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12345市民熱線十年蝶變 "濟(jì)南模式"走向國家標(biāo)準(zhǔn)

2018-06-05 09:52   來源: 山東商報(bào) 手機(jī)看新聞 半島網(wǎng) 半島都市報(bào)

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?  12345市民熱線十年蝶變 “濟(jì)南模式”走向國家標(biāo)準(zhǔn)

  我的微笑,你能聽到


  

在12345市民服務(wù)熱線民意調(diào)查區(qū),工作人員每天都這樣緊張忙碌著 記者趙天羿攝



  “每天這么多電話,要高效處 理就需要有一個標(biāo)準(zhǔn),微笑服務(wù)只 是眾多標(biāo)準(zhǔn)之一”——濟(jì)南12345市民服務(wù)熱線二處處長 趙林

  2008年,那一年中國首次承辦了奧運(yùn)會。也是在那一年,“孤獨(dú)”又忙碌的何婷轉(zhuǎn)換了身份,成為濟(jì)南12345市民服務(wù)熱線的一名工作人員,如今,她擔(dān)任運(yùn)行中心副主任一職也有了好幾個年頭。

  十年后,不僅在濟(jì)南,全國很多省市都有了自己的市民服務(wù)熱線。過去的十年里,從受理員席位數(shù)、問題反饋量的成倍增長;從為民服務(wù)的“濟(jì)南模式”到國家標(biāo)準(zhǔn)的起草制定,濟(jì)南12345成為一個標(biāo)桿,也為越來越多市民所接納、認(rèn)可甚至依賴。

  時代飛速發(fā)展,一部政務(wù)熱線,敢于不斷創(chuàng)新、勇于趕超國際水準(zhǔn),濟(jì)南12345見證了一個時代市民意識的提高,以及民生政務(wù)的空前開放。這是一個屬于我們每個人的時代。 記者于娜

  一人一機(jī)一線

  “家里暖氣不熱了,有工程夜間施工擾民了,家里為啥突然停水了……遇到這些問題,生活在省城的市民可能第一個想到的就是‘得有人管’,反映的渠道里,最簡單的大概就是@12345。”在何婷看來,如今的市民服務(wù)熱線和十幾年前相比,可以說是天壤之別。

  上世紀(jì)90年代前后,是中國經(jīng)濟(jì)社會騰飛的階段。改革開放的效應(yīng)也延伸到了政府事務(wù)上,能有一個渠道讓“民”和“官”連接起來成為現(xiàn)實(shí)需求。那時候,全國很多地方就有了市長公開電話。為民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)專線電話辦公室、市長信訪電話辦公室、市長專線、市民投訴中心、行政投訴中心、政府值班室……粗略統(tǒng)計(jì),各種不同的名目就有20多個。1988年,濟(jì)南也開通了一條市長公開熱線,號碼就是12345,辦公地點(diǎn)設(shè)在市政府辦公廳值班室。

  隨著熱線平臺的發(fā)展,趙新顏覺得現(xiàn)在的工作與原來114話務(wù)員的工作有很大不同,“原來就是給查查號碼,現(xiàn)在能幫人解決問題,平臺慢慢有了公信力,自己也有成就感。”

  一個受理員、一部電話、一臺電腦,使用的是辦公廳信息中心自己開發(fā)的系統(tǒng),功能單一,當(dāng)時的辦公條件十分簡單。2003年,何婷考入市政府辦公廳,接手了市長熱線的接聽服務(wù)工作。“電話是設(shè)在值班室,當(dāng)時還和應(yīng)急辦一起辦公,其他同事主要負(fù)責(zé)值班和處理應(yīng)急工作,市長電話就我一個人負(fù)責(zé),另外還有一個人專門負(fù)責(zé)市長信箱。”何婷回憶,當(dāng)時她只在正常工作時間接聽,其余時間都是回聽電話錄音,但每天又有新的電話打來,她一個人分身乏術(shù),錄音基本沒有時間再處理。那時候,何婷一年的轉(zhuǎn)接量大約5000多個。“很多人打進(jìn)電話來問我,你是幾號?我都說我是1號,那還能怎么說呢,幾乎所有電話都是我一個人接的。”

  “很多電話轉(zhuǎn)出去,如果能辦就辦了,辦不了也就就此擱淺了,幾乎沒有市民會再關(guān)注后續(xù)結(jié)果。”何婷說,“因?yàn)檫€有很多部門電話,12345這個電話是市民無意間找到抱著試試看的想法打的,能接通有個出口讓他們把問題反映了就不錯了,要求反饋的意識他們還沒太有。”不僅如此,當(dāng)時的熱線工作沒有規(guī)章制度,也無需考核,只停留在“能打通”的程度。

  1999年,12315消費(fèi)者投訴舉報(bào)專線等熱線紛紛開通,此后幾年,政府部門逐漸開放起來。12345市長公開電話改革的轉(zhuǎn)機(jī),與一個人有關(guān)。

  2008年,時任濟(jì)南市委副書記、市長張建國提出要改造市長公開電話。“張市長比較注重民生,發(fā)現(xiàn)一人一機(jī)一線難以滿足市民需求,因此提出第三方合作的方式,通過聯(lián)通公司來建設(shè)一個新的服務(wù)平臺。”2008年9月26日,在原市長公開電話基礎(chǔ)上,整合城管、市政、工商、供電等38條政務(wù)類公共服務(wù)熱線,縣區(qū)長電話也一同并入,一條多功能公共服務(wù)熱線正式開通,更名為12345市民服務(wù)熱線。

  三聚氰胺和“搶鹽風(fēng)波”

  從114話務(wù)員轉(zhuǎn)型成為熱線受理員,趙新顏成為第一批入駐熱線平臺的工作人員,那一年,她32歲。“當(dāng)時公司派了我們幾個人到12345,帶頭開展工作,同時定期進(jìn)行培訓(xùn),畢竟要新建一個團(tuán)隊(duì),大家都是摸著石頭過河。”剛開始建平臺時,對市民有多大接受程度,他們心里并沒有預(yù)期,“那時候30個人工席位,24小時的受理量,一天接1000多個電話,這就是正常的一個峰值。”

  2008年是不同尋常的年份,中國出了“毒奶粉”,整個奶制品行業(yè)遭遇“滑鐵盧”,三聚氰胺一時間成了街頭巷尾熱議的詞。恰好是在當(dāng)年9月,濟(jì)南12345市民熱線升級改造,隨后,市長熱線更名為市民服務(wù)熱線的消息被更多人知曉。“因?yàn)檫@個事,市民撥打電話咨詢的就特別多。”趙新顏說,平時回家偶爾關(guān)注新聞,但對這些新聞并沒有深入了解,這個熱點(diǎn)新聞的輿論反響讓她感受到老百姓對身邊事的關(guān)心,“很多市民打電話反映說,自家孩子吃的奶粉就是那個批次的,會不會存在喝了頭大這種情況。”

  “原來市民關(guān)注度這么高,有這么多問題要打電話來傾訴。”很多事情就在身邊,這是當(dāng)時的趙新顏?zhàn)畲蟮母惺堋Zw新顏記得很清楚,那一年是11月15日供暖,就在供暖前一天濟(jì)南下起了雪,市民紛紛打電話詢問供暖情況。對趙新顏和她的同事們來說,一天6000多受理量,此前從未有過,“我們都挺震撼的,一個供暖能有這么多人打電話。”早上8點(diǎn)多,線路就忙起來了,電話呼入幾乎一刻不停,“很多下夜班的見人手不夠,都要求加班,有在家的同事也通過QQ發(fā)信息問需不需要回來,60多個人包括熱線辦其他部門的領(lǐng)導(dǎo)也都幫忙。”從那往后,趙新顏他們就有了經(jīng)驗(yàn),到供暖季、上學(xué)季、春季易發(fā)火災(zāi)、汛期積水或者315消費(fèi)者權(quán)益日等節(jié)點(diǎn),平臺就會提前準(zhǔn)備。

  從市長公開電話到市民熱線 從“進(jìn)不了門”到“一個電話”

  十年蝶變:一個國家標(biāo)準(zhǔn)的誕生


  

業(yè)務(wù)受理大廳大屏幕上顯示著工作人員的工作狀態(tài) 記者趙天羿攝



  一直以來,趙新顏和她的同伴們都有一個共同的秘密,每個工位上,工作人員面前都有一面小鏡子。“鏡子不是用來打扮的,這面鏡子就是讓受理員能夠看到自己的表情,調(diào)整自己的情緒,一直保持微笑接聽。”趙新顏說,“‘讓市民聆聽你的微笑’,這是服務(wù)中的一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。”

  隨著熱線平臺的發(fā)展,趙新顏覺得現(xiàn)在的工作與原來114話務(wù)員的工作有很大不同,“原來就是給查查號碼,現(xiàn)在能幫人解決問題,平臺慢慢有了公信力,自己也有成就感。”趙新顏印象最深的,是2011年的“搶鹽風(fēng)波”。“那一陣全省都出現(xiàn)了搶購食鹽的現(xiàn)象,有市民就打電話來說單位食堂批發(fā)買不到鹽,問怎么回事,當(dāng)天話務(wù)量飆升。我們就聯(lián)系了相關(guān)部門進(jìn)行回應(yīng),大概一天時間就平息了。”趙新顏說,類似的禽流感、甲流、舊城改造和降雨降雪等特殊情況,很多正確信息都是通過市民熱線平臺向社會發(fā)布。對很多市民來說,“12345,有事找政府!”已經(jīng)不僅僅是個口號。

  讓市民聽到微笑

  從“進(jìn)不了門”到“一個電話”,這是質(zhì)的轉(zhuǎn)變。接轉(zhuǎn)電話的,正是趙新顏這些受理員們。十年間,這個隊(duì)伍不斷壯大,趙新顏覺得,身邊有這么多年輕人,自己心態(tài)上一直是個小姑娘。如今,趙新顏已經(jīng)是熱線受理中心副主任,她的印象里,人工座席從最初的30個增加到了60個,2013年7月又增至72個;2015年,辦公地點(diǎn)從一座兩層小樓搬到了現(xiàn)在的政務(wù)中心,座席一下增加到了300個,工作人員擴(kuò)充到500名。從受理量上,趙新顏也感覺到了變化。“從一開始30個座席24小時接聽,日均受理1000多件;擴(kuò)容后日均受理量達(dá)到5000件;再后來最高峰時能達(dá)到一天2萬多件。”

  不斷飆升的受理量背后,其實(shí)也有不盡如人意的地方,很多時候,不管是反映問題還是發(fā)泄情緒,市民都會找到12345,“跟114查號臺不同,在這里我遇到了各式各樣的人,有的打來電話二話不說,先劈頭蓋臉給一頓罵,這時候看到鏡子里的自己,我就告訴自己沒關(guān)系,要微笑。”一直以來,趙新顏和她的同伴們都有一個共同的秘密,每個工位上,工作人員面前都有一面小鏡子。“鏡子不是用來打扮的,這面鏡子就是讓受理員能夠看到自己的表情,調(diào)整自己的情緒,一直保持微笑接聽。”趙新顏說,“‘讓市民聆聽你的微笑’,這是服務(wù)中的一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。”

  即便如此,趙新顏還是覺得這個工作很不錯,“他們都叫我‘移動知識庫’,很多時候讓我有自豪感。”她說,因?yàn)楣ぷ鳎綍r要了解大量熱點(diǎn)問題和部門規(guī)章,以便在線直接解答市民疑問,現(xiàn)在超過八成的問題都能直接解答。“同學(xué)聚會,知道我在熱線干了10年了,他們家里一些問題都會咨詢我,我還覺得挺自豪的。”

  “濟(jì)南模式”成國家標(biāo)準(zhǔn)

  每天近萬個電話,要高效處理就需要有一個標(biāo)準(zhǔn),微笑服務(wù)只是眾多標(biāo)準(zhǔn)之一。”說起市民熱線的發(fā)展,熱線二處處長趙林說,總結(jié)起來是走了一條標(biāo)準(zhǔn)化之路。標(biāo)準(zhǔn)的探索,要從熱線開通三年后開始說起。

  2011年10月,熱線被國家標(biāo)準(zhǔn)委正式批準(zhǔn)為全民參與社會管理服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位,那時起,熱線就開始了大刀闊斧的改革。“首先是建立了一套體制機(jī)制。”趙林說,當(dāng)時市民熱線平臺構(gòu)建了五級辦理體系,有受理、直辦、督辦、反饋、回訪、發(fā)布、分析、呈報(bào)、歸檔等10個環(huán)節(jié),形成了PDCA閉環(huán)工作流程。“在此基礎(chǔ)上,梳理規(guī)章制度,建立起以服務(wù)提供標(biāo)準(zhǔn)為核心,以服務(wù)通用基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)和保障標(biāo)準(zhǔn)為配套,覆蓋熱線服務(wù)全過程的1090項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)。”2012年10月,試點(diǎn)項(xiàng)目通過了國標(biāo)委的驗(yàn)收,提前一年完成了試點(diǎn)任務(wù),成為全國唯一的政府創(chuàng)新社會管理國際級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化示范單位。

  轉(zhuǎn)年,濟(jì)南12345熱線受到國際關(guān)注。“2013年上半年,國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)‘標(biāo)準(zhǔn)社會效益評估’把12345熱線作為典型案例,成果寫入了圣彼得堡第36屆國際標(biāo)準(zhǔn)化組織全體大會年度報(bào)告。”趙林說,這是中國首個寫入ISO年度報(bào)告的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目,就在當(dāng)年年底,國家標(biāo)準(zhǔn)委正式批準(zhǔn)濟(jì)南12345熱線主導(dǎo)制訂《政府熱線服務(wù)規(guī)范》國家標(biāo)準(zhǔn)。很快,國務(wù)院研究室就確定了創(chuàng)新社會治理的“濟(jì)南模式”。2016年12月,經(jīng)過3年的努力,熱線牽頭起草的《政府熱線服務(wù)規(guī)范》國家標(biāo)準(zhǔn)通過國標(biāo)委審批并正式發(fā)布,濟(jì)南12345熱線又開創(chuàng)了一個“第一”,“上升為國家標(biāo)準(zhǔn),這也是我國首個政府熱線服務(wù)國家標(biāo)準(zhǔn)。”說到國標(biāo)制定,趙林滿是自豪。

  新國標(biāo)有什么特點(diǎn)?趙林介紹,電話受理時應(yīng)在15秒內(nèi)接聽、短信及其它媒體響應(yīng)時間應(yīng)不超過3分鐘;信箱響應(yīng)時間應(yīng)不超過24小時。同時,市民對辦理過程、結(jié)果不滿意,還可再次要求辦理。為了能讓更多市民訴求得到解決,濟(jì)南市12345開發(fā)了三千萬量級的智能化大數(shù)據(jù)平臺,建設(shè)云數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),實(shí)行實(shí)時輿情預(yù)警分析,“比如針對住房公積金、戶政管理、五險(xiǎn)業(yè)務(wù)、機(jī)動車和駕駛員管理、招商引資、市情市貌、路況出行等市民咨詢較多、業(yè)務(wù)難度較大的問題,就推出了精準(zhǔn)查詢定制服務(wù),還開發(fā)了具有濟(jì)南12345特色的路況查詢與導(dǎo)航服務(wù)系統(tǒng)。”去年,熱線與濟(jì)南市國土局建立共享聯(lián)動機(jī)制,市民可以通過熱線獲取不動產(chǎn)領(lǐng)證信息,“每年將有十萬人次不用再往返不動產(chǎn)登記大廳。”趙林說。

  “就想找人說說話”

  遇公司拖欠薪資,打人力社保投訴電話;遇違法排污,打環(huán)保電話;想咨詢食品安全,打食藥監(jiān)熱線……這么多熱線電話,現(xiàn)在只要記住一個號碼就夠了。今年3月,濟(jì)南市政府印發(fā)《濟(jì)南市12345市民服務(wù)熱線整合工作方案的通知》,提出加快推動12345市民服務(wù)熱線整合工作,到今年5月底前將12345熱線作為全市各級各部門對外服務(wù)的統(tǒng)一公開電話和受理平臺,實(shí)行“一號受理”。此前,已有多條熱線陸續(xù)并入12345,在很多市民眼中,12345成為一個綜合體。

  “曾有一個老人,每天晚上都打熱線,不為別的,只是想找人說說話。”趙新顏說,事情雖過去了好幾年,這個空巢老人的那份信賴她仍記得,“老人家說自己無聊,每天就說五分鐘,說完就能安然入睡了,我們大部分受理員都跟她通過電話,堅(jiān)持了很長時間。”說到市民對熱線的依賴,有一個例子趙新顏覺得好笑又溫暖。“小區(qū)里要停水一天,看到我們的提醒后,第二天一早一位市民打來電話問他家來水了沒,還說自己當(dāng)時就在床上沒起,寧肯打電話也不愿下床親自查看。”

  為推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),英、日、韓等外語座席先后開通,國際化的熱線也給外國游客提供了不少幫助。2014年5月,一個日本游客打來電話求助,稱自己在濟(jì)南旅游希望找一位會日語的導(dǎo)游,熱線受理后立即和市外辦聯(lián)系,并找到了日語翻譯。“當(dāng)時是由外事辦專職翻譯回?fù)芙o日本游客進(jìn)行的解答,我們的服務(wù)也代表了省會濟(jì)南的形象。”

  指尖上的政府

  在趙林看來,她所經(jīng)歷的這十年,新媒體成為焦點(diǎn)。“從最開始發(fā)手機(jī)短信,到互聯(lián)網(wǎng)、郵箱,再到現(xiàn)在的手機(jī)App,時代變化太快了。”微博橫空出世后,這種可以共享的溝通方式受到歡迎,“不管是誰,通過微博都能方便找到對方,很多突發(fā)新聞也都能第一時間發(fā)布并被迅速擴(kuò)散轉(zhuǎn)發(fā)。”趙林記得,官方微博每天都會收到@12345的問題,互聯(lián)網(wǎng)受理渠道又多了一個。

  再后來,微信后來居上,各種功能的App也被裝上手機(jī)。為了適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展,熱線實(shí)現(xiàn)了電話、短信、市長信箱、微博、微信、手機(jī)App六位一體24小時受理,“不論是老人、年輕人,抑或是外地人,都能方便地聯(lián)系到市民熱線,市民參與社會管理的熱情開始高漲。”趙林形容現(xiàn)在的市民熱線打造出了“指尖上的政府”。

  去年11月22日,一個讓泉城人民激動的時刻到來,經(jīng)過20多年的努力,全國文明城市終于花落濟(jì)南,文明城市牌匾的“紅蓋頭”在政務(wù)中心揭開。“之所以選擇這里,因?yàn)樗c濟(jì)南市民最為貼近,像我們市民熱線,更是如此。”正是運(yùn)用了熱線開發(fā)的民意調(diào)查系統(tǒng),創(chuàng)城期間通過熱線收集了7600多件意見建議,形成的報(bào)告第二天就放到了市長的辦公桌上。

  作為國家標(biāo)準(zhǔn)的制定者,濟(jì)南12345市民熱線將觸角伸向國際,“我們有條件也有責(zé)任推動政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的國際化。”趙林介紹,2017年6月,12345熱線與瑞典韋斯特拉市共同申請的市民熱線交流項(xiàng)目獲批,濟(jì)南12345作為國家品牌走出國門。“目前,正與國際標(biāo)準(zhǔn)化組織對接,將聯(lián)合相關(guān)國家共同制定政府熱線服務(wù)國際標(biāo)準(zhǔn)。”

  就像一位意氣風(fēng)發(fā)的少年,在過去10年中,濟(jì)南12345市民熱線經(jīng)歷了改革和成長,成為一個歷史的見證者;勇敢、創(chuàng)新,如今,高標(biāo)準(zhǔn)的市民生活正在大步走來。

  轉(zhuǎn)自大眾網(wǎng)

   [編輯: 張珍珍]

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