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偉大集團董事長鄧天驥榮獲全國優秀企業家榮譽稱號

2018-06-08 20:01   來源: 搜狐 手機看新聞 半島網 半島都市報

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?  6月6日,以“弘揚新時代企業家精神,推動企業高質量發展”為主題的“2018年全國企業家年會暨全國優秀企業家表彰大會”在江蘇省無錫江陰市隆重舉行。會上對獲評“2017-2018年全國優秀企業家”的企業家代表進行了表彰,偉大集團董事長鄧天驥榮膺此稱號并接受表彰。

  此次鄧天驥董事長的入選,源于其在企業創新發展、經營管理成效、社會責任擔當等方面的卓越成就。作為一位優秀企業家,鄧天驥董事長以睿智的視角帶領企業從小到大,在一次次創新、突破、進取中不斷實現質的飛躍。

  

偉大集團董事長:鄧天驥



  鄧天驥,現任偉大集團黨委書記、董事長,并兼任中華邵商會會長、株洲市房地產業協會會長、市建筑業協會會長、市土木學會會長等社會職務。他先后獲全國優秀項目經理、中國城鄉建設十大領軍人物、湖南省第三屆優秀企業家鯤鵬獎、湖南省首屆工商界百位誠信人物、湖南省優秀共產黨員、湖南省優秀企業家、湖南十大杰出經濟人物、株洲市勞動模范、株洲市十大杰出青年、株洲市優秀企業家等榮譽,先后當選為株洲市第十二、第十三屆人大代表、城環委委員、市人大常委會常委。

  勇擔責任開拓進取 成就大型現代化企業集團

  鄧天驥同志出生在農村,一直有破解中國城鄉二元困局實現城鄉和諧發展的夢想,立志通過自己踐行,為國家探索破解城鄉二元發展困局的新型城鎮化發展之道;他以企業家的情懷,開拓進取,無私奉獻,成為實踐“城鄉一體化發展”標桿。2000年他出任偉大集團(原名為株洲市建筑工程公司)總經理時,企業資不抵債、瀕臨破產。他臨危受命,深入基層調研、大膽創新,為了幫助企業及員工盡快走出困境,解決政府的后顧之憂,采取了 “兩個置換”、置換員工國有身份的改制創新舉措,使企業逐步走上良性發展正軌。在他的帶領下,偉大集團現已發展為以城鄉一體化特色小鎮開發建設運營為主營,集金融、投資、基金管理、地產開發、節能建筑、工程建設、策劃營銷、現代農業、文化體育、旅游養老、商貿管理、社區服務連鎖于一體產融結合的大型現代企業集團。截止2016年集團擁有總資產136.14億元。他以清晰的戰略定位、探索創新城鄉一體化平臺式運作模式和完善的運作體系,帶領集團取得了快速發展,得到了集團全體員工的支持和擁護,以及株洲市房地產行業及社會的認可,為企業的發展做出了卓越的貢獻。

  

寧靜中的江南大院



  大膽轉型不斷探索 首創城鄉一體化發展模式

  集團改制后頭幾年,鄧天驥同志果斷提出企業主營業務由施工建筑向地產開發轉型,將政府拖欠的工程款置換了土地,通過招商引資,盤活企業固定資產,解決項目拆遷和建設的啟動資金,成功開發了偉大國際、海創明珠、山水國際等株洲知名樓盤。短短幾年他不僅把一個瀕臨破產的企業實現了盈利,還帶領企業實現快速發展。當城市化進程達到一定程度后,鄧天驥同志清晰認識到中國房地產行業將迎來重大拐點,房地產市場供需關系將發生變化,逐漸由賣方市場過渡為買方市場,集團重資產營運模式將嚴重制約企業的發展。此時,鄧天驥同志提出中國新型城鎮化建設將是集團第二次轉型的機遇,帶領團隊開拓創新,探索城鄉一體化項目的開發新模式,與政府合作,試水破解城鄉發展二元困局,實現城鄉區域現代化,2007年與株洲縣政府簽訂了第一個8000畝的城鄉一體化示范區項目——青龍灣田園國際新區項目,按照“城鄉融合、適度開發、產業重組、文化重構、社會重建”的原則,因地制宜在青龍灣規劃了生態旅游農莊、體育休閑公園、五星級酒店、中心商業小鎮、主題體育公園、國際雙語學校、會所、醫療機構等配套產業,適度開發建設田園別墅、洋房等高品質物業。

  特別是引進德國被動房技術產業化落地發展,為項目提供了科技保障,實現了節能和宜居的和諧發展。

  

留住青山綠水的城鄉一體化項目青龍灣首府



  截止到2016年底青龍灣項目已打造成為一座集體育運動、文化交流、商業居住、度假休閑、鄉村旅游于一體的可居可賞可游可玩的田園生態國際社區。經過不斷探索和實踐實驗,他將城鄉一體化發展模式提煉為“偉大模式”,打造“偉大小鎮”連鎖載體,目前該商業模式的“偉大小鎮”正在北京通州、上海張江、浙江杭州、河南洛陽、廣東廣州、海南三亞、湖南長沙、新寧崀山等地實現連鎖發展。鄧天驥同志首創的城鄉一體化發展模式獲得湖南省2014年度管理創新一等獎,并榮獲住建部“中國城鄉建設十大經典案例”,鄧天驥本人也被當選為“中國城鄉建設十大領軍人物”。

  

田園風光與國際化社區交相輝映



  管理創新技術創新提升企業市場競爭力

  隨著全國多個城鄉一體化項目的踐行,既要確保參與城鄉一體化發展項目建設的上游供應商、規劃設計、地產開發、施工建設、監理、以及后期管理的商業、物業、農業、養老、學校、醫院等運營商的合理利益,又要規避投資風險,合理管控決定模式的生命力。根據“偉大模式”的特點和全國連鎖項目的運行情況,鄧天驥同志堅持管理創新,把人、財、物、產、供、銷六個管控重點集合到“偉大集團綜合管理信息平臺”,形成了偉大模式的平臺化管理理論:偉大模式,以“3+1”產業發展為載體,以城鄉一體化發展為引領,以城鄉區域發展為平臺,以科技綠色節能為手段,以社區服務連鎖創造人們美好偉大的生活方式,以金融服務平臺實現產融結合,全面推動社會和行業的創新發展,實現產業報國,最終助推中國實現現代化。偉大平臺管理模式管理創新獲得2016年度湖南省創新一等獎。

  鄧天驥同志心系國家實現現代化的偉大夢想,立志把中國農村變成像歐洲小鎮一樣富有美麗,農民離土不離鄉,享受市民一樣的福利,農民享受市民福利作為自己終極目標,在城鄉一體化建設中,始終堅持技術創新,企業所有產品都朝著低碳、低耗、環保、人與自然和諧相處方向發展升級,大膽引進德國能源署的被動房等節能技術,得到住房建設部的高度贊揚,并被指定為長江以南地區建設標準和示范區,偉大被動式技術創新獲得2015年度湖南創新成果一等獎。

  

農耕文化體驗區--偉大農莊



  加強企業文化建設培養有夢想有凝聚力的團隊。

  鄧天驥同志不僅有創新意識而且還是一位思想型企業領導,他十分注重企業的形象文化建設。從“天外來客”總部的設計規劃、建筑物的立面造型到全國各地的項目公司施工現場,他都精心策劃,精心設計,使每位客戶一進工地就會感到濃厚的文化氛圍,整潔優雅的辦公環境,井然的施工現場,到處都展示出良好的企業形象。2014年升華了企業文化手冊并成立了偉大學院,為集團未來發展確定了企業的使命、愿景、發展戰略和十年發展規劃,把“感恩做人、敬業做事”作為企業的核心價值觀,確定“能干成事就是人才”為企業的人才觀,“禮、義、廉、恥、忠、和”為企業的道德觀,統一了員工行為規范,鄧天驥同志認為企業文化作為集團的重要軟件,需要“偉大學院”這樣的陣地來持續宣傳和相互論道,也成為團隊建設的培養基地,從偉大學院畢業走向管理崗位的綜合性人才已經成為集團各條戰線的骨干,這支有狼性的管理團隊將繼續追隨他實現全體偉大人的夢想。鄧天驥同志既是偉大學院的老師,也是湖南大學和湖南工業大學的兼職教授,時刻把宣傳推廣攸關國家發展的新型城鎮化建設為己任,希望更多年輕一代早日投身到這一偉大事業。

  

建設中的城鄉一體化示范區--青龍灣田園國際新區



  關愛員工反哺社會做有社會責任感的優秀企業家

  偉大集團一直堅持打造創新、節能、宜居的高性價比產品來回報社會。而且鄧天驥董事長始終堅守法律規矩底線,一貫堅持陽光下賺錢。為此,他投資自主開發基于ERP的平臺綜合信息平臺,集團、產業公司、區域公司的一切管理及交易通過平臺運行,按照規定流程進行,確保所有信息公平公正公開,從不拖欠農民兄弟工資和供應商貨款,集團連續十年榮獲湖南省工商行政管理局 “重合同守信用”單位,集團依法納稅,累計納稅10多億元,慈善捐款、助學捐贈、投資為村民修路累計達10000萬元。

  鄧天驥同志主導的城鄉一體化發展項目致力于實現區域現代化,始終堅守政府和村民為最大受益方為前提,讓村民持續享受鄉村建設的紅利,安居樂業,共享發展。由于偉大集團有鄧天驥同志這樣的優秀企業家,通過他的高瞻遠矚,精心謀劃,大膽創新,率先垂范和高度負責,實現了每一個員工過得開心、過得幸福、過得有尊嚴,實現了事業和效益雙豐收!(企業家日報 肖智)

  

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