?　　齊魯網濰坊10月21日訊 沒有全民健康，就沒有全面小康。為讓農村群眾享受更多的醫療資源，高密市積極探索建立縣域醫療集團，對醫療衛生機構實施一體化管理，推進集團成員技術共享、專科共建、人才共有、設備共用、信息共融，有效實施分級診療制度，實現了核心醫院、鎮街衛生院和城鄉居民三方共贏。

　　在高密市人民醫院遠程動態心電分析中心，特檢科主任李民生正在通過網絡系統對部分鎮街衛生院傳送的的心臟病人心電圖進行分析研判。

　　李民生用鼠標點擊著一張圖片告訴記者，這個片子是醴泉街道康莊衛生院傳輸過來的一個心臟病人的24小時動態心電圖，經過分析，他的癥狀是頻發性室性早搏，數量較大，達1萬多次，他們會把分析的結果及時通知當地醫院進行合理的治療。

　　據李主任介紹，現在這個中心每天分析鎮街衛生院的心臟病例平均在20份左右，使農村患者在當地衛生院就可享受到縣城大醫院的診療服務。一張無形的網絡，把農村醫院和城區醫院緊緊地捆綁在一起。

　　一直以來，高密市部分鎮街衛生院因受地理位置、人員待遇、經濟條件等因素影響，專業人才引進困難，技術水平提高乏力。為發揮城鄉醫療資源的最大效益，提升基層衛生院的服務能力，引導患者合理、有序就醫，高密市于近幾年開始探索實行醫療集團化管理。

　　他們把全市分為南北兩片，分別以市人民醫院、中醫院為核心，以鎮街衛生院為成員，組建了“高康”“密康”兩個醫療集團，通過人員培訓、會診轉診、學科建設、結對幫扶等紐帶，把集團成員聯結成一個有機整體，建立起緊密型的業務合作關系。高密市中醫院投資160萬元，購置9臺血液透析設備，為經濟開發區衛生院建立了血液透析中心，當地患者在這里就可得到透析治療，而不用再去大醫院，大大降低了治療費用。

　　醫療集團的成立，使鎮街衛生院找到了“靠山”,軟硬件建設都上了一個新臺階，診療水平和服務質量也得到極大提高，以往農村群眾有病就跑大醫院的現象得到有效控制。

　　在高密經濟開發區衛生院住院治療的西姚村村民倪世成告訴記者，他心律不齊，頭暈，就來到了衛生院，這里離家近，方便。再就是醫生的技術確實不錯，經過治療，來了3天，喘氣就非常順暢了，并且還可以上廣場上去扭秧歌了，效果挺好的。

　　現在，高密市各醫療集團內部都建立并落實了基層首診、分級診療和雙向轉診制度。核心醫院與成員單位簽訂雙向轉診協議，明確雙向轉診的病種，對超出成員衛生院診療能力的患者，及時轉到核心醫院。核心醫院面向成員單位開放全部儀器設備以及輔助檢查項目，對患者免收普通掛號費，并在檢查、診斷、治療等費用上給予優惠。

　　高密市還分別以市人民醫院、市中醫院為基地，建成遠程心電監測、影像診斷網絡分析會診中心，進行遠程心電數據、影像資料傳送分析、專家遠程診斷及治療指導，并從全市鎮街選擇了近200處衛生院、衛生室，投放了遠程監測設備終端，實現了市鎮村三級聯網，最大限度地滿足群眾的健康需求。