?　　文/陳廣江

　　今年49歲的唐建國,曾是江蘇常州一客運公司的員工,2012年因患尿毒癥辭職回家養病,但公司一直沒忘記他,不僅每月按時給他發放1800元基本工資,逢年過節公司工會還會上門看望,這份“關懷”已堅持了五年多,令他感動滿滿。(1月24日《現代快報》)

　　辭職回家還能照領工資,天底下真有這樣的公司。我們應該為這家私企獻上掌聲。因為稀缺,所以珍貴；因為擔當,所以偉大。這個讓員工吃了5年多“空餉”的私企,詮釋了企業文化的真諦,為商界樹立了榜樣。

　　天下沒有免費的午餐,這是經濟學常識。我們無法奢求所有企業都能像這家公司一樣慷慨,但人家善待員工、將心比心的精神值得業內學習。事實上,“辭職5年每月領1800元工資”也不是無緣無故誕生的傳奇,與其說這家公司重義輕利、勇于擔當,不如說勞資雙方共同譜寫了佳話。

　　原來,唐建國在公司剛起步時,入職成了一名駕駛員,因工作認真負責、能力突出受到公司領導器重。后來唐建國不幸患病,公司本想給他換個輕松點的崗位,但他不想拖累公司,主動辭職,于是公司承諾不管怎樣都管到底。其間,原總經理病逝,現任總經理接過“愛心接力棒”,一直到現在且還會延續。

　　一個好員工遇到了一個好企業,世間留下幾多美好和溫暖,感動了無數人。什么是真正的企業文化?常州這家公司和唐建國之間的故事就是生動的答案。企業生存發展關鍵靠人,員工是企業的財富源泉、動力源泉,而企業則是員工的最大后盾和依賴,企業和員工之間本就是互為依靠的關系,這是商業常識。

　　但正可謂“知易行難”,現實中,我們見過太多口號喊得山響,行動卻背道而馳的企業。某些人雖然嘴上天天說企業文化,但根本不拿員工權益當回事,只要求員工“以企業為家”,“只要牛干活,不讓牛吃草”,豈不枉然?企業文化不是喊出來的,而是做出來的,沒有人是傻瓜,企業家也應該懂得“己之所欲,先施于人”的道理。

　　筆者也相信付出就有回報,“辭職5年每月領1800元工資”,常州這家公司的員工看在眼里,自然記在心里,誰還能不把公司當家?像這種有情懷有擔當有遠識的企業,也更容易受到社會的認可和支持。

　　

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