?　　紡織服裝、日用百貨、家具鞋帽等產品,市場需求量大,準入門檻較低,成為眾多企業爭相進入的行業。經濟發展進入新常態,模仿型排浪式消費格局改變,競爭和成本壓力疊加,這些企業面臨經營的困境和轉型的痛楚。

　　日前,記者走進這些企業,透過一雙皮鞋、一條褲子、一件家具,觀察他們的轉型探索。

　　□　本報記者　楊鵬　張宇鴻

　　本報通訊員　方志勇

　　市場占有率60%,

　　如何做到?

　　3月24日,意大利專家DIEGO經過十幾個小時的奔波,抵達德州市德城區鑫華潤聚氨酯工業有限公司。他此行的目的只有一個:幫助鑫華潤突破機器人刷膠技術。

　　鑫華潤的主要產品是鞋底。“1996年建廠后幾經沉浮,我們深深悟出一個道理——要發展就要舍得投入搞研發,創新產品贏市場。這也是不遠萬里請來DIEGO先生的原因。”在環簇著幾百雙鞋底樣品的會議室里,鑫華潤董秘駱娜隨手拿起一只粗高跟鞋底向記者介紹,“市場上把這款產品叫做‘水上漂’,比水的密度還要低,前掌軟如面團,后掌硬似煤塊,既舒適又穩固。”令人吃驚的是,鞋底上軟、硬兩種橡膠看似冰火兩重天,竟然是在一個模具中一體成型的。據介紹,這款產品銷售火爆,3雙百麗女鞋中就有一雙這種底。

　　“我們的研發團隊2013年開始增員,從120人增加到現在的180人,占公司員工總數的近50%。”在模具室,駱娜找出一雙通體烏黑的武警作戰靴,“這款產品的科技含量比‘水上漂’還要高,是國內首次將聚氨酯、橡膠兩種異質材料結合一次成型,也因此獲得業內最高獎‘段鎮基’獎。”

　　目前,鑫華潤在軍品市場占有率達60%,是百麗、金猴、達芙妮等知名品牌的供應商,并參與制訂業內標準,擁有2項發明專利。

　　行業平均利潤率兩倍,

　　如何實現?

　　作為產棉區,紡織是德城區傳統優勢產業。而在這個平均利潤率只有3%的行業中,“不創新就落后。”華源生態科技副總經理侯文俊深有感觸。

　　通過建設院士工作站等“一站三中心”的研發平臺,該公司開發出錦梳紡工藝。同樣原料,工藝不同,一噸紗售價就多出2000元。順利成為阿迪達斯、杉杉等知名品牌供應商,利潤率達6%。

　　分析華源成功的原因,很大程度上在于善借“外腦”。而這背后更宏大的背景,則是德城區提出的人才支撐計劃——對接京津大院大所,招才引智,積極吸引創新創業領軍人才。

　　德州市委常委、德城區委書記劉長民分析說,德城傳統產業占比高,新興產業、現代產業發展不足,高端人才匱乏,支撐發展的動力不強。適應新常態,在更大空間平臺上“謀篇布局”,在跨越趕超中爭奪話語權,就要轉變原有的高投入、高消耗、高污染、低產出、低附加值的粗放型增長模式,靠優質投入調產能,靠創新創造增效益。

　　新的經濟增長點,

　　如何找到?

　　山東省家樂居家具股份有限公司是一家以家具銷售為主的企業。然而近幾年,“房有了,家電大件有了,原先的經營領域利潤漸薄,發展受限。”總經理馬強坦言,“必須尋找新的消費點。”

　　經過調研,家樂居將轉型方向瞄準了“互聯網+”概念,計劃通過建設“智能住宅”、“智能社區”,為居民提供移動互聯智能家居新體驗。目前,該公司已與東海香港城簽署協議,在該小區試水智能安防建設。

　　自我升級的同時,德城區服務業尤其注重輔助工業,“三二聯動”,良性循環。山東格瑞德集團制冷設備檢測檢驗服務中心具有國家級中央空調綜合性能檢測能力。格瑞德項目辦公室主任焦其朋介紹說,公司將服務中心獨立出來,成為面向市場的生產性服務業企業,為小微企業提供科學儀器設備和試驗檢測服務,幫助“孵化”更多企業。

　　截至目前,德城區在建技改項目28個,完成投資40億元。德城區區長王震秀介紹說,下步,該區將通過建設更多創新平臺,鼓勵企業走科技研發、成果轉化和技術更新的發展路子。加大市級股權投資引導基金和齊魯科技創新、新興產業發展擔保等專項扶持基金爭取力度。通過引導、集聚各種資源,利用“無形之手”發現、開掘真正代表未來趨勢的經濟增長點。

　　 [編輯: 林永麗]