?

新生代民營企業家接受培訓。

　　上世紀70年代至90年代初出生的民營企業家，已經開始走上企業經營管理崗位，并將成為民營企業家的主體。他們的水平高低，對于社會經濟發展和創業隊伍的代際更替有著重要意義。2013年起，島城每年投入100萬元，計劃在5年內為全市培養1000名新生代民營企業家。從去年年底至今，已經有千名新生代企業家經過培訓，部分還通過政府部門的掛職鍛煉提升自身能力。其中，還有三分之一的“創二代”創新傳統企業，延伸企業觸角，組團進行“二次創業”。

　　培養千名新生代企業家

　　“上世紀70年代至90年代初出生的民營企業家，已經開始走上企業經營管理崗位，并將成為民營企業家的主體。”中共青島市委統戰部副部長、市工商聯黨組書記王吉春介紹，按照青島市統一部署，每年市財政撥付100萬元專項資金用于培養工程，先后出臺了《關于大力培養新生代民營企業家的實施意見》《新生代民營企業家培養工程工作要點》《新生代民營企業家掛職鍛煉實施方案》等文件，從2013年開始，計劃5年內在全市培養1000名新生代民營企業家。

　　2014年年底，通過全市有關單位遴選推薦和個人自薦的方式，經過“非公有制經濟人士綜合評價體系”的測評，首批近千名新生代民營企業家率先被確定為培養對象。

　　據了解，根據新生代民營企業家不同的情況，共分三個層次，區市聯動，針對不同層次進行特色培養。154名已成功創業的民營企業家或已順利接班的規模以上民營企業接班人被納入第一層次人選；263名已擔任規模以上民營企業副職或中層領導并準備接班的負責人納入第二層次人選；572名具有“藍色、高端、新興”特點的小微民營企業負責人納入第三層次人選。

　　到政府部門當“實習生”

　　“我們主要做了六方面的工作，除了思想引導和典型引領宣傳外，還有能力培訓、導師幫扶、掛職鍛煉、基地實習等方式，提升他們各方面的能力。”青島市工商聯黨組成員、市委統戰部經濟聯絡處處長閆利介紹，按照“缺什么補什么”和“因材施教”的原則，已組織400多名“掌門”“新掌門”“準掌門”分5期到國家行政學院、復旦大學、北京大學等知名學府參加管理能力和創新發展提升班，解決宏觀決策、市場駕馭、企業管理和溝通協調能力不足的問題。此外，還有部分學員參加了美國加利福尼亞州州立大學、德國吉森大學等的國際化視野培訓班。

　　另外發現這些新生代們與政府部門交流較少，對一些工作流程不太了解，市委統戰部協調市發改委、市城鄉建設委、市工商局、市商務局、市高新區等11個部門和園區，每個單位提供2個崗位名額，選派“創二代”進行為期半年的掛職鍛煉。目前，已有42名經過嚴格遴選的新生代民營企業家在培訓后走上了掛職崗位。還在特銳德電氣、軟控股份等10家大型民營企業建立了見習基地，每2個月都有一批新生代民營企業家到基地參觀學習，目前，已有18批共300余名新生代企業家到基地進行了短期實訓。

　　“創二代”二次創業

　　記者了解到，在這批接受培訓的1000名新生代民營企業家中，有三分之一是“創二代”。青島市工商聯黨組成員、市委統戰部經濟聯絡處處長閆利介紹，“這批‘創二代’，已經開始在父輩創立的企業中發揮作用，準備繼承事業。普遍來說，他們多數是‘海歸’，文化教育程度比較高，而且視野開闊思想靈活。但是與‘創一代’相比，可能缺乏吃苦耐勞的精神，而且長期生活在國外，可能不太會處理協調國內的人際關系，思想政治認知不夠。”

　　“2014年初，我剛剛回國。后來有機會參加學習培訓，正是通過跟導師的學習，我了解到當前國內的‘三創’政策，了解到青島的創業環境。”目前擔任青島裕龍集團總裁助理的毛安騰將是集團未來的接班人，他告訴記者，一年的學習交流讓他有了新的想法，他決定在集團占據原有的地產開發、貿易物流等優勢之外，自己再成立一家新的互聯網公司，成為繼父親之后的“新一代創客”。

　　新生代企業家們有了一個交流的平臺，這也給了他們“組團創業”的機會。不少新生代企業家在這里交流，思想碰撞出了新的火花。1986年出生的盧巧巧是青島正利紙業公司的總經理，她告訴記者，因為深知新老迭代的風險，原來并不打算接手家族企業。而通過這個培訓班，她看到了更多和自己一樣有志向、有夢想的年輕人，也通過交流發現了新的商機。現在，盧巧巧早已從不情愿接班的狀態中掙脫出來，變得信心滿滿，她所在的企業，也已經融合新技術，把重心放到開發新產品上，用廢舊紙材生產的寵物用紙，遠銷海外市場。

　　王吉春透露，去年以來，新生代民營企業家通過“同心青島促進會”“光彩事業”“民企幫村”等載體共捐款1400萬元，捐建光彩小學8所，農村文化大院5處，結對助學2265對，捐建“青年林”350畝，參與國家扶貧開發項目14個，總投資18億元。

　　文/圖 記者 朱薪雨

（來源：半島網-半島都市報） [編輯: 李敏娜]