?　　半島全媒體記者　婁花

　　先有阿里入股大潤發(fā),后有騰訊入股永輝超市并增資永輝云創(chuàng),“新零售”大戰(zhàn)一時(shí)風(fēng)起云涌。12月13日晚,膠東生鮮零售龍頭企業(yè)家家悅發(fā)布公告稱:以自有資金3.44億元受讓青島維客商業(yè)連鎖51%股權(quán),此前一直靠內(nèi)生發(fā)展的家家悅走上了外延之路。青島市委黨校經(jīng)濟(jì)研究專家劉文儉稱,新零售寡頭之爭的戰(zhàn)斗已經(jīng)打響,只有具有足夠體量的企業(yè)才能有成為寡頭的機(jī)會(huì)。家家悅與青島本土知名零售企業(yè)維客的合作,是其掌控膠東,走出山東半島,挑戰(zhàn)全國巨頭的堅(jiān)實(shí)一步。

　　青島維客集團(tuán)“牽手”家家悅

　　國內(nèi)零售巨頭永輝超市市值在1000億元左右,并有京東和騰訊的加持,家家悅市值尚不足百億元,以目前的市值,不用說挑戰(zhàn)巨頭,恐怕連得到巨頭的注意都不容易。單純靠內(nèi)生式增長開店,速度會(huì)受到很大的制約。此前,很多分析人士都認(rèn)為家家悅會(huì)走上外延發(fā)展之路,只不過合作的對象很少人會(huì)想到青島維客。

　　家家悅相關(guān)負(fù)責(zé)人接受半島記者采訪時(shí)表示,選擇維客作為合作對象是看好了維客的中華老字號品牌優(yōu)勢,作為青島市商業(yè)龍頭企業(yè),維客擁有百貨、超市、地鐵商業(yè)等多個(gè)板塊,沉淀了不錯(cuò)的客流,而本次合作的9個(gè)超市都具有一定的規(guī)模,此外,維客還擁有1處3萬平方米的常溫物流中心和1處1.3萬平方米的生鮮加工物流中心,具有比較完善的物流配送體系,但是并沒有很好地發(fā)揮物流的充分優(yōu)勢,而這將彌補(bǔ)家家悅在青島沒有物流基地的短板。

　　家家悅13日晚公告內(nèi)容顯示:此次合作,雙方以維客集團(tuán)超市業(yè)務(wù)板塊青島維客商業(yè)連鎖有限公司為合作平臺(tái),家家悅集團(tuán)持有維客商業(yè)連鎖51%的股份,維客集團(tuán)持有49%的股份,通過資本+資源+技術(shù)+機(jī)制,讓雙方優(yōu)勢資源發(fā)揮出最大的長板效應(yīng),加速在青島地區(qū)的連鎖網(wǎng)絡(luò)布局,實(shí)現(xiàn)雙方的共贏發(fā)展。

　　優(yōu)勢互補(bǔ)發(fā)力生鮮產(chǎn)業(yè)鏈

　　家家悅目前在青島有30家自己的門店,去過家家悅購物的市民會(huì)被超市內(nèi)新鮮而價(jià)位不高的生鮮以及會(huì)員積分體系所吸引。維客集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人接受半島記者采訪時(shí)說,選擇跟家家悅合作就是看好了他們上市公司的資本優(yōu)勢和生鮮產(chǎn)業(yè)鏈直供等管理優(yōu)勢。

　　此次戰(zhàn)略合作,將整合共享上市公司的采購資源和維客商業(yè)連鎖的物流資源,利用家家悅在全球供應(yīng)鏈、物流標(biāo)準(zhǔn)化、生鮮加工配送、超市業(yè)態(tài)創(chuàng)新等方面成熟的優(yōu)勢,對合作公司的物流和生鮮加工設(shè)施進(jìn)行升級,拉長生鮮經(jīng)營長板,做精做細(xì)生鮮加工和配餐食品,構(gòu)建更加符合消費(fèi)者需求的生態(tài)鏈,打造青島地區(qū)更強(qiáng)的供應(yīng)鏈優(yōu)勢。

　　而對于市民來說,兩強(qiáng)此番合作產(chǎn)生的影響會(huì)讓更多的社區(qū)生鮮超市開到家門口,一方面市民購物更加方便,另一方面因?yàn)橛辛嘶睾蛷S家直供的各種產(chǎn)品,價(jià)格會(huì)更加實(shí)惠。

　　全國零售市場或再生變局

　　當(dāng)前零售行業(yè)面臨新一輪變革,區(qū)域合作、跨界融合是大勢所趨,從全國層面上來講,阿里和騰訊正在新零售領(lǐng)域瘋狂圈地跑馬。三江購物、大潤發(fā)已經(jīng)具有了阿里血統(tǒng),永輝超市和京東則具有騰訊基因。

　　此次家家悅集團(tuán)與維客集團(tuán)實(shí)施戰(zhàn)略合作,是適應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢、整合雙方優(yōu)勢資源的一次合作,將共同促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。山東是一個(gè)經(jīng)濟(jì)大省,但各地零售企業(yè)諸侯割據(jù),沒有一個(gè)強(qiáng)勢的霸主,參與全國市場的競爭。上市后的家家悅,有望擎起山東新零售的大旗。未來的新零售格局,很有可能同互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一樣,要么第一,要么消失。

　　在青島市委黨校經(jīng)濟(jì)研究專家劉文儉看來,生鮮運(yùn)營的最大難點(diǎn)是物流成本高損耗高,尋找多種方式“合并”顯得尤為重要。不同生鮮運(yùn)營模式的企業(yè),都應(yīng)嘗試在生鮮新零售中探尋一條適合自己的發(fā)展道路。家家悅與維客的合作,有望通過雙方的資源整合,形成良好的供應(yīng)鏈協(xié)同效應(yīng),增強(qiáng)公司在青島地區(qū)的供應(yīng)鏈優(yōu)勢,支撐未來連鎖網(wǎng)絡(luò)的快速拓展。

　　海通證券分析師汪立亭認(rèn)為,以本次合作為標(biāo)志,家家悅有望充分發(fā)揮維客現(xiàn)有在青島較強(qiáng)的品牌效應(yīng)和供應(yīng)鏈優(yōu)勢,助力公司走出膠東,加速在青島等地?cái)U(kuò)張,預(yù)計(jì)家家悅2018年開始將加速完善山東省內(nèi)布局,進(jìn)而走向全國,未來成長空間廣闊。

　　 [編輯: 張珍珍]