?　　半島網4月9日消息 在異國他鄉堅持辦企業長達26年，不僅見證了中國自上世紀九十年代以來的迅猛發展，還通過誠信納稅、解決就業等贏得了良好的社會口碑，更為中韓兩國的民間交流、經濟溝通不遺余力地做貢獻——韓國人林永喆在青島的創業故事，像是一部生動鮮活的微縮歷史，講述著一個外國創業者在中國這片熱土上逐步實現中國夢的真實歷程。對于青島托普頓電器有限公司總經理林永喆而言，能在青島度過人生中的半數時光，既是源于自己對中國文化的由衷喜愛，也離不開青島在法規、行政、融資、稅收等一系列政策上對外企的幫助和優惠，特別是從未間斷過的出口退稅政策，讓以揚聲器為主要產品的托普頓電器始終在國際市場上保持著競爭優勢和發展活力。

　　初來青島：貿促會暖心小舉動最終促成他“定情”于此

　　今年52歲的韓國人林永喆在26年前初到青島時，恐怕不會想到接下來的26年他會一直工作生活在這片由十分陌生逐漸變得非常熟悉的土地上，在青島他安家落戶娶妻生子，在青島他深耕事業收獲成功，在青島他勇做韓商表率贏得兩國贊譽，在青島他拿到“中國綠卡”融入這座城市……

　　坐在位于青島市城陽區流亭街道仙家寨社區的青島托普頓電器有限公司的會議室中，在跟記者談說創立這家企業的經過時，林永喆對1989年第一次來中國的記憶依舊很清晰，他用不算流利但交流并不困難的中文說：“看好中國，因為（招商）政策好（投資）環境好，勞動力成本低?？瓷锨鄭u，也有原因，離韓國很近，碼頭（設施）海運（條件）都好，貿促會又積極協調，這里還有懂韓語的翻譯能跟我交流?！?br>
　　據林永喆介紹，在中韓兩國尚未建交的1989年，他跟隨一個韓國民間機構組織的中國投資環境考察團來到中國，這個由20多人組成的考察團，先后在煙臺、威海、青島、上海等地考察。在當時的青島貿促會的真誠引進和大力幫助下，最終林永喆決定在青島建廠，成立了青島托普頓電器有限公司。林永喆最難忘的一個細節是，那時幾乎沒有懂韓語的翻譯，做事認真的貿促會從駐青某部隊“借來”了一名韓語翻譯，能跟林永喆很好的溝通，這個小小的暖心舉動在當時比較簡陋的條件下，讓林永喆覺得這就是青島的獨到之處，隨即下定決心扎根青島。

　　創業青島：“兩免三減”和出口退稅等給力政策助推企業發展

　　林永喆在當時建立的青島托普頓公司無意間創下了兩個里程碑式的第一：他的這家公司是山東省第一家韓國獨資企業，也是青島市第一家外國獨資企業。托普頓1989年8月獲得批準證書，11月正式投產，這個投資45萬美元的企業在投資當年即獲利370萬美元。林永喆心懷感激地表示：“剛建廠時，各種優惠便利幫了大忙，能快速成長盈利（得益于）中國的好政策?！?br>
　　記者從托普頓公司財務部門獲知，建廠初期中國銀行青島分行嶗山區支行給予了充分及時的貸款支持，金額大、利息低、到賬快，而這次寶貴的“補血”對于新誕生的青島托普頓至關重要。托普頓財務經理孟女士翻閱著往年的財務記錄，用扎實的數據告訴記者：“一直沒間斷的出口退稅政策是我們企業能夠持續發展的主要推動力之一，這從財務報表上就能體現出來。”林永喆總經理也對企業所得稅“兩免三減”和出口退稅等稅收政策深有感觸，他說：“1998年亞洲金融危機，2008年前后世界經濟很差，但我們托普頓都很好，沒受多大影響”，在他看來，這完全是中國金融環境穩定、稅收政策扶持的功勞，也讓他感到當初自己在青島投資的決定萬分正確。

　　1994年青島市實施了一次行政區劃調整，托普頓公司所在區域劃入新設立的青島市城陽區。城陽國稅局20多年來，一如既往地對托普頓公司給予支持和幫助。從城陽區成立至今，雖然為托普頓公司提供納稅服務的城陽國稅局工作人員換了一茬又一茬，稅收政策也在隨著經濟形勢的變化而不斷調整，但有一點始終沒有絲毫改變，那就是稅務工作者對像托普頓這樣的外企的認真與熱情。林永喆對城陽國稅局的貼心服務很是贊賞。

　　城陽國稅局政策法規科翟科長向記者具體介紹了托普頓享受的“兩免三減”和出口退稅相關優惠政策。所謂“兩免三減”就是指生產性外商投資企業，經營期10年以上的，可享受從獲利年度起2年免征、3年減半征收企業所得稅的待遇。在出口退稅方面，國家不斷調整出口退稅政策，多次提高出口商品退稅率，支持企業擴大出口。據城陽國稅局提供的資料顯示，2004年到2014年的十年，托普頓公司共出口銷售收入13.49億元，出口退稅額達1.17億元，免抵稅額達7112萬元。其中，僅2014年一年，出口銷售收入1.45億元的托普頓公司，就獲得出口退稅額1579萬元，免抵稅額955萬元。更重要的進步是退稅效率在大幅度提高著。

　　翟科長著重提及，從2014年7月1日起，城陽國稅局嚴格按照青島市國稅局有關文件規定，在信息齊全、審核無誤的前提下，出口退稅從審批到退稅，已經從原來的一個月縮短到10個工作日，而在十幾年前，這個時長通常是將近一年。翟科長解釋說：“別小看這從一年到一個月，再到十個工作日的變化，這對托普頓這種規模的外企來說非常重要。如果這筆稅款放在我們這里一年時間，企業就要另想辦法籌集或借貸資金，不僅麻煩，而且利息也不是小數目，現在僅需十個工作日，就大大緩解了外企的資金周轉，讓他們有錢投入再生產或給員工發工資獎金。而這個變化不光反映出了稅務系統工作效率的提高，也從側面說明了國家財政現在有充足的資金支持出口退稅的及時實施?！?br>
　　扎根青島：用誠信和堅守贏得“第二故鄉”的認可與尊重

　　如今，林永喆已經拿到了10年一審核的“中國綠卡”，而自己之所以能留在中國，久居青島，他認為主客觀兩方面的因素都有。

　　主觀上，林永喆喜愛博大精深的中國文化，他辦公室的墻壁上掛著寫有“神采”“風韻”的書法作品，手機屏保上用的是“內精外強”這句話，雖然不是特別理解是什么意思，但林永喆很喜歡這些寓意深刻的飄逸漢字。

　　客觀上，包括稅收在內的多種優惠政策，扶持措施，讓林永喆享受到了在別的地方很難奢求的大好環境，他可以心無旁騖地全身心投入到自己的事業發展中去，而不必為其他事務勞神費心。

　　由于托普頓公司20多年來始終如一的誠信經營與納稅，當家人林永喆贏得了青島這座堪稱其“第二故鄉”的美麗城市的認可與尊重。林永喆也在竭盡所能地扮演著青島與韓國之間經濟來往、文化交流的民間引導者的角色，從1991年，他號召12家在青韓企發起成立青島韓國商會，到自己的托普頓公司內的韓方管理人員從初期的近30人降低到現在的僅4人，從剛到青島時只會說“喂，您好……”“我想吃……”來應對最基本的接電話和點菜吃飯，到現在他時常登上中韓兩國的報刊介紹自己在中國成功的創業經驗，這其中的每一件事都深切反映出了林永喆與青島這座城市的融合，而“本土化、當地化的各方面融合”也是林永喆堅信托普頓公司能在青島不斷發展壯大的原因。

　　林永喆介紹說，他和夫人以及最小的孩子常住青島，三個子女中年長的兩個已經完成在青島的小學中學的學業，回韓國讀大學了，所以現在他每個月都要飛回韓國幾次，中國韓國都有自己的家。林永喆自豪的是，自己的三個孩子因為一直在中國成長上學，所以中文非常流利，也熟稔中韓兩國各自的社會和文化，他覺得這種優勢會有利于他們今后在日益密切的中韓經貿關系中尋得發展機遇。

　　對于林永喆來說，扎根青島還在于他和他的企業一直堅守在這里。在他看來，雖然隨著中國的產業轉型和社會發展，勞動力成本在不斷提升，對托普頓這樣的勞動密集型企業而言，利潤就越來越薄，有些同類型的企業會撤走，會逐利而動，轉向目前勞動力價格低廉的越南，柬埔寨等東南亞國家，但中國勞動力的教育水平和技能熟練度很高，勞動力性價比是具有優勢的。“特別是，這里的政策很成熟很穩定，我根本不擔心投資會有政府（層面）的風險，這個對商人實在太重要了”，林永喆總結道。

　　文 孟祥龍

　　 [編輯: 董芳]