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小小設計員"創"成大老板 年營業額數千萬元

2015-07-22 08:22   來源: 半島網-半島都市報 手機看新聞 半島網 半島都市報

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焦安鋒生活照。(本人供圖)



  焦安鋒出生于日照一個貧寒的農村家庭,1999年大學畢業后,他留在青島打拼,從一個裝飾設計公司里的小小設計員干起,一干就是九年。2011年,他開始創業,歷經四年磨礪,堅持“量身定做”的差異化設計定位,他的博美裝飾工程有限公司已經實現年營業額數千萬。

  做了9年設計開始創業

  焦安鋒是個地道的“農村娃”。7月20日,記者見到了焦安鋒,他個頭不高,但眼神里流露出一種激情。他告訴記者,少年時代,他最刻骨銘心的記憶就是家里的貧窮。在他7歲時,父親因病不能從事重體力勞動,一家人的生活重擔一下子都壓在了母親身上。母親默默支撐起了整個家,但她從不在家人面前說一個“難”字。母親身上的堅強剛毅深深影響著他,在他的生命中注入了一種頑強、韌勁,這成為在創業過程中巨大的精神支柱。

  焦安鋒努力拼搏,考入青島建筑工程學院(現青島理工大學),1999年大學畢業后,捧著室內設計專業畢業證,焦安鋒決定留在青島打拼,進了一家裝修設計公司當設計員,一干就是9年。正是9年的設計工作,讓他對裝飾設計的技術和審美等很多方面已經駕輕就熟,這成為他日后創業巨大的“資本”。2011年,公司因故轉型,焦安鋒做了一個大膽的決定:創業。

  創業成功緣于積累

  2011年,焦安鋒創立了青島博美裝飾工程有限公司。創業之初,焦安鋒吃了不少苦頭,這其中很多是源于焦安鋒對公司的定位。公司成立時,房地產行業如日中天,受房產行業帶動,裝修設計行業也蓬勃發展,大大小小的裝飾公司雨后春筍般躥出。但焦安鋒并不貪戀這些技術含量較低、千篇一律的家庭裝飾,他從一開始就給自己的公司定位:創新之路,做差異化設計。他瞄準的是星級賓館和高檔場所的裝飾設計。

  焦安鋒說,像很多創客一樣,創業之初受困擾最多的是沒項目、難融資。“籌措資金不順的時候,我整宿整宿睡不著,在哪都坐不住,晚上沿著馬路走,也不知道去哪,心里焦慮得像熱鍋上的螞蟻。”

  機會總是青睞于有準備的人,9年設計工作,焦安鋒贏得不少人的“點贊”,也因此積累下廣博的人脈。聽說他在創業,不少朋友都為他介紹項目,“我接手的第一個項目,就是朋友給介紹的。”創業第一年,公司磕磕絆絆中打開局面,營業額達到了1000多萬元。焦安鋒說,相比起很多創業者,他是比較幸運的,而這種幸運是九年里的埋頭苦干換來的。

  公司接手項目越來越多,兩年后,博美裝飾的營業額就已經達到了3000多萬元,并配合萬達、萬科、魯商、海信等高端地產商,設計了商業空間、樣板間、售樓處和高端會所。

  多花數萬也要講誠信

  出身于農民家庭,少年時期的貧苦經歷,焦安鋒深知農民工的苦楚與擔憂。焦安鋒說,他一直有一條鐵的原則,就是在每年年底讓工地上民工高高興興拿到工資,回家過個幸福年。在創業初始兩年,為兌現諾言,焦安鋒常常要放棄一些公司需要墊付過多的項目。一直等到年底順利給民工結賬后,焦安鋒心底才舒一口氣。

  焦安鋒說,做生意,最講究的是一個“信”字,對農民工如此,對客戶也是如此。在他的眼里,工程的質量就是公司的名片。焦安鋒給記者講了他的一個故事。在公司的一個項目上,施工工人用的材料和原設計中略有差異,客戶并沒有看出不妥,而且愿意接受已成的方案,但焦安鋒堅持要求工人將已經裝好的材料換成原設計中計劃使用的材料,就這樣,為保證工程的質量完美,焦安鋒多花了數萬元,堅持了原計劃,其誠信得到了客戶的稱贊 。  本報見習記者 徐軍

(來源:半島網-半島都市報) [編輯: 張珍珍]

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