　“做旅游,省里的企業應該多學習歐洲等發達國家的工匠精神,調整思路,安下心來。”李海鋒認為,不少旅游項目,因為缺乏高起點的規劃,做著做著就成了粗制濫造的半成品。

　　在旅游業打拼多年,蓬萊八仙過海旅游集團的建設團隊有一個共識:真正支撐企業走下去的一定是質量高的精品,要做就做精品工程、傳世之作。

　　打造精品項目,首先要保證頂層設計的科學,即便一草一木也要按照嚴格的章法。三仙山風景區依托當地自然地理環境,整個建筑就像是一幅幅美妙絕倫的山水畫。據介紹,景區會集了清華、北大、復旦等知名院校30多名專家學者及全國2000多名能工巧匠,用時五年才打造而成。項目建成后,一舉拿下國家5A級旅游景區名片。

　　也是憑著這種做精品的理念,八仙過海旅游集團一步步走出了山東。2016年以來,集團在福州永泰、福建泉州、江蘇徐州等地逐步規劃建設大型旅游文化項目,將企業多年來在旅游業探索出的高標準旅游品牌規劃建設和管理服務推向全國。

　　轉自：大眾網

　　 [編輯: 劉曉明]