?　　為真正建立現(xiàn)代企業(yè)制度，促進國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，切實加強和改進黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，保證改革行穩(wěn)致遠(yuǎn)，李滄區(qū)國資辦狠抓落實，建章立制，穩(wěn)步推進國有企業(yè)體制改革。

　　一、布局頂層設(shè)計，將黨建寫入公司章程。

　　組織召開全區(qū)國有企業(yè)監(jiān)督管理工作培訓(xùn)會，結(jié)合區(qū)直企業(yè)實際推動督促區(qū)直企業(yè)將黨建工作逐條寫入公司章程。截止目前，李滄區(qū)9家區(qū)直企業(yè)已完成公司章程修改，將黨建工作融入到企業(yè)的建設(shè)發(fā)展。

　　二、狠抓主體責(zé)任，嚴(yán)防員工思想陣地失守。組織區(qū)屬國有企業(yè)的黨委書記、董事長、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、辦公室主任等國企工作人員參加廉政建設(shè)培訓(xùn)會議，參觀廉政教育基地，培養(yǎng)國企人員廉政勤政意識，嚴(yán)防員工思想陣地失守，不斷提高拒腐防變和抵御風(fēng)險能力，增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力。做一名“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”的國企人。

　　三、建章立制，規(guī)范國企監(jiān)管工作。

　　為方便國有企業(yè)人員在日常工作中及時了解相關(guān)政策法規(guī)，正確決策和操作相關(guān)業(yè)務(wù)，提高工作效率，經(jīng)過精心搜集和篩選國家、省、市和區(qū)相關(guān)文件，共同編輯了《李滄區(qū)國有企業(yè)管理文件匯編》。包含11個板塊，涉及國企監(jiān)管文件75個。

　　四、加快注入資產(chǎn)，做優(yōu)做強做大國有企業(yè)

　　通過梳理全區(qū)閑置資產(chǎn)和撥付資本金的形式，逐步為區(qū)直企業(yè)注資，做優(yōu)做強做大國有企業(yè)。積極發(fā)展技術(shù)，投資高新技術(shù)項目，培養(yǎng)高層次人才，國有企業(yè)承建的青島海水稻研發(fā)中心（基地）項目已于5月份竣工；青島國際院士港研究院項目周壽桓院士激光裝備制造實驗室正式啟動，何滿潮院士能源與環(huán)境國際聯(lián)合實驗室交付使用。成立了影視文化公司，整合全區(qū)文化、旅游、傳媒產(chǎn)業(yè)等資源，結(jié)合旅游景區(qū)的開發(fā)運營，打造影視文化基地，培育影視產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。積極展開投融資，圍繞金融資產(chǎn)、股權(quán)投資、基金管理、融資擔(dān)保、國資管理、項目融資六大基本職能強化資本運作，通過股權(quán)投資實現(xiàn)各個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的延伸與拓展。實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與金融業(yè)的融合發(fā)展。