?　　在我們島城，有這樣一位企業(yè)家，他心地淳樸，品行高尚，勇?lián)鐣?zé)任；他善于學(xué)習(xí)，能力突出，公司管理卓有成效；他精修建筑學(xué)，專業(yè)技術(shù)精湛，工作業(yè)績顯著。他帶領(lǐng)公司榮獲全國優(yōu)秀百強企業(yè)、勘察設(shè)計行業(yè)創(chuàng)優(yōu)型企業(yè)等眾多榮譽，個人也先后榮獲青島市勘察設(shè)計咨詢業(yè)優(yōu)秀企業(yè)管理者、中國建筑設(shè)計卓越管理者、2016年青島十佳建筑師等榮譽。他就是青島市公用建筑設(shè)計研究院有限公司董事長胡晨浩。

　　

　　深入學(xué)習(xí)，強化思想，注重自我提升

　　說起胡晨浩，和他接觸過的人總是被他的出口成章、博聞強識所折服。不積跬步無以至千里，強大的知識儲備離不開日積月累。他書架上的書籍每年都要更新，從建筑、規(guī)劃設(shè)計等專業(yè)書籍，到公司經(jīng)營管理、人力資源管理書籍，從歷史正傳到奇趣雜談，甚至是最新的國外著名管理書籍原著等他均有涉獵。在知識快速更新的今天，他堅持唯快不破，面對新的知識和挑戰(zhàn)，果斷采取措施，快速充電，積極參加各項培訓(xùn)。面對國家PPP政策的陸續(xù)下發(fā)，他多次參加高級人才研修班，學(xué)習(xí)了PPP模式的理念、關(guān)鍵政策文件、實施方案、策劃和可行性論證等，全面提升了自己在PPP方面的相關(guān)知識，開闊了視野。他還參加了青島市市南區(qū)第十八屆人大代表履職培訓(xùn)班，在全國人大北京培訓(xùn)基地參加了7天的培訓(xùn)，并多次參加市南區(qū)組織的人大代表學(xué)習(xí)培訓(xùn)等活動。

　　除了自己學(xué)習(xí)相關(guān)知識，他還積極發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，堅持帶領(lǐng)公司員工一起學(xué)習(xí)。在公司資金緊張的情況下，他仍然每年度支出一定比例的費用用于公司圖書圖集的購買、員工的外出培訓(xùn)和公司培訓(xùn)設(shè)施的更新等。他根據(jù)公司員工特點和職務(wù)等級，建立了多個微信群組，發(fā)現(xiàn)好的文章、書籍等都會第一時間通過微信平臺與公司員工交流。在黨的十九大開幕期間，帶頭深入學(xué)習(xí)了十九大報告、十九大黨章修正案等。同時，他還注重黨員之間的學(xué)習(xí)交流，每季度組織黨員外出培訓(xùn)，參觀青島本地及周邊紅色基地，激發(fā)黨員的歷史責(zé)任感等。

　　思想先進，能力突出，工作業(yè)績顯著

　　熟悉胡晨浩的人，都知道他工作上有一個特點，就是“追求極致”。在成立公用設(shè)計后，作為公司領(lǐng)導(dǎo)者，他通過學(xué)習(xí)和實踐探索，結(jié)合建筑設(shè)計專業(yè)強、責(zé)任重、團隊契合度高以及設(shè)計在項目產(chǎn)業(yè)鏈上游的特點，不斷地探索和完善品牌核心價值，總結(jié)了“至精至誠，惟公恒用”的思想理念、“專業(yè)、創(chuàng)新、團隊、責(zé)任”的核心價值觀和工作指導(dǎo)方針，形成了公司特有的“橙色”文化。為做強企業(yè)文化，他在公司成立了企業(yè)文化小組，打造上墻文化、公用標(biāo)語，還借助微信平臺、網(wǎng)站等新媒體方式和公司展示欄等途徑宣傳企業(yè)好人好事。著力開展豐富多彩的員工文體活動，活躍文化生活，公司成立了羽協(xié)、籃協(xié)、乒協(xié)、戶協(xié)、泳協(xié)、足協(xié)等各種協(xié)會，且公司年度盛會一直被傳為“別人家的年會”，每每提起，總讓不少人津津樂道。這些的背后，都離不開胡晨浩同志的大力倡導(dǎo)和組織實施。

　　

　　作為一名建筑設(shè)計師，他一直堅持“專業(yè)、創(chuàng)新、團隊、責(zé)任”的核心價值觀，秉持至精至誠的理念，認真做好每一個項目。他帶領(lǐng)團隊肩負起 2008年奧運會青島奧林匹克帆船比賽中心、2014年萊西世界休閑體育大會場、2014年青島世界園藝博覽會主題館以及2018年奧帆中心提升改造等多項重量級項目。帶頭負責(zé)和參與完成了青島市東西快速路一期兩側(cè)控制性詳細規(guī)劃暨城市設(shè)計、八大關(guān)歷史文化街區(qū)積極性保護與整治規(guī)劃、青島開發(fā)區(qū)唐島灣公園景觀設(shè)計、國家海洋設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心等一批重要項目。在工作中強調(diào)創(chuàng)新的作用，在被動式超低能耗建筑領(lǐng)域，他帶領(lǐng)團隊完成了國內(nèi)規(guī)模最大的被動房社區(qū)--中德被動式住區(qū)項目，獲得了德國PHI認證，并獲得中國建筑節(jié)能協(xié)會被動式超低能耗建筑分會副主任委員單位的榮譽。同時他還帶領(lǐng)團隊并在BIM設(shè)計、參數(shù)化設(shè)計、綠建咨詢方向、被動房設(shè)計以及全過程設(shè)計咨詢等方面取得卓越成績。

　　胡晨浩帶領(lǐng)公用設(shè)計助力上合組織青島峰會，秉承“專業(yè)的人干專業(yè)的事”的態(tài)度，再次贏得了奧帆中心的項目設(shè)計工作。他帶領(lǐng)設(shè)計團隊自2017年9月9日起全程跟進該項目，始終以嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作態(tài)度和作風(fēng)，完成了各項相關(guān)設(shè)計和技術(shù)創(chuàng)新。經(jīng)過了9個多月高強度的連續(xù)工作，圓滿完成了奧帆中心及周邊環(huán)境景觀提升工程、青島國際會議中心-宴會廳、青島峰會燈光焰火表演觀演區(qū)、燕島賓館改造項目設(shè)計，以及本次會議活動中設(shè)置的各類臨時建筑、構(gòu)筑物設(shè)計任務(wù)，用實際行動詮釋了公用設(shè)計的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識和民族榮譽感。

　　心地淳樸，品行高尚，勇?lián)鐣?zé)任

　　堅持以“助推員工成長，成就客戶夢想，向世界傳遞美好與希望”為使命，密切聯(lián)系員工，情系員工冷暖。凡事親歷親為，認真調(diào)查，善于做細致的思想工作，注意傾聽員工的意見和要求，熱心幫助員工解決實際困難。他深知剛走出校園的新人生活的艱辛和不易，專門組織開辦員工食堂，提供午餐補助和免費晚餐，讓員工吃飽吃好，讓家在外地的員工家屬安心；他對公司員工和困難群眾始終關(guān)愛有加，當(dāng)員工家屬婚喪嫁娶、員工及員工妻兒住院時，總是在第一時間關(guān)切，有時實在脫不開身，也要安排專人去做，讓員工充分感到了公司的溫暖。

　　胡晨浩積極履行一個黨員的社會責(zé)任， 2008年汶川地震發(fā)生時，牽動每個同胞的心。在接到赴四川援建任務(wù)時，胡晨浩同志作為單位領(lǐng)導(dǎo)人和共產(chǎn)黨員，第一時間組織精兵強將，把最強的設(shè)計力量安排到援建設(shè)計一線。項目組在2008年8月入駐現(xiàn)場，冒著余震不斷的危險，在設(shè)備不全，工作環(huán)境艱苦的條件下，當(dāng)日即深入現(xiàn)場，晚上開會，連夜展開工作。項目組高強度的工作，夜以繼日，為災(zāi)后重建、重塑北川羌族地域建筑風(fēng)貌提供了有力支撐。援建項目獲得四川省和山東省援建指揮部的高度評價，為青島市交上了一份滿意的答卷。

　　

　　除此之外，他還積極參與所在地區(qū)的各項城市事業(yè)建設(shè)。成立大學(xué)生實習(xí)基地，讓學(xué)生學(xué)以致用，提前適應(yīng)社會、為社會輸送人才，公司每年度都為青島理工大學(xué)、山東建筑大學(xué)等學(xué)校提供實習(xí)崗位，并根據(jù)實習(xí)生的表現(xiàn)擇優(yōu)錄取，提供正式工作機會。他還密切關(guān)注水滴籌和輕松籌等信息化公益項目和籌款平臺，多次捐助平臺發(fā)布的籌款人員。在國家、社會發(fā)生大型事故時，也是第一時間做出響應(yīng)，發(fā)動員工捐款捐物，多次帶領(lǐng)公司員工為青島市慈善總會進行捐款，為山區(qū)和留守兒童捐贈書籍。他本人也在山東魯慈對外交流中心擔(dān)任常務(wù)理事兼監(jiān)事職務(wù)。

　　 [編輯: 張珍珍]

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