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人大代表對(duì)長(zhǎng)江路街道園林環(huán)衛(wèi)作業(yè)隊(duì)、環(huán)衛(wèi)保潔進(jìn)行視察。

　　文/圖　綜合辦公室　孔凡奎　城市管理中心　薛澤洋

　　4月25日上午,黃島區(qū)人大常委會(huì)部分人大代表對(duì)長(zhǎng)江路街道園林環(huán)衛(wèi)作業(yè)隊(duì)、環(huán)衛(wèi)保潔現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了視察。視察中,人大代表們聽(tīng)取了長(zhǎng)江路街道城管體制改革前期工作開(kāi)展情況、取得成效及下步打算的匯報(bào),并參觀了園林環(huán)衛(wèi)作業(yè)隊(duì)辦公環(huán)境,對(duì)街道城管體制改革以來(lái)取得的成績(jī)做出了高度評(píng)價(jià)。

　　據(jù)了解,城市管理體制改革后,長(zhǎng)江路街道現(xiàn)有一級(jí)道路8條,二級(jí)道路33條,三級(jí)道路114條,道路長(zhǎng)度186公里,占全區(qū)總面積近四分之一,較改革前增加了近5倍。園林綠化面積73萬(wàn)平方米,較改革前增加1.5倍,管理保潔員938人,占全區(qū)總?cè)藬?shù)近四分之一,較改革前增加6.5倍,城市管理任務(wù)較改革前急劇增加,街道城管工作壓力空前。“在面對(duì)城管工作的新形式的情況下,我們街道堅(jiān)持‘一家人、一條心、一盤(pán)棋’的工作理念,各個(gè)部門(mén)勇于擔(dān)當(dāng)、積極作為,全力保障城市管理體制改革取得實(shí)效。”長(zhǎng)江路街道辦事處城市管理中心主任喬旭光告訴記者。

　　在準(zhǔn)確掌握街道實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,長(zhǎng)江路街道確定了“一張圖、一張網(wǎng)、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一個(gè)考核辦法、一個(gè)聯(lián)動(dòng)機(jī)制”的“五個(gè)一”工作思路。“我們的‘五個(gè)一’工作思路分別是繪制一張責(zé)任圖,編織一張工作網(wǎng),制定一個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn),建立一套考核辦法和形成一套聯(lián)動(dòng)機(jī)制。”喬旭光介紹,長(zhǎng)江路街道在按照邊界清晰、職責(zé)明確的基礎(chǔ)上,繪制保潔范圍責(zé)任圖,做到監(jiān)管全覆蓋、管理無(wú)縫隙。同時(shí)編織“市政+城管+執(zhí)法+社會(huì)治理”四網(wǎng)融合的城市管理工作網(wǎng)絡(luò),形成了街道-社區(qū)-工作段三級(jí)的工作網(wǎng)絡(luò)。以提升群眾滿意度為目標(biāo),按照干凈有序整潔文明的要求,制定統(tǒng)一規(guī)范的城市管理標(biāo)準(zhǔn)體系。根據(jù)街道城市管理工作標(biāo)準(zhǔn),上級(jí)要求和考核指標(biāo),制定了一套獎(jiǎng)勤罰懶,權(quán)責(zé)清晰的城市管理考核辦法。同時(shí)組建城市管理委員會(huì),建立一整套聯(lián)動(dòng)機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化各部門(mén)資源整合和協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)能力。

　　三月份以來(lái),長(zhǎng)江路街道在社區(qū)組織設(shè)立全時(shí)開(kāi)放的環(huán)衛(wèi)工人暖心驛站,配備微波爐等必要物資,增強(qiáng)了環(huán)衛(wèi)工人的自豪感和歸屬感,工作干勁、精神面貌和工作水平有了質(zhì)的提升。同時(shí)長(zhǎng)江路街道進(jìn)一步明確網(wǎng)格劃分和職責(zé)邊界,逐步形成了各負(fù)其責(zé)、相互配合的工作局面。此外,以長(zhǎng)江路為中軸,街道劃分南北兩大片區(qū),組織專(zhuān)業(yè)及網(wǎng)格力量包干包片,開(kāi)展南北片區(qū)“清底子”行動(dòng),邊摸排邊整治,居民反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題得到有效解決,滿意度顯著提升。轄區(qū)市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改觀。

　　 [編輯: 焦琳]