?　　新華社記者

　　坐上高鐵日行千里,下了高鐵舉步維艱。近日,有媒體報(bào)道北京南站外存在交通擁堵、黑車肆虐、打車難、上車難、規(guī)劃設(shè)計(jì)不合理等問(wèn)題,引發(fā)熱議。

　　從一座三等小站到現(xiàn)代化的動(dòng)車組樞紐車站,北京南站見(jiàn)證了我國(guó)引以為傲的高鐵快速發(fā)展史。但與之并存的,是旅客對(duì)出行品質(zhì)需求的日益提高與南站及其周邊綜合服務(wù)水平不高之間的矛盾,致使北京南站屢遭旅客抱怨。

　　動(dòng)輒一個(gè)多小時(shí)的排隊(duì)候車、設(shè)計(jì)不合理的電梯口、通行不順暢的候車大廳……小問(wèn)題長(zhǎng)期不解決,就變成了大矛盾。

　　作為重要的綜合性交通樞紐,北京南站的功能由多個(gè)部門(mén)分頭管理,涉及區(qū)域主管單位、鐵路部門(mén)、交通管理部門(mén)、公安部門(mén)等等,這種“九龍治水”的局面是否異化為“人人管就變成了人人都不管”“怕?lián)?zé)就變成了不擔(dān)責(zé)”?是否因?yàn)閰f(xié)調(diào)解決的機(jī)制不完善,導(dǎo)致跨部門(mén)聯(lián)動(dòng)難以實(shí)現(xiàn)?亂象由來(lái)已久,遲遲無(wú)法解決,其結(jié)果就是公眾的獲得感無(wú)從體現(xiàn),便捷性倒在了最后一公里。

　　應(yīng)該看到,隨著高速鐵路網(wǎng)的密織,多頭管理導(dǎo)致矛盾的現(xiàn)象在全國(guó)其他車站乃至其他領(lǐng)域也一定程度存在,破解這一難題需要相關(guān)各方拋棄“一畝三分地”的觀念,深入研究和解決問(wèn)題。曾經(jīng)的“粗放式”已經(jīng)不適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求,“像繡花一樣精細(xì)”的管理才能有效回應(yīng)公眾的最大關(guān)切。

　　所幸,面對(duì)北京南站所引發(fā)的討論和關(guān)注,有關(guān)部門(mén)迅速采取了行動(dòng),并承諾加強(qiáng)精細(xì)化管理,多措并舉提升服務(wù)水平。同時(shí),我們也應(yīng)該清醒地看到,問(wèn)題不會(huì)瞬間消失,服務(wù)的提升需要建立長(zhǎng)效機(jī)制,各方同心共向、久久為功。希望在公眾的關(guān)切中,北京南站早日以一流的服務(wù)、嶄新的形象再度出現(xiàn)在我們面前。

　　

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