?　　文/孫明

　　醫療系統將職稱作為收入分配的最重要因素，這種考核制度無形中影響著醫護人員的工作態度，造成很大的人員流失。因此，在醫療系統中建立新的考核機制，破除單一的“職稱崇拜”，勢在必行。

　　職稱只是對醫護人員工作技能的評價，并不能體現出醫護人員的工作量。如果僅憑職稱就可以干輕快活、拿高工資，這顯然有悖按勞分配的原則。職稱可以納入工作考核的范疇，但不能只看重職稱。讓工作強度高、工作時間長的一線醫護人員得到更好的待遇 ，是公平合理的體現，也是對勞動付出最基本的尊重。市婦兒醫院以護士為切入點試行薪酬制度改革，“崗位分級、多勞多得”，打破了職稱等于待遇的不合理制度，有助于調動護士的工作積極性，值得借鑒推廣。

　　事實上，相比于護士，醫生的工作考核機制同樣亟待改變。熬夜值班的急診醫生和住院醫生的待遇遠不及偶爾坐診的專家，于是很多年輕醫生一心奔著職稱使勁，將一些崗位當成“踏板”。高水平的醫生拿高薪無可厚非，但是高付出的醫生也應該得到高回報。只有待遇與工作量相適應，醫護人員才可能踏踏實實做好本職工作。崗位分級并與薪酬掛鉤是醫療系統考核制度的一種創新，期待它的試行能給醫院工作帶來新氣象。以公平促工作，無論對醫護人員還是患者，都是好事。

　　

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