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市南探討物業(yè)發(fā)展方向 改變"掃地看大門"思維

2017-11-29 08:46   來源: 半島網(wǎng)-半島客戶端 手機看新聞 半島網(wǎng) 半島都市報

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?  文/圖 半島全媒體記者 肖玲玲 通訊員 王慶臣

  11月28日,市南區(qū)物業(yè)辦組織轄區(qū)多家物業(yè)企業(yè)舉辦“新時代中小物業(yè)企業(yè)發(fā)展”論壇。此次論壇以“創(chuàng)新、合作、共生”為主題,對當下中小物業(yè)發(fā)展困境和發(fā)展方向進行研討。“中小物業(yè)企業(yè)是轄區(qū)物業(yè)管理區(qū)域的主力軍,他們服務(wù)的好與壞,關(guān)系到廣大業(yè)主的幸福生活指數(shù)。希望通過此次論壇能夠與廣大物業(yè)服務(wù)企業(yè)達成思想共識。”市南區(qū)物業(yè)辦杜希娟主任表示。

  



  從“掃地看大門”到“業(yè)主為核心”

  “標準決定質(zhì)量,有什么樣的服務(wù)標準就有什么樣的服務(wù)質(zhì)量。”論壇上,杜希娟表示,要想提高物業(yè)企業(yè)核心競爭力,首先需要加快提升物業(yè)管理行業(yè)標準,“傳統(tǒng)的‘掃地看大門’的服務(wù)思維已遠遠滿足不了廣大業(yè)主日益增長的多樣化、多元化服務(wù)需求,企業(yè)要生存、要發(fā)展,必須牢固樹立以‘業(yè)主為核心’的思想,根據(jù)廣大業(yè)主需要,提升物業(yè)服務(wù)標準。”

  同時,杜希娟指出了制約中小物業(yè)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。她表示,資本是企業(yè)發(fā)展的硬實力,沒有資本就難以實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展,但是資本又是多方面的,比如說人才資本,“像深圳的華為、青島的鼎信以及高端物業(yè)服務(wù)企業(yè)最大優(yōu)勢就是人才優(yōu)勢,人才,特別是專業(yè)人才是企業(yè)未來發(fā)展最大的資本。”但當下很多中小物業(yè)企業(yè)的用工卻都是以中老年人為主體,“這確實能降低用工成本,但這種低成本服務(wù)必然導(dǎo)致發(fā)展的低效率,導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展的邊緣化。”

  



  從盯“業(yè)主錢包”到盯“業(yè)主需求”

  除了人才資本,企業(yè)生存還需要物質(zhì)資本,這從何而來?“價值決定價格,改變服務(wù)價格應(yīng)從提升服務(wù)價值做起。”杜希娟表示,隨著人們收入水平的提高,業(yè)主對居住環(huán)境和服務(wù)標準也會相應(yīng)提高,特別是市南區(qū)居住人群生活水平相對較高,且周邊高端物業(yè)服務(wù)小區(qū)相對密集,很容易產(chǎn)生對比效應(yīng)。在這種情況下,中小物業(yè)企業(yè)拼實力明顯處于劣勢,唯一出路就是拼服務(wù),通過改善服務(wù)提升自身價值。“如本月24日上午10點,市南區(qū)金茂灣一物業(yè)小區(qū)發(fā)生樓內(nèi)住戶火災(zāi),金茂灣物業(yè)迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,第一時間報警并實施滅火和疏導(dǎo)居民,由于處置及時得當且消防設(shè)施良好,配合消防部門近用15分鐘就將火撲滅。這起火情不但沒有引起負面情緒,反而增加了社會和業(yè)主對物業(yè)企業(yè)價值的認同,這就是我們物業(yè)企業(yè)價值所在。”

  另外,加快推進物業(yè)服務(wù)科技化。“今天論壇的主題之一就是創(chuàng)新,物業(yè)服務(wù)企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)等信息化平臺,可以有效提高物業(yè)管理和服務(wù)效率,過去業(yè)主交物業(yè)費需要跑到物業(yè)去交、也可能需要物業(yè)上門去收,現(xiàn)在通過信息化平臺在網(wǎng)上就可以直接辦理,工作效率明顯提高。”杜希娟表示,通過信息化技術(shù)平臺,過去物業(yè)企業(yè)無法實現(xiàn)的服務(wù)都有可能實現(xiàn),“這就要求物業(yè)服務(wù)企業(yè)必須轉(zhuǎn)變觀念,過去總是盯著業(yè)主的物業(yè)費,總盼望著能不能多長點物業(yè)費,甚至以為業(yè)主服務(wù)要求太高需求太多,現(xiàn)在看這種眼光是短淺的,我們物業(yè)企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念,從過去盯業(yè)主錢包向盯業(yè)主需求、盯市場錢包轉(zhuǎn)變一下。比如,通過我們物業(yè)信息化平臺為業(yè)主提供更多的定制型、菜單型服務(wù),在方便業(yè)主的的同時,會拓展我們的服務(wù),會提升業(yè)主的滿意度,也會得到比業(yè)主物業(yè)費用更加客觀的收益。”

  



  服務(wù)高于合同,業(yè)主必然滿意

  當天的論壇上,各物業(yè)企業(yè)對加快推進物業(yè)服務(wù)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)表了各自的觀點,但基本圍繞這一個主題,由過去的單打獨斗、各自為戰(zhàn)轉(zhuǎn)為組團發(fā)展、合作共生。“這是物業(yè)行業(yè)發(fā)展的一大創(chuàng)新,過去大家是相互競爭的身份,在物業(yè)服務(wù)標準兩級分化日益凸顯,市場競爭日益激烈的市場條件下,我們的中小物業(yè)服務(wù)企業(yè)再不提高服務(wù)標準,必將被高端服務(wù)吃掉市場。”杜希娟表示,然而,在中小物業(yè)企業(yè)依靠自身無法改善提升服務(wù)標準的條件下,合作就必將成為物業(yè)企業(yè)新的發(fā)展方向,相互信賴,融合發(fā)展,方能共贏。“當然,創(chuàng)新也是多方面的,不僅要觀念和意識的上創(chuàng)新,還要有管理和技術(shù)等方面的創(chuàng)新。”

  最后,杜希娟特別指出,促進物業(yè)企業(yè)發(fā)展,還有加快推進物業(yè)企業(yè)信用體系建設(shè)。“物業(yè)企業(yè)和業(yè)主是合同關(guān)系,這中間最重要的橋梁就是信用、信譽和信任。”她舉例說,為什么有的物業(yè)項目收費率很高,有的很低,為什么有的滿意度很高,有點很低,“這就是服務(wù)與信用的關(guān)系,服務(wù)高于合同,業(yè)主必然滿意,必然信任,服務(wù)低于合同,業(yè)主必然反對,必然不信任。”她指出,通過進一步加強物業(yè)企業(yè)信用體系建設(shè),有利于推動物業(yè)服務(wù)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

  ■事例

  居民滿意度高達98%,主動要求漲物業(yè)費

  天福苑小區(qū)總建筑面積逾9萬多平方米,共有10棟樓,住戶493戶。其中商業(yè)網(wǎng)點37戶,物業(yè)服務(wù)人員39位。小區(qū)居民宋同勝告訴記者,每當他的朋友來家里做客,都會對小區(qū)物業(yè)贊不絕口。“物業(yè)收費這么低,但不管是小區(qū)綠化、保潔還是其他服務(wù),物業(yè)真的讓我們居民很滿意,在這里住著非常舒適。”記者了解到,小區(qū)物業(yè)目前的收費標準是高層1.2元/平/月,多層為1元/平/月,網(wǎng)點為1.9元/平/月。而在周邊同等規(guī)格的封閉式小區(qū)內(nèi),物業(yè)收費標準多已超過2元/平/月。市南區(qū)物業(yè)管理部門工作人員告訴記者,目前市南區(qū)封閉小區(qū)物業(yè)費絕大多數(shù)在2元/平/月左右,有的高端小區(qū)甚至是9元/平/月,像天福苑小區(qū)這種收費標準,確實低。他還表示,小區(qū)入戶實名調(diào)查顯示,居民對物業(yè)的滿意度高達98%,居民物業(yè)繳費率10年來也一直是100%全繳,這在物業(yè)行業(yè)來說較為罕見。

  由于業(yè)主對物業(yè)服務(wù)滿意,又鑒于周邊小區(qū)物業(yè)的價格水平,也有居民向業(yè)委會和物業(yè)公司反映,認為他們可以提高物業(yè)費,以便為居民提供更好的服務(wù)。“2016年7月我們上調(diào)了2毛錢物業(yè)費,這次物業(yè)費上漲就是業(yè)主主動提出來的。”據(jù)天福苑小區(qū)業(yè)主委員會主任吳冰介紹,聽到物業(yè)費要上漲,肯定會有居民不同意。此時,小區(qū)業(yè)委會十余年延續(xù)下來的入戶實名調(diào)查便發(fā)揮作用,“根據(jù)法律條規(guī),只要業(yè)主過半、面積過半投票同意,物業(yè)就可以上調(diào)物業(yè)費。”經(jīng)過這一程序,曾經(jīng)不同意上調(diào)物業(yè)費的居民也會選擇少數(shù)服從多數(shù)。

   [編輯: 焦琳]

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