?　　作為青島市國稅系統(tǒng)“金稅三期”試點(diǎn)單位之一，李滄國稅局自3月份開始正式啟動(dòng)了“金稅三期”雙軌運(yùn)行工作，打響了“金稅三期”新系統(tǒng)上線的攻堅(jiān)戰(zhàn)。雙軌運(yùn)行以來，日均金三錄機(jī)量523筆，錄機(jī)成功率94%。隨著系統(tǒng)熟悉度及操作熟練度的提高，日均加班時(shí)間從最初4個(gè)半小時(shí)縮短至現(xiàn)在2個(gè)半小時(shí)。

　　為確保雙軌運(yùn)行質(zhì)效，該局在辦稅廳綜合窗口采取了“朝二暮三”模式，即白天工作時(shí)間在前臺(tái)使用ctais2.0辦理業(yè)務(wù)，晚上原班人馬加班將白天辦理的業(yè)務(wù)在后臺(tái)“金稅三期”系統(tǒng)中進(jìn)行檢測(cè)驗(yàn)證，并組織兩班人馬輪流作戰(zhàn)；其他科室業(yè)務(wù)崗位則采用前后臺(tái)同時(shí)運(yùn)行的模式，前臺(tái)ctais2.0辦理的業(yè)務(wù)即時(shí)傳遞到后臺(tái)進(jìn)行檢驗(yàn)。

　　該局在雙軌運(yùn)行前做了大量準(zhǔn)備工作，確保“金稅三期”雙軌運(yùn)行和正式上線的順利實(shí)施。一是召開戰(zhàn)前動(dòng)員會(huì)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、迎接挑戰(zhàn)。二是迅速完成環(huán)境搭建工作。設(shè)立金稅三期工作室，為上機(jī)演練、系統(tǒng)測(cè)試、壓力測(cè)試等工作提供了穩(wěn)定的基礎(chǔ)環(huán)境，在正式上線后將直接轉(zhuǎn)為“辦稅輔助大廳”，辦理耗時(shí)較長或流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)較多的復(fù)雜業(yè)務(wù)，緩解大廳工作壓力。三是大力開展培訓(xùn)工作。抽調(diào)11名業(yè)務(wù)骨干和15名外包人員充實(shí)到辦稅窗口前后臺(tái)，以“師傅帶徒弟”方式加強(qiáng)ctais2.0培訓(xùn)，以上機(jī)演練方式加強(qiáng)“金稅三期”新系統(tǒng)培訓(xùn)，驗(yàn)收考試結(jié)果表明培訓(xùn)工作達(dá)到預(yù)期效果。四是認(rèn)真組織數(shù)據(jù)遷移驗(yàn)證工作。該局承擔(dān)了106項(xiàng)底層業(yè)務(wù)、320張物理表的業(yè)務(wù)驗(yàn)證工作，通過部門聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化統(tǒng)籌推進(jìn)。共計(jì)提報(bào)驗(yàn)證報(bào)告320項(xiàng)、問題單50項(xiàng)，工作成果得到市局領(lǐng)導(dǎo)肯定。五是制定預(yù)應(yīng)急案，強(qiáng)化督導(dǎo)考核。該局以“應(yīng)急反應(yīng)要快速靈敏，決策處置要權(quán)威高效”為原則，細(xì)分辦稅場(chǎng)景、觸發(fā)事件、人員支持、后續(xù)工作和稅收風(fēng)險(xiǎn)等事件層次，建立和完善各類應(yīng)急預(yù)案。六是強(qiáng)化督導(dǎo)考核。將“金稅三期”雙軌運(yùn)行的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作納入督辦，加強(qiáng)督導(dǎo)考核，確保工作落到實(shí)處、不留死角。

　　通訊員 柳祖巖

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