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　　前幾日，一則即墨路小商品市場(chǎng)可能將被外包的傳聞引來(lái)大家的關(guān)注，有關(guān)部門(mén)及時(shí)澄清。從1980年底正式建成，即墨路小商品市場(chǎng)已經(jīng)經(jīng)歷了35年的風(fēng)雨沉浮，也承載著一代青島人的美好記憶，這里曾經(jīng)走出過(guò)一批小老板大老板，有的老青島人甚至一家三代都在這里做生意。然而，連日來(lái)記者探訪即墨路小商品市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，作為傳統(tǒng)市場(chǎng)典型代表的即墨路小商品市場(chǎng)已沒(méi)了昔日的繁華和人氣，現(xiàn)存的1300多商戶(hù)在迷茫中苦苦煎熬。設(shè)施老舊，配套不完善，電商沖擊，人們的消費(fèi)習(xí)慣已經(jīng)改變……新形勢(shì)下，即墨路小商品市場(chǎng)該如何轉(zhuǎn)型突圍?

　　■現(xiàn)狀

　　部分店鋪虧本苦撐

　　記者在即墨路小商品市場(chǎng)看到，已經(jīng)有不少店鋪關(guān)門(mén)停業(yè)，還有的打出轉(zhuǎn)租的廣告。雖然很多店主依然在苦苦堅(jiān)守，但顧客稀稀拉拉，市場(chǎng)早已不見(jiàn)了昔日的繁華熱鬧。

　　8月1日雖然是周六，但即墨路小商品市場(chǎng)依舊有些冷清，在一樓賣(mài)首飾的劉女士告訴記者：“我感覺(jué)這是一種普遍現(xiàn)象，現(xiàn)在東西賣(mài)不出去庫(kù)存很多，這種狀況已經(jīng)存在三四年了。”

　　賣(mài)珠寶的周先生夫婦告訴記者，他們一直在這個(gè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)珠寶，一家人全靠這一家店鋪為生，“店里庫(kù)存商品太多，想改行很難，有風(fēng)險(xiǎn)，可能只有舍，沒(méi)有得。”周先生告訴記者，這一個(gè)月下來(lái)算上房租水電生意已經(jīng)虧了，連本都保不住。“雖然現(xiàn)在生意不好做，但我們?nèi)胰匀粓?jiān)持著。”

　　記者在采訪中了解到，不少店鋪每天的成交量平均四五單，有時(shí)候一天也賣(mài)不出去一兩件東西，人多的時(shí)候也就十來(lái)單，“新顧客很少，但買(mǎi)的東西都不多，生意幾乎都靠老顧客撐著。原來(lái)好的時(shí)候一個(gè)月能掙幾萬(wàn)塊，現(xiàn)在每月三千來(lái)塊錢(qián)就算不錯(cuò)了。”賣(mài)服裝的孫先生告訴記者，市場(chǎng)附近住著一些韓國(guó)人，他們比較喜歡來(lái)這里購(gòu)物，另外韓國(guó)游客一般都會(huì)在即墨路小商品市場(chǎng)里購(gòu)物，旅游旺季的時(shí)候生意相對(duì)好一些。

　　市北區(qū)市場(chǎng)建設(shè)一中心即墨路市場(chǎng)管理所許所長(zhǎng)告訴記者，旅游旺季的時(shí)候日韓團(tuán)比較多，十天半個(gè)月來(lái)一次，但是購(gòu)物量比以前也有所減少，現(xiàn)在更多人都選擇直接去一線大城市拿一手貨。

　　■沖擊

　　電商興起沖擊實(shí)體市場(chǎng)

　　隨著電子商務(wù)的發(fā)展，網(wǎng)店開(kāi)始興起，不少人開(kāi)始嘗試網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物，作為實(shí)體店的即墨路小商品市場(chǎng)開(kāi)始受到?jīng)_擊。

　　即墨路小商品市場(chǎng)大約有1400多個(gè)業(yè)戶(hù)，雖然物品繁多，但大多數(shù)都是以服裝、箱包、鞋帽為主，這類(lèi)產(chǎn)品重復(fù)性很大，走幾家店經(jīng)常看見(jiàn)差不多的商品，而當(dāng)時(shí)大家對(duì)于多樣性的要求越來(lái)越高，這就使得即墨路小商品市場(chǎng)越發(fā)無(wú)法滿(mǎn)足大家的心理需求。“從2006～2008年這段時(shí)間，網(wǎng)上購(gòu)物興起，發(fā)展速度非常快。他們進(jìn)貨發(fā)貨很快，最重要的是幾乎零成本，網(wǎng)店租金很低，又不需要交稅，在網(wǎng)上開(kāi)店一年也花不了多少錢(qián)，這對(duì)實(shí)體市場(chǎng)的沖擊很大。”即墨路商圈商會(huì)會(huì)長(zhǎng)冷延樂(lè)介紹說(shuō)，特別到了2012年之后，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況出現(xiàn)明顯的滑坡。

　　足不出戶(hù)就可以在網(wǎng)上選購(gòu)心儀物品，如果說(shuō)當(dāng)?shù)厝诉€有不少來(lái)這里購(gòu)物的，那么外地客源減少了不少，“東西基本都能在網(wǎng)上買(mǎi)到，專(zhuān)門(mén)跑這里就為逛街買(mǎi)幾件衣服、飾品的人太少了，主要客源也就剩下本地人了，尤其是中老年人。”售賣(mài)飾品的宋女士說(shuō)，當(dāng)時(shí)她發(fā)現(xiàn)實(shí)體店生意下滑后，也開(kāi)始試水開(kāi)網(wǎng)店，“2007年剛開(kāi)網(wǎng)店的時(shí)候很辛苦，首先是硬件上，市場(chǎng)里沒(méi)有網(wǎng)線，我就自己弄了無(wú)線網(wǎng)卡來(lái)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)店，網(wǎng)絡(luò)不是很穩(wěn)定。同時(shí)網(wǎng)店初期名聲不大，知道的人不多，經(jīng)營(yíng)起來(lái)也很勞神費(fèi)心，我甚至一度想放棄了。”但是沒(méi)過(guò)多久，網(wǎng)店的銷(xiāo)售額開(kāi)始急速上升，馬上超過(guò)了實(shí)體店。“這幾年，遇到節(jié)慶的月份，我光靠網(wǎng)店一個(gè)月能賺十萬(wàn)塊以上，而實(shí)體店最多也就創(chuàng)收1萬(wàn)多塊錢(qián)，直接沒(méi)法比。”

　　“當(dāng)時(shí)100個(gè)店里大約有5家開(kāi)網(wǎng)店的，這幾年大家看到網(wǎng)店能盈利，又有不少人加入進(jìn)去，現(xiàn)在大約有將近兩成的商戶(hù)有網(wǎng)店。”冷延樂(lè)估算。但是，并非所有進(jìn)入電商大軍的人都能賺錢(qián)，“現(xiàn)在網(wǎng)店也越來(lái)越多了，競(jìng)爭(zhēng)也很激烈，必須有獨(dú)特的進(jìn)貨渠道，產(chǎn)品要么是品牌、要么有口碑有質(zhì)量、要么具備獨(dú)特性，否則也很難生存下去。”胡女士說(shuō)，自己2014年開(kāi)了網(wǎng)店賣(mài)服裝，但是自己不太懂網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣，一直不太景氣。

　　■問(wèn)題

　　配套不完善，內(nèi)憂(yōu)外患

　　除此之外，即墨路小商品市場(chǎng)還存在不少問(wèn)題。“設(shè)施老舊，市場(chǎng)內(nèi)部很多年都沒(méi)有改造過(guò)了。當(dāng)時(shí)建成的時(shí)候非常高端，但是現(xiàn)在看看，說(shuō)是‘貧民窟’真是不過(guò)分。”冷延樂(lè)說(shuō)，2007～2008年，即墨路小商品市場(chǎng)終于迎來(lái)了一次大改造。當(dāng)時(shí)把攤位統(tǒng)一進(jìn)行了規(guī)劃，對(duì)市場(chǎng)外部進(jìn)行了一次整體整修，將外部設(shè)施完善，而內(nèi)部也對(duì)安全問(wèn)題進(jìn)行了一次大排查，安裝了監(jiān)控設(shè)施。“但現(xiàn)在還是存在一些消防通道、通風(fēng)通道被擠占的情況，去年的時(shí)候因?yàn)橛猩虘?hù)私拉電線，早上8點(diǎn)多的時(shí)候市場(chǎng)里就開(kāi)始冒煙，幸好發(fā)現(xiàn)得早，沒(méi)有造成大的損失。”

　　各大商圈的興起，大型綜合性購(gòu)物休閑一體的商場(chǎng)建成也給小商品市場(chǎng)帶來(lái)沖擊。現(xiàn)在大家逛商場(chǎng)，逛累了就去餐飲區(qū)域吃飯，還有甜品、飲品等多種商鋪提供多種選擇。而即墨路小商品市場(chǎng)周邊依舊是那些老舊的餐飲配套，餐飲店幾乎都是小門(mén)頭和小推車(chē)，有些連衛(wèi)生情況都不能保障。

　　同時(shí)，因?yàn)榈缆穬蓚?cè)不少占路經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象，道路幾乎被堵塞，擁擠不堪的交通和狹窄的通道也加劇了即墨路小商品市場(chǎng)的沒(méi)落。“道路上都是小攤販，如果來(lái)這里，連車(chē)都不知道該往哪兒停。往路邊一停說(shuō)不定還會(huì)被貼罰單。”住在周邊的市民柳先生說(shuō)。

　　除了外部條件不足，即墨路小商品市場(chǎng)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)的商品也面臨著知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問(wèn)題。冷延樂(lè)憂(yōu)慮道：“現(xiàn)在對(duì)仿品、假冒名牌的產(chǎn)品嚴(yán)打，而即墨路小商品市場(chǎng)因?yàn)闅v史原因，經(jīng)營(yíng)的箱包等東西很多都是大牌的仿貨，如果不改，未來(lái)的發(fā)展必將很受限制。”

　　老商戶(hù)必須先改舊觀念

　　即墨路小商品市場(chǎng)的出路何在?能否重?zé)ㄐ律?不少業(yè)戶(hù)對(duì)此都有些迷茫。有人提議，不如大家都開(kāi)網(wǎng)店，進(jìn)行線上線下一體化經(jīng)營(yíng)。但這個(gè)主意并不能獲得一致歡迎。50多歲的商戶(hù)胡女士說(shuō)，“我們都這么大了，再去學(xué)習(xí)開(kāi)網(wǎng)店太難了。”

　　抱著這種想法的不止胡女士一個(gè)人。“之前政府部門(mén)想讓即墨路小商品市場(chǎng)參加市場(chǎng)轉(zhuǎn)型，教所有業(yè)戶(hù)怎么開(kāi)網(wǎng)店，想集中合力尋求網(wǎng)上抱團(tuán)發(fā)展，但是根本推不動(dòng)。”冷延樂(lè)坦言，現(xiàn)在在市場(chǎng)里做生意的絕大多數(shù)都是老商戶(hù)，思想禁錮，理念陳舊，經(jīng)營(yíng)方式落后，且不說(shuō)能否從技術(shù)層面上突破，思想層面上就很難改變。“但不少好的產(chǎn)品資源還是掌握在老商戶(hù)手中。”

　　“市場(chǎng)還是需要一批80后、90后的年輕人來(lái)注入活力，帶來(lái)新思想。”冷延樂(lè)認(rèn)為，人才、思想是搞活市場(chǎng)發(fā)展的要素之一，但是現(xiàn)在很多年輕人并不愿意到市場(chǎng)來(lái),沒(méi)有好的環(huán)境、政策、待遇，年輕人才很難主動(dòng)送上門(mén)。

　　學(xué)習(xí)借鑒外地轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)

　　“其實(shí)現(xiàn)在即墨路小商品市場(chǎng)面臨的問(wèn)題，應(yīng)該是一到兩年之前就應(yīng)該預(yù)計(jì)到的。”市委黨校管理教研部副主任劉文儉認(rèn)為，新的業(yè)態(tài)和新的消費(fèi)方式興起，固守過(guò)去的經(jīng)營(yíng)模式肯定不行，現(xiàn)在電商興起，購(gòu)物渠道發(fā)生了改變，實(shí)體市場(chǎng)也應(yīng)該結(jié)合網(wǎng)上購(gòu)物，實(shí)現(xiàn)線上線下一體化發(fā)展，線下的重點(diǎn)是打造一個(gè)展示體驗(yàn)的平臺(tái)，進(jìn)行樣品展示。如果批量訂貨可以從倉(cāng)庫(kù)直接發(fā)貨，不需要在實(shí)體店囤積過(guò)多庫(kù)存。

　　“同樣都是小商品市場(chǎng)，義烏小商品城卻順利轉(zhuǎn)型。我建議即墨路小商品市場(chǎng)的發(fā)展可以學(xué)習(xí)借鑒一些先進(jìn)的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)。”劉文儉解釋?zhuān)缭谌暌郧埃x烏小商品城就進(jìn)行了大規(guī)模的轉(zhuǎn)型規(guī)劃，業(yè)戶(hù)積極將經(jīng)營(yíng)陣地集體轉(zhuǎn)移到網(wǎng)上訂貨，在阿里巴巴等網(wǎng)站上建立起了義烏產(chǎn)業(yè)帶，而且探索建立了屬于自己的網(wǎng)站“義烏購(gòu)”發(fā)展海外貿(mào)易，跨境國(guó)際貿(mào)易的影響力也非常大，形成了極大的影響力。“但是義烏小商品城有自己的優(yōu)勢(shì)，因?yàn)橐?guī)模確實(shí)比較大。所以即墨路小商品市場(chǎng)轉(zhuǎn)型可以借鑒，但也不能一味模仿，還要結(jié)合自身特色來(lái)進(jìn)行規(guī)劃。”

　　解決停車(chē)難，配套要跟上

　　“現(xiàn)在這里停車(chē)這么難，導(dǎo)致很多人到這里覺(jué)得很頭疼，司機(jī)也不愿來(lái)，打個(gè)車(chē)都很難。因此想發(fā)展必須要先解決停車(chē)這個(gè)大問(wèn)題。”劉文儉稱(chēng)，開(kāi)車(chē)逛街購(gòu)物的人越來(lái)越多，停車(chē)空間的大小也影響著商場(chǎng)容納力的高低。“修建停車(chē)場(chǎng)，還要打通與外界的聯(lián)系，即墨路小商品市場(chǎng)外部交通相對(duì)閉塞，從膠寧高架橋下來(lái)，只有臨清路一個(gè)小路口可以通行抵達(dá)市場(chǎng)，道路非常狹窄，視野不夠?qū)掗煛６煌ㄊ怯绊懓l(fā)展的最大因素。因此想讓即墨路市場(chǎng)重新活起來(lái)，周邊的道路也要相應(yīng)重新進(jìn)行規(guī)劃。”

　　作為在即墨路商圈打拼了三十多年的老商戶(hù)，冷延樂(lè)說(shuō)：“從1997年退路進(jìn)室到現(xiàn)在，內(nèi)部的格局、布局全都沒(méi)變過(guò)，之前2008年的整改也只是外部整修、內(nèi)部維護(hù)而已，并沒(méi)對(duì)內(nèi)部商業(yè)區(qū)域重新規(guī)劃，現(xiàn)在的布局比較混亂，所有的產(chǎn)品沒(méi)有按照用途等分門(mén)別類(lèi)，全都堆積夾雜在一塊兒，不容易吸引消費(fèi)者前往。”

　　此外，劉文儉還舉例說(shuō)，外部配套設(shè)施缺乏是影響市場(chǎng)發(fā)展的極大問(wèn)題。到即墨路小商品市場(chǎng)買(mǎi)東西，卻沒(méi)有比較好的吃飯、休閑娛樂(lè)的地方，因此市場(chǎng)改造不光要賣(mài)小商品，餐飲休閑配套也應(yīng)該跟上，必須進(jìn)行多元化整合。

　　昔日

　　曾是北方地區(qū)小百貨集散地

　　即墨路小商品市場(chǎng)建于1980年11月，1981年到1983年，市場(chǎng)以經(jīng)營(yíng)本地產(chǎn)品為主，賣(mài)的是社區(qū)加工的服裝和青島國(guó)棉廠、服裝廠生產(chǎn)的布匹。1983年市場(chǎng)擴(kuò)大到周邊幾條街之后，他們進(jìn)貨的渠道也逐漸擴(kuò)展到廣州、上海。當(dāng)時(shí)市場(chǎng)占地面積14800平方米建設(shè)面積6800平方米，以即墨路、李村路為中心，橫跨4條支路，擁有1300多個(gè)攤戶(hù)，1987年上市品種11000多種。

　　即墨路商圈商會(huì)會(huì)長(zhǎng)冷延樂(lè)說(shuō)，“多數(shù)都從上海、廣州進(jìn)貨，再?gòu)募茨沸∩唐肥袌?chǎng)往外分散售出，當(dāng)時(shí)全國(guó)有四大市場(chǎng)，分別是武漢的漢正街、上海的七浦路、沈陽(yáng)的五愛(ài)街、青島的即墨路，即墨路小商品市場(chǎng)堪稱(chēng)是北方地區(qū)的小百貨集散地。”

　　1997年10月，即墨路小商品市場(chǎng)退路進(jìn)室，位于聊城路47號(hào)的配套工程內(nèi)，占地面積2500平方米，建筑面積20000平方米，市場(chǎng)共四層，分為地上兩層，地下兩層。“剛剛退路進(jìn)室的時(shí)候，因?yàn)殡x公交站遠(yuǎn)了，而且進(jìn)了室內(nèi)，很多人在中山路車(chē)站下車(chē)，往這走就找不到了。”

　　冷延樂(lè)說(shuō)，過(guò)了2000年之后，一直到2008年左右，經(jīng)營(yíng)狀況一直很好，可以說(shuō)是即墨路小商品市場(chǎng)的黃金發(fā)展階段。2006年底，即墨路小商品城共設(shè)有經(jīng)營(yíng)性區(qū)域3000個(gè)左右，有5000多業(yè)戶(hù)參與經(jīng)營(yíng)，從業(yè)人員上萬(wàn)人。周一至周五客流量達(dá)5萬(wàn)人次，周六、周日則超過(guò)10萬(wàn)人次，年?duì)I業(yè)額超過(guò)兩億元。

　　依托著即墨路小商品市場(chǎng)的火爆，2008年，對(duì)面又建設(shè)了一處富地商城。不少商家都看好其中的商機(jī)，紛紛把店面盤(pán)下來(lái)。即墨路商圈也成為了連接小港灣和遼寧路商圈的中樞地段。

　　文/圖 記者 朱薪雨 實(shí)習(xí)生 郭廣燚娟

（來(lái)源：半島網(wǎng)-半島都市報(bào)）