?　　8月27日，微信公開課、微信智慧工坊在青島起航。活動現場不僅亮出了微信開放3年的“成績單”，微信官方更首次公開宣布，微信公眾平臺將推出用戶+流量+收入三重激勵機制，其中不乏付費閱讀，搜索加權以及建立原創庫等重磅利好。

　　微信智慧生活全行業解決方案，也以“娛樂”和“餐飲”兩個行業為切入點，縱深展示了微信的開放能力和成果。遇見小面、最東西、堂會等案例則鮮活的展現了他們如何利用微信建立和強化“自己的品牌”。

　　1段開放之旅，15項開放能力

　　據悉，此次活動為第四季微信公開課與微信智慧工坊首次合體，由微信團隊聯合城市傳媒、青島財經日報共同舉辦，為所有微信用戶和全行業合作伙伴帶來了更全方位的規則解讀和更完善的解決方案，也希望以“+”的態勢連接更多未來。

　　微信官方講師團現場公布了3年開放之旅的一些數據：

　　目前微信公眾帳號超過1000萬個；

　　80%收過微信紅包的用戶轉化為微信支付活躍用戶，超過15萬家線下門店接入微信支付；

　　微信里每天超過2億次分享給好友、每天超過1.8億次分享到朋友圈、每天超過5千萬次移動應用登錄；

　　在今年央視春晚的搖電視合作案例中，搖一搖互動總量110億次，搖一搖峰值8.1億次/分鐘；

　　微信城市服務開放平臺目前已覆蓋10個省，66個城市，全國政務微信公眾號數量突破5萬個，覆蓋人群超過1.5億， 合共提供超過500項服務。

　　據不完全統計，從2012年5月微信開放平臺正式上線，微信目前歷經21次開放時刻。現場微信公開課講師詳細回顧了微信公眾平臺、微信支付，搖一搖周邊，微信連Wi-Fi等15項開放能力，不同行業、企業根據自己的需求和行業特色，將各項開放能力自由組合，找到了適合自己的生存方式。

　　

　　媒體電商訂閱號“最東西”以微信公眾號為載體，積極尋求內容的差異化價值，截止目前，發布單品數150件，月均銷售額30萬；青島微書城利用微信公眾號+微信商城+微信會員體系，將成為囊括生活媒體、生活電商和月度管理的城市文化生活服務平臺；信息驛站打造的“月餅說”整合了20多個酒店的微信公眾號，巧妙利用微信卡券，讓今年的中秋月餅送得更有趣和高效。堂會KTV則利用微信實現了在線預約，在線支付訂金，在線取房的全自助流程；丹香食品嘗試了線上活動拉粉，內容運營等諸多手段，最終以微信公眾號的服務屬性，精準定位烘焙O2O，讓用戶舍不得取消關注；餐飲品牌“遇見小面”里的微信支付交易占比超過80%，利用微信搖周邊，微信連Wi-Fi等能力，更留住了一批客單價穩定、光顧次數形成固定頻率的死忠粉。

　　原創保護將推付費閱讀、搜索加權等重磅激勵機制

　　今年迎來上線三周年的微信公眾平臺，也是諸多企業接入微信開放能力的第一入口，“有價值的服務”則是微信公眾平臺的初心。

　　“我們希望以用戶+流量+收入的激勵機制，推動原創保護工作，讓原創內容在微信公眾平臺上成為更有價值的服務，”在活動現場，微信官方講師宣布，將在未來推出付費閱讀、廣告傾斜、搜索加權、快捷關注和入原創庫等更多激勵機制，鼓勵原創內容在微信平臺上形成良好生態。微信團隊同時公布了開放原創保護的規則，注冊時長、活躍度、原創文章數量和原創程度等6項指標都決定了是否能開通原創保護。

　　據悉，付費閱讀等新能力將采用“邀請制”進行內測，暫不對外開放申請。

　　

　　30多個傳統行業，微信都有定制的方案

　　在過去3年的開放歷程中，2014年8月上線的微信智慧生活全行業解決方案留下了濃墨重彩的一筆：通過移動電商入口、用戶識別、數據分析、支付結算、客戶關系維護、售后服務和維權、社交推廣等能力形成整套的閉環式移動互聯網商業解決方案。截止目前，“微信智慧生活”全行業方案已經覆蓋了了酒店、餐廳、百貨、醫院、快遞、票務、校園、旅游等30多個行業。

　　在這些行業解決方案落地實施的過程中，第三方合作伙伴發揮了巨大的作用。在本次活動現場，第三方開發者訂么和微喵分享了微信對自身行業的重塑價值。

　　在智慧餐飲和娛樂場景里，顧客可以從“掃一掃”、“搖一搖”開始，實現從顧客進店、點單、買單、呼叫服務員等全流程的自助服務解決方案。“訂么”通過微信提供的各項能力，實現了服務和推廣的深耕細作，而“微喵”通過嘗試微社區、上墻等更多互動新方式，讓線上線下齊歡樂。

　　本次活動還首次引入了“挑戰導師團”等全新環節，官方講師團、媒體觀察團和企業案例面對面PK，現場驚心動魄。未來，微信“開放之旅”還將走進武漢、西安、重慶、溫州、福州、北京、杭州、蘇州、常州等更多城市，想了解活動更多詳情，請關注微信官方公眾號“微信派”和“微信公開課”。

　　

　　微信開放的各種能力，他們這么用

　　1、1個媒體電商，靠1篇文章賣出93把單價1000塊的梳子

　　“最東西”以微信公眾平臺為載體，堅信內容的價值就是產品的核心競爭力。因此，在推薦全球最極致的東西時，“最東西”堅持每個品類只薦一款，從收集需求到成文發布，必須經過12個工序，最終實現每件產品差異化的價值體系。

　　目前該公眾號用戶數超過25萬，發布單品數150件，月均銷售額30萬。“利用微信實現互聯網移動化的趨勢不可逆轉。在這個過程中，媒體化是基礎，場景化是轉化關鍵，社群化是催化劑，電商化是結果。”

　　2、青島微書城，從1個書店到1個城市的文化生活服務平臺

　　利用微信開放的微信支付、自定義菜單高級接口、CRM體系、微信商城等各項能力，青島微書城打造了一個實體書店O2O移動服務平臺。利用作家簽售活動，快速積累線上粉絲，同時，線上微書城反哺書店，結合中國好書微信聯盟，70次活動推送，覆蓋近200萬人次。未來，青島微書城還將通過多店賬戶管理，實體卡電子化和更多硬件接入，“成為囊括生活媒體、生活電商和月度管理的城市文化生活服務平臺”。

　　3、月餅說，中秋還可以這樣賣月餅

　　在“月餅說”看來，即將到來的中秋節又是一次社交工具（月餅）和社交平臺（微信）的完美結合。“月餅說”深度結合微信卡包和微信支付，整合20多家酒店的微信公眾號，與消費者建立一種用戶關系、社群關系，把酒店打造成社交平臺與服務平臺，同時提高了消費者購買、贈送的效率。

　　4、堂會， 智慧KTV可以更嗨

　　堂會KTV實現了在線預約，在線支付訂金，在線取房的全自助流程。開通微信支付訂金后，每日支付訂金的數量是此前的2-3倍，每天有超過50%的顧客通過“在線取房”自助取房，節省了50%以上的人力。顧客排隊時間從原來的10-15分鐘提升到3-5秒。

　　5、遇見小面，為什么微信支付的比例超過80%

　　7月，遇見小面的訂單數為16000單，其中80%為使用微信支付完成。通過微信，遇見小面的點餐時間從4分鐘縮短到1分鐘，溝通等待時間縮減少了67%。通過微信打造的虛擬會員體系“面粉計劃”，遇見小面留住了一批客單價穩定、光顧次數已形成固定頻率的死忠粉。

　　在其聯合創始人蘇旭翔看來，微信的價值一是可以將顧客數據留下，實現從步兵到空軍的轉化；第二，可以從高維度到低維度的展開O2O，改變餐飲企業的結構。微信也將完成O2O的最終使命：獲取大量用戶數據，從而為決策提供數據支持，做到百勝百勝，不戰而勝。

　　6、丹香食品，以烘焙行業O2O讓用戶“舍不得取消關注”

　　丹香食品以微信公眾號為載體，嘗試了多種拉粉的途徑。積攢類活動留下的粉絲，后期留存率和活躍度如何激活？以優惠信息和烘焙知識的內容運營，顧客打開率低，黏性不夠。丹香食品最終回歸服務的本質 ，通過引導到店、選購支付和交付關懷等流程，將會員余額、消費通知、充值、產品評價等功能都搬到微信，融合微信公眾平臺的工具屬性和服務屬性，讓顧客從被動接收信息，到主動關注甚至“舍不得取消關注“。

[編輯: 王泯蘇]