? 街道工作人員下到社區(qū),主動為居民解決難題。作為市北區(qū)行政管理體制改革試點街道,湖島街道創(chuàng)新“小街道大社區(qū)”的扁平化服務(wù)模式 ,推行“網(wǎng)格化+實名制”,形成了由專業(yè)網(wǎng)格員 、社區(qū)兼職網(wǎng)格員 、各類服務(wù)隊伍(如維修隊、法律援助隊等)100多人組成的“1+1+N”服務(wù)體系,直接處理居民的各種問題,真正把服務(wù)送到居民家門口。短短3個多月的時間,就為群眾解決民生服務(wù)類問題1000余個,群眾滿意率達到100%。
21項服務(wù)窗口下放社區(qū),居民辦事更方便
“我家下水道反復(fù)堵塞已有二十幾個年頭了。今天,街道一次就給徹底解決了!”青島市市北區(qū)湖島街道瑞安路社區(qū)居民陳先生家的下水道經(jīng)常堵塞,他反復(fù)找人維修都沒能徹底解決,也就將就著用了。得知情況后,街道辦事處主任李軍華立即召集專業(yè)水平較高的“微修理”小組去陳先生家“現(xiàn)場會診”,發(fā)現(xiàn)一顆直徑略小于管道的鐵球卡在里面,多年難題當即徹底解決。
“有事您說話,我們來跑腿。”8月8日,記者從市北區(qū)了解到,該區(qū)創(chuàng)新“小街道大社區(qū)”扁平化服務(wù)模式,實現(xiàn)了“居民不出門,我們來辦事”,縮短了群眾辦事的路徑,提高了工作效率,提升了群眾滿意度。
據(jù)悉,湖島街道作為市北區(qū)行政管理體制改革試點街道,一方面盡量壓縮街道干部人數(shù)、優(yōu)化職能設(shè)置,實現(xiàn)“4個內(nèi)部科室+3個服務(wù)中心”的精簡設(shè)置;另一方面創(chuàng)新“小街道大社區(qū)”的扁平化服務(wù)模式,將工作力量下沉到社區(qū),推行“網(wǎng)格化+實名制”,形成了由專業(yè)網(wǎng)格員、社區(qū)兼職網(wǎng)格員、各類服務(wù)隊伍(如維修隊、法律援助隊等)100多人組成的“1+1+N”服務(wù)體系,承擔社區(qū)具體的職責和工作,更加貼近群眾,直接處理居民的各種問題,真正把服務(wù)送到居民家門口,實現(xiàn)行政工作家門口化。
“在社區(qū)實際工作中,我們把這些原本分散的力量既精簡又整合,就像人的十個手指,十指彈奏一架鋼琴,交織成優(yōu)美的樂曲,切實提高了為群眾辦事效率和水平 。”李軍華介紹說,群眾需求由“分散”變?yōu)椤凹小保块T功能由“單一”變?yōu)椤熬C合”,服務(wù)由“他”跑變?yōu)椤拔摇迸埽k公由“坐著”變?yōu)椤罢局薄?br>
記者了解到,現(xiàn)在街道已經(jīng)將80周歲及以上老年人體檢補助金申請、百歲長壽補貼申請、“幸福敲門”獨居老人探視服務(wù)、老年人優(yōu)待證的申請、優(yōu)撫人員特殊困難救助的申請、常駐一孩、二孩生育登記、孕前優(yōu)生健康查體、免費技術(shù)服務(wù)報銷、為無、失業(yè)人員出具婚育證明、低保申請、臨時醫(yī)療救助、特困人員救助、保障房申請等21項便民服務(wù)辦理窗口下放到社區(qū),居民前來辦事更近。
試點社區(qū)改革,主動解決千余個民生難題
記者了解到,作為今年剛掛牌的新街道,湖島街道從今年開始試點街道行政管理體制改革,以此增強社會治理能力,提高街道公共服務(wù)和社會管理水平。在此基礎(chǔ)上,街道的工作重心轉(zhuǎn)移到黨的建設(shè)、公共服務(wù)、城市綜合治理和平安建設(shè)上來。其中,為解決以往辦事效率不高,各部門處理問題權(quán)責范圍不清等問題,街道成立城市綜合治理辦公室。據(jù)悉,街道綜合行政執(zhí)法辦公室為基層執(zhí)法工作平臺,統(tǒng)籌轄區(qū)內(nèi)綜合行政執(zhí)法中隊、市場監(jiān)督管理所、食品藥品監(jiān)督管理所的管理和執(zhí)法工作。
“今年4月份,我們的工作人員在走訪過程中發(fā)現(xiàn)了位于瑞安路28號和湖清路26~30號的大型違建,總面積4.8萬平方米,違建上方有高壓電線經(jīng)過,如果出現(xiàn)安全隱患,將影響全市的正常用電。了解到這一情況之后,街道聯(lián)合多部門,用了48天時間,將這一大規(guī)模違建全部拆除,城市綜合治理辦公室的設(shè)立,大大提高了辦事效率。”李軍華介紹說。現(xiàn)在,平整出空地的這塊區(qū)域,街道已經(jīng)規(guī)劃成臨時停車場,預(yù)計將為周邊居民提供1000余個車位。
記者了解到,截至目前,短短3個多月的時間,街道就為群眾解決民生服務(wù)類問題1000余個,群眾滿意率達到100% 。下一步,湖島街道還將進一步將工作人員培養(yǎng)成為“全員通”,群眾不用再區(qū)分“這事找誰辦”,找任何一位工作人員都能獲得滿意的服務(wù)。同時,還將設(shè)置一些流動站點,讓群眾不論身處何處,都能在10分鐘內(nèi)享受到街道服務(wù),讓群眾更加享受到政府部門辦事的便捷。文/圖 城市信報記者 張鵬 通訊員 蘇曉斐 王恩全
[編輯: 宗瑞琪]
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