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　　春節(jié)過后一個多月，島城企業(yè)用工情況如何？一些企業(yè)總喊難招人，工人都到底哪去了？連日來，早報記者在企業(yè)最密集的即墨深入調(diào)查發(fā)現(xiàn)，條件穩(wěn)定的大型企業(yè)和大酒店，相對不存在用工難問題，而一些微企和小酒店則出現(xiàn)招人難的尷尬。為了企業(yè)發(fā)展，即墨更多的微小企業(yè)則選擇下鄉(xiāng)建廠，將農(nóng)村大量的剩余勞動力“收編”，既降低成本，又解決招工難題。

　　現(xiàn)狀

　　節(jié)后“微企”招人難

　　春節(jié)過后一個多月，各人才市場上搶人大戰(zhàn)的“銷煙”似乎已經(jīng)慢慢散去，但在一些小企業(yè)中，招人難卻仍然成為企業(yè)發(fā)展的難題。今年正月，即墨市一家規(guī)劃不足50人的小型服裝公司，一直奔走于各市場拉人，但最終不但沒招到幾個新人，原來的幾名老工人也提出辭職，無奈之下，春節(jié)過后，這家企業(yè)老板聽說省內(nèi)偏遠(yuǎn)的山區(qū)招人比較容易，于是又帶著人，來到沂蒙山區(qū)招人，可是一周過去了，才通過關(guān)系招到了幾個人，而此時，公司的訂單也因招不來人馬而停滯。

　　然而，像這家小微服裝企業(yè)的遭遇，在即墨還有很多。在即墨城區(qū)開了10多年服裝公司的劉登高介紹說，這幾年并不是真的出現(xiàn)無人可招的 “用工荒”現(xiàn)象，也不是工資低等原因造成的，而是一些小微企業(yè)自身?xiàng)l件不好，大部分工人不愿意留在小微企業(yè)繼續(xù)工作，這種尷尬的境地，將來或許還會更加突顯。

　　連日來，記者奔走于即墨一些小微企業(yè)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前眾多小微企業(yè)都是抱著有多少人干多少活的思想。往往根據(jù)工人的工作量，來考慮訂單的多少。

　　小酒店招親屬來幫工

　　在即墨八里莊村一家小型酒店里，并沒有一名年輕的服務(wù)人員，幾名服務(wù)人員的年齡基本上都在40歲以上。酒店老板介紹說，盡管他們也打出了高薪招聘的條件，但多數(shù)年輕人都不愿意到這里打工。在即墨長遷村開了一家小酒店的吳經(jīng)理介紹說，今年店里的服務(wù)員，基本上都是通過各種朋友親屬關(guān)系介紹進(jìn)來的。為了留住人，不得不上漲工資和提高各種待遇。盡管這樣，像這種小型酒店，也不可能長期將人留在這里。每年都會為招工人而犯愁。這幾天，記者走訪了多數(shù)小型酒店發(fā)現(xiàn)，大家都在喊缺人。

　　條件好的大企業(yè)吸引人

　　“大型企業(yè)的各種待遇和條件比較穩(wěn)定，是留住工人的主要法寶。”即墨東部一家大型外資企業(yè)中方代表劉經(jīng)理說，目前他們公司的職工人數(shù)有6000多人，多年來企業(yè)穩(wěn)定，并不存在招人難的問題，而缺的是技術(shù)工人。即墨市最大的針織企業(yè)——即發(fā)集團(tuán)，職工人數(shù)達(dá)到了近萬人，幾年前就建設(shè)了職工住房，并且給外地夫妻職工分了住房，加上各項(xiàng)待遇穩(wěn)定優(yōu)厚，吸引了不少外來人員前來就業(yè)。而更多的職工在這里一干就是10多年。

　　調(diào)查

　　原因1 外地工回家找崗位增多

　　“隨著即墨的經(jīng)濟(jì)越來越發(fā)達(dá)，這些年，大型企業(yè)迅猛突起，更多的成熟工人紛紛轉(zhuǎn)移。”

　　范雯菲是即墨人，畢業(yè)于青島某大學(xué)服裝設(shè)計專業(yè)，以前在青島某公司從事服裝行業(yè)兩年多。“想回家安定下來，現(xiàn)在咱即墨機(jī)會也很多，服裝行業(yè)工資待遇一點(diǎn)不比青島低，而且我還積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)。”范雯菲告訴記者，她更注重企業(yè)的發(fā)展空間，想找個正規(guī)的企業(yè)，注重研發(fā)設(shè)計，會給員工定期培訓(xùn)，有進(jìn)步空間。

　　記者在今年眾多招聘現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)，初次就業(yè)的求職者寥寥無幾，大多數(shù)是重新“擇業(yè)”，而“擇業(yè)”的出發(fā)點(diǎn)就是就業(yè)軟環(huán)境。 “離家太遠(yuǎn)，老是看機(jī)器，工作太單調(diào)了，賺錢也不是特別多，回來找個差不多的工作很容易。”記者調(diào)查了解到，與往年大規(guī)模的勞務(wù)遷徙相比，大多數(shù)外出務(wù)工的勞動者在外出幾年得到鍛煉與提高后選擇“回歸”本地就業(yè)；與此同時，前幾年所呈現(xiàn)出的外來務(wù)工者在春節(jié)后大量涌進(jìn)的現(xiàn)象也大幅減少。即墨人社局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說，從今年的招聘會觀察看，求職者雖然增多，但8成左右都是為了換崗位而求職的，這并不是說明企業(yè)存在用工荒，而是每年春節(jié)過后正常的用工流動。

　　伴隨著前幾年規(guī)模不小的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐，一些中部省份或者發(fā)達(dá)省份的欠發(fā)達(dá)地區(qū)，承接了發(fā)達(dá)地區(qū)轉(zhuǎn)移出來的紡織服裝產(chǎn)業(yè)，特別是在中部的人力資源輸出大省，工人回流到家鄉(xiāng)，重新實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)，導(dǎo)致了發(fā)達(dá)地區(qū)紡織服裝企業(yè)勞動力短缺。

　　原因2 大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)車間少見

　　今年3月上旬，即墨工商部門發(fā)布一組數(shù)據(jù)：在即墨注冊的電商、微商數(shù)量已經(jīng)超過了千家，而一名基層的工商所的工作人員調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在這些電商中，一半都是剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，年齡都是25歲到30歲之間，還有相當(dāng)人群是從企業(yè)辭職后重新創(chuàng)業(yè)的。這些數(shù)據(jù)說明，企業(yè)的工人在不斷流失。根據(jù)早報記者連日來走訪的眾多企業(yè)發(fā)現(xiàn)，特別是一些小微企業(yè)，幾乎不在大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)考慮之中，而在即墨的一些中小型企業(yè)里，也很難看到大學(xué)生的身影。

　　“更多的大學(xué)畢業(yè)生喜歡做一點(diǎn)輕快的工作，說到底還是就業(yè)觀念出了問題。一些企業(yè)重視大學(xué)生，都想讓他們成為公司的管理者，可沒有幾個大學(xué)生愿意從車間做起。”即墨人社局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說，每年的大學(xué)生招聘會上，都會有企業(yè)出高薪聘用，但一些大學(xué)生寧愿去房地產(chǎn)和商業(yè)公司做銷售工作，也不愿意到一線做工人。

　　原因3 “微企”靠漲工資待遇不行

　　記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，與往年相比，8成以上企業(yè)的大部分工種工資一般都在2500元-4000元之間，提高幅度較大，同時用人單位在人文關(guān)懷方面有所改善，不少單位打出包吃包住、住宿環(huán)境優(yōu)越、文化生活豐富等“軟環(huán)境”招聘條件。盡管一些 “微企”將工資調(diào)到了歷史新高，但一些人為何還是在考慮進(jìn)不進(jìn)來上班。濟(jì)寧市一名務(wù)工人員告訴記者，前幾年只要有個工作能賺錢就行了，現(xiàn)在大家都在選擇條件好一點(diǎn)的企業(yè)，那怕工資待遇低一些，更多的人也愿意去條件舒服的企業(yè)上班。

　　辦法

　　措施一

　　微企下鄉(xiāng)收編剩余勞動力

　　即墨人社局農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說，從幾年前，就有少量的小型企業(yè)下鄉(xiāng)辦廠了，從去年開始，這種情況更為突出。一些小微企業(yè)考慮到，在人員密集的城區(qū)辦廠，環(huán)境條件等雖然不錯，但生存于夾縫中的微企，招工問題一時還得不到解決。即墨人社局調(diào)查發(fā)現(xiàn)，越來越多的小型服裝公司扎根于城鄉(xiāng)結(jié)合部，這里的農(nóng)村剩余勞動力隨即被利用起來。近年來，也有一些小企業(yè)把公司直接建到了村里，村里長年出不去門的中年婦女等剩余勞動力，稍作培訓(xùn)就可以“收編”成了正規(guī)職工。

　　“下鄉(xiāng)建廠不僅土地便宜，而且工人工資還低，成本降低了，企業(yè)獲利就多了。”即墨一家小微服裝公司呂經(jīng)理介紹說，原來他在即墨城區(qū)租來廠房，辦了一家不足60人的小服裝加工廠，后來每年都要為招工犯難，加上企業(yè)租房費(fèi)等成本增多，去年直接將公司搬到了鄉(xiāng)下，周邊幾個村子里幾十號人都爭著來報名上班。在當(dāng)?shù)貏趧硬块T的幫助下，對這些剩余勞動力培訓(xùn)后，企業(yè)的生產(chǎn)效益比城區(qū)要好得多。

　　措施二

　　微企老板轉(zhuǎn)型做服裝研發(fā)

　　“今年剛剛成立了新的公司，原來的服裝廠也即將關(guān)停了。”在即墨做了10多年服裝企業(yè)的老板劉登高介紹說，小微企業(yè)普遍遭遇招工難，尤其是在即墨服裝企業(yè)這么密集的區(qū)域，比其他地區(qū)更加困難。去年底，他就決定轉(zhuǎn)型，將自己的企業(yè)從生產(chǎn)車間改為研發(fā)公司，專門研發(fā)嬰兒服裝，而他的訂單多是分給了幾個建在農(nóng)村的服裝生產(chǎn)企業(yè)。這樣不僅成本降低，而且他不再為招工犯愁。

　　在采訪中，不少企業(yè)家表示，企業(yè)用工難問題，只有通過企業(yè)自身轉(zhuǎn)型升級、想方設(shè)法去解決才能一勞永逸。同樣，只漲工資而不考慮“漲”后面的文章，勢必會讓企業(yè)撿了芝麻，丟了西瓜。也有一些企業(yè)，為了解決招工難等問題，干脆將企業(yè)辦到了一些容易招工人的海外，借助國外的人力資源發(fā)展企業(yè)本身。

　　撰稿攝影 記者 康曉歡