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支付寶"十年賬單":臨沂人網(wǎng)購賬單十年漲十倍

2014-12-09 14:07   來源: 魯南商報(bào) 手機(jī)看新聞 半島網(wǎng) 半島都市報(bào)

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梁佳楠的電話常年不離手。



  本報(bào)12月8日訊 12月8日恰逢支付寶成立10周年,當(dāng)天支付寶公布了各省市截至2014年10月31日的最新支付情況,以及10年來各省市消費(fèi)者網(wǎng)購支出的對比數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)顯示,臨沂市民通過支付寶的人均支付金額為11214元,人均購物支出3359元,是2004年的10倍。

  2004年12月8日,支付寶正式成立。在隨后的 10年里,支付寶發(fā)展成為中國電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)繁榮的見證,并從單純的網(wǎng)購支付工具,升級為涵蓋網(wǎng)絡(luò)支付、轉(zhuǎn)賬、理財(cái)、公共事業(yè)繳費(fèi)、航旅、電影等多個生活場景的支付平臺。

  支付寶公布的數(shù)據(jù)顯示,臨沂10年來通過支付寶的總支付金額占全省的6.44%,排名全省第五,屬于山東省網(wǎng)購消費(fèi)第一梯隊(duì)。2014年至今,臨沂支付寶用戶人均支付金額為11214元,全國排名第136位,而在2004年臨沂支付寶用戶的人均支出只有1054元。山東省17地市中,人均支出排名前三位的分別是青島、煙臺、威海。

  不過臨沂有一項(xiàng)數(shù)據(jù)在全省名列前茅,那就是臨沂消費(fèi)者使用移動客戶端支付的比例。數(shù)據(jù)顯示,2014年至今,臨沂支付寶用戶移動支付整體占比57.2%,位列全省第二,全國排名63位,看得出臨沂市民更傾向于使用手機(jī)“淘寶”。

  對于廣大消費(fèi)者來說,支付寶在8日同時推出的“十年賬單”才是最令人揪心的項(xiàng)目:一方面,對賬單詳細(xì)記錄了個人的購物、公共事業(yè)繳費(fèi)、轉(zhuǎn)賬等的全套數(shù)據(jù),可以反映過去1年的消費(fèi)情況;一方面,看到對賬單又不禁會讓人感嘆自己“太敗家了”。8日,在微博、微信朋友圈內(nèi),“剁手黨”們瘋狂吐槽:“老公說我把他買寶馬的錢花沒了!”“十年敗掉了一套房子的首付!”也有網(wǎng)友信誓旦旦地表示:“在‘雙12’之前看到這個賬單,果斷把購物車?yán)锏臇|東都刪除!然后卸載淘寶手機(jī)端!”

  記者也帶著幾分好奇打開了支付寶十年對賬單,發(fā)現(xiàn)它是以講故事的方式告訴你什么時候注冊了支付寶、什么時候進(jìn)行了第一筆網(wǎng)購、第一次轉(zhuǎn)帳、第一次繳費(fèi)等等。最后它還告訴你,你的財(cái)富都花到哪里去了。

  不過也有網(wǎng)民覺得賬單不是單獨(dú)網(wǎng)購的開銷,而是包括購物和轉(zhuǎn)賬、繳水電煤氣費(fèi)、購買理財(cái)?shù)鹊龋曰ㄙM(fèi)金額過大也并不能表明“敗家”。市民趙女士就對著自己6萬多元的賬單顯得格外淡定:“大部分是支付寶轉(zhuǎn)賬和信用卡還款,我覺得這個額度還可以接受。”趙女士認(rèn)為,隨著電子支付范圍越來越廣,越來越便利,支付寶花費(fèi)金額還會繼續(xù)增加。

  “剁手族”

  9年敗掉一套小戶型

  12月8日,剛剛在網(wǎng)上曬出自己538563.24元賬單的琴琴感慨道:“一直以為沒在淘寶買過什么,日積月累是個恐怖的概念。”對每個月收入 3000元左右的她來說,這筆花銷有些難以置信。

  琴琴今年30歲,2005年1月就已經(jīng)注冊了淘寶,開始網(wǎng)購,她買入的第一件產(chǎn)品是一部價值360元的諾基亞手機(jī),之后一發(fā)不可收拾,每年都要在淘寶至少消費(fèi)一到兩萬元,最近幾年,每個月都要至少消費(fèi)兩三千。“打開賬單前,我就有心理準(zhǔn)備,但還是被這個數(shù)字嚇倒了。”琴琴說,她平時在網(wǎng)上購買最多的是吃、穿、用的東西和化妝品,還有一些本地不常見的數(shù)碼小配件。“很多都是白花錢,買回來都沒有必要。”琴琴說,現(xiàn)在她的衣柜里還堆著只穿過幾次的衣服、過時的包包、沒有拆封的化妝品。

  特別是工作后,手頭的錢多了起來,但能出去逛街的時間少了,所以更加依賴網(wǎng)購。琴琴說:“去年我結(jié)婚,婚紗、首飾、喜糖、衣服都是從網(wǎng)上買的,總共花了4000多。后來裝修房子,家里的沙發(fā)、燈具、電器等都是在網(wǎng)上買的,花了 5萬多元。”“看完這份賬單以后,我發(fā)現(xiàn)消費(fèi)大頭除了裝修占掉的部分,大多集中在服飾上,占了30%,居家和通訊加起來只占10%,但是我并不覺得自己有多少衣服,太恐怖了,以后我得多買點(diǎn)書少買點(diǎn)衣服。”琴琴說,看完這份對賬單整個人都不好了,9年時間就花掉這么多,在本地都能買個小戶型了。看完賬單,她就給自己設(shè)定了每月網(wǎng)購不能超過1000元的限額。

  小賣家

  要么壯大,要么離開

  提起淘寶對生活的影響,從事化妝品銷售的淘寶店主任先生感慨頗多。“我開淘寶快2年了,創(chuàng)業(yè)的7000元錢還是結(jié)婚時親朋們隨的禮金,現(xiàn)在日銷量都快趕上創(chuàng)業(yè)的資本了。”

  任先生告訴記者,2013年初,他有了一家屬于自己的淘寶店,并靠著2013年雙11活動咸魚翻身。“去年‘雙11’賣了8000多元,500多個單。‘雙11’讓我的店排名靠前了很多,現(xiàn)在每天都能保持在300個單左右。”

  開淘寶店以投資少、門檻低的優(yōu)勢,成為越來越多年輕人創(chuàng)業(yè)的夢想,特別是一些宅男宅女,希望呆在家里聊天、發(fā)貨就可以賺錢,然而不是所有進(jìn)入淘寶的店主都能在激烈的競爭中存活下來。市民盧女士告訴記者,她從去年12月開始經(jīng)營一家情侶服飾淘寶店,先后投入了1萬多元,但是銷量卻寥寥,只好關(guān)店。

  盧女士告訴記者,為了能在淘寶店激烈的競爭中勝出,她還曾特意花了500多元在網(wǎng)上報(bào)了個教程。“學(xué)了1個周,便找了間房子進(jìn)貨,前前后后花了近6000元,加上淘寶店鋪的裝修也近千元。再后來,找朋友刷銷量,搞促銷活動,不到1年的時間花了1萬多元的成本,但是成交量卻寥寥。”盧女士說,“雙11”的時候,由于排名比較靠后,銷量也不是很理想,考慮再三,她將經(jīng)營近一年的淘寶店關(guān)閉了。

  “前前后后算下來賠了6000多元,而且為了做好淘寶,我從原本的公司辭職了,現(xiàn)在店關(guān)了,我也得開始找工作了。”盧女士略帶無奈地說。

  快遞員

  今年快件翻番,忙得沒空吃飯

  12月8日中午12點(diǎn),快遞員梁佳楠取下夾在頭盔里的手機(jī),回到快遞站點(diǎn),準(zhǔn)備接收下午要送的快遞。去年“雙11”之前,他加入了快遞員行業(yè)。

  “最厲害的時候,一天送200多個件,收800個件,摩托車上綁得高高的,左右兩邊、后邊和箱子頂上,加起來6個大編織袋,一個袋子就接近100斤。”梁佳楠說,他負(fù)責(zé)火車站附近。“我負(fù)責(zé)的那一片做淘寶的并不多,‘雙11’那天我只收了800來個淘寶店鋪快件,收貨量跟其他地方不能比,但是量也不少。”梁佳楠說,最忙的時候,他早晨6點(diǎn)多鐘就起來,晚上還得回公司去打單,最高的一次領(lǐng)了7000多元錢的工資,但是這在同行當(dāng)中并不多。

  梁佳楠說,他的一位同事工資最高領(lǐng)過18000元,這位快遞業(yè)務(wù)員“雙11”當(dāng)天收了26次貨、6000多票,這位快遞員一個人裝車、打單、抽單等,忙得吃飯都沒空,當(dāng)時的貨量之大,達(dá)到了快遞員走進(jìn)自己的貨當(dāng)中就看不見人的程度。

  平時梁佳楠早晨7點(diǎn)到公司打卡,晚上六七點(diǎn)鐘就下班了,一天能送120多個快遞,收二三十個散件,再加上片區(qū)內(nèi)200件左右的淘寶快件,一天基本都在路上,為了打電話方便,梁佳楠的手機(jī)一直插在耳朵旁邊用頭盔夾住,還準(zhǔn)備了一個手機(jī)隨時替換,手頭也常年準(zhǔn)備著膠帶、電子稱、圓珠筆、快遞單和塑料包裝袋。

  “去年‘雙11’總部一天收了5萬多件快遞,今年則收了11萬件,簡直是狂增。”梁佳楠晃了晃手腕上的手表笑笑說,“你看這塊表,是我從網(wǎng)上花了19塊錢買的,還買了4件衣服,今年我也開始從淘寶買東西了。”

  防不住抄號干脆不再防

  10年前,提起網(wǎng)購,很多人都覺得很陌生;10年后的今天,不會網(wǎng)購的人成了“老古董”。10年的時間,網(wǎng)店對實(shí)體店的沖擊也日漸凸顯出來,首當(dāng)其沖的便是銷量。

  臨沂市區(qū)解放路與新華路交會處附近一家美體褲專賣店導(dǎo)購員張女士告訴記者,他們家去年開通了網(wǎng)店,今年“雙11"時,線上線下同時搞促銷活動,但是銷量卻相差10多倍。“同樣是美體褲,同樣的折扣促銷,網(wǎng)店干一天,趕上實(shí)體店半個月啊!”

  從嚴(yán)防死守“抄號族”到“主動提供紙筆供顧客抄號”,不少商場的服務(wù)理念也在漸漸發(fā)生改變。“每到換季新裝上市時節(jié),都會有不少顧客前來試衣、拍照、抄號,往年我們需要嚴(yán)加防范,謹(jǐn)防顧客抄號或者拍照,今年我們變換了服務(wù)理念,主動提供紙和筆,供顧客抄號。”市區(qū)沂蒙路與紅旗路交會處附近一商場內(nèi)女裝導(dǎo)購員王女士說。“今年‘雙11’之后,不少顧客曾穿著網(wǎng)店購買的仿制品來我們專賣店對比,結(jié)果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量差別非常大。網(wǎng)店雖然擁有價格優(yōu)勢,但是不能保證正品,所以我們開始轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,除了依靠質(zhì)量外,也開始允許‘抄號族’的存在,以給顧客們留下服務(wù)人性化的印象。”王女士說。

  傳統(tǒng)商家“觸網(wǎng)”占得大市場

  “對于我們來說,互聯(lián)網(wǎng)帶來的是更廣闊的市場以及更便利的銷售方式。”山東伊親母嬰制造有限公司總經(jīng)理魏安林說。作為臨沂一家傳統(tǒng)的母嬰用品生產(chǎn)企業(yè),伊親公司從2004年試水網(wǎng)絡(luò)銷售,如今網(wǎng)絡(luò)銷售額已占總銷售額8成以上。

  伊親公司積極觸網(wǎng)也是源于網(wǎng)絡(luò)銷售帶來的沖擊,魏安林介紹,公司的營銷策略一直是傳統(tǒng)的實(shí)體加盟店模式。2004年網(wǎng)購逐漸發(fā)展起來,這種新型的銷售方式也引起了魏安林的注意。“要想擴(kuò)大市場就得借助多種銷售渠道,所以2004年初,我們就注冊了淘寶店,結(jié)果上線之后效果非常明顯,可以直接和全國各地的客戶交流、溝通,同時借助各地的加盟店,讓用戶能夠直接體驗(yàn)產(chǎn)品,使得公司的產(chǎn)品在線上線下得到了同步發(fā)展。”他說。

  如今,伊親公司以電子商務(wù)為直銷渠道,以整店輸出為運(yùn)作模式,開創(chuàng)了一套產(chǎn)銷一體化的商業(yè)模式,目前公司設(shè)立了阿里巴巴B2B商城、天貓旗艦店、淘寶直營店以及手機(jī)微店等在線銷售平臺,電子商務(wù)直銷占營業(yè)額比例高達(dá)80%以上,其嬰兒游泳設(shè)備產(chǎn)銷量在全國均列前兩強(qiáng),直接客戶達(dá)2萬余家。

  記者 邵琳 左肖 孫飛霞

  

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