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　　崇鼎阿森納足球項(xiàng)目推廣中心在青島成立那一年，35歲的鐘永利憧憬著，10年后他們培訓(xùn)的小球員都能有個(gè)好的出路，進(jìn)職業(yè)隊(duì)，上大學(xué)，或者回到崇鼎做一名基層教練。更重要的是 ，按照技術(shù)總監(jiān)劉國(guó)江的設(shè)想，堅(jiān)持以不收費(fèi)來(lái)吸引孩子參與足球運(yùn)動(dòng)的崇鼎模式成功后可以推廣到全國(guó)，畢竟，隨著足球在全國(guó)愈發(fā)得到重視，青少年培訓(xùn)看上去有著廣闊的市場(chǎng)。但事與愿違，8年多，本應(yīng)收獲的時(shí)節(jié)卻遭遇內(nèi)憂外患，一方面因?yàn)橘Y金供給不足而接近枯萎，另一方面又受到職業(yè)俱樂(lè)部的挖人困擾。與此同時(shí)，在青島乃至全國(guó)范圍內(nèi)，像李金羽開(kāi)辦的大羽俱樂(lè)部等一些收費(fèi)培訓(xùn)的足球俱樂(lè)部也開(kāi)始摸索不同的生存之道。收費(fèi)，還是不收費(fèi)，這當(dāng)中的玄機(jī)到底在哪里？

　　8年多，投入兩千萬(wàn)打水漂

　　業(yè)余足球俱樂(lè)部與學(xué)校合作，讓學(xué)生們?cè)诓浑x開(kāi)校園的前提下接受足球運(yùn)動(dòng)培訓(xùn)，這是崇鼎阿森納足球項(xiàng)目推廣中心創(chuàng)立之初，技術(shù)總監(jiān)劉國(guó)江提出的想法。那是2005年，全國(guó)的足球大環(huán)境并不好，即便在足球城青島，也剛剛完成了職業(yè)足球從頤中到中能的轉(zhuǎn)手。崇鼎在此時(shí)介入青訓(xùn)，是一個(gè)很大膽的想法，最壞的時(shí)代也許正是最好的時(shí)代。當(dāng)然，無(wú)論劉國(guó)江還是鐘永利，認(rèn)為此事可行的最重要的因素就是兩個(gè)字：免費(fèi)。畢竟，再也不是為培養(yǎng)孩子踢足球而搭上賠上所有家底的時(shí)代了，而且，也只有免費(fèi)，教育局才會(huì)同意他們進(jìn)入校園。

　　對(duì)學(xué)生免費(fèi)，就意味著培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要有大量的前期投入。除了開(kāi)始時(shí)與阿森納合作的費(fèi)用，還有每年隨著簽約學(xué)校增加而增加的裝備和教練員工資的支出，鐘永利大致算了一下，到現(xiàn)在花了得有2000多萬(wàn)元了。

　　花錢(qián)，崇鼎是做好了準(zhǔn)備的，那個(gè)年代的房地產(chǎn)企業(yè)也不差錢(qián)，權(quán)當(dāng)打廣告了。

　　過(guò)去8年多，很多業(yè)余俱樂(lè)部都是兩條腿走路，一方面有自己的梯隊(duì)，另一方面跟學(xué)校合作搞青訓(xùn)。崇鼎始終沒(méi)有，他們的想法是用10年的時(shí)間自己培養(yǎng)一支足球隊(duì)，參加青超聯(lián)賽或者更厲害一點(diǎn)，參加全國(guó)中乙聯(lián)賽。現(xiàn)實(shí)和理想總是有差距的。受到整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的影響，崇鼎的資金也出現(xiàn)了一些問(wèn)題，對(duì)足球俱樂(lè)部的輸血也被迫中斷。教練員發(fā)不出工資，漸漸有人開(kāi)始停訓(xùn)，或者轉(zhuǎn)投別家。

　　這些問(wèn)題，鐘永利絲毫沒(méi)有否認(rèn)。“房地產(chǎn)企業(yè)是容易遇到這樣的問(wèn)題，我也感覺(jué)挺愧疚的，一旦好了，肯定會(huì)把拖欠的工資都給教練們補(bǔ)上。俱樂(lè)部，我們也會(huì)繼續(xù)經(jīng)營(yíng)下去。”在最輝煌的時(shí)候，崇鼎覆蓋了青島市的25所學(xué)校，掌握著青島市最好的足球苗子。未來(lái)，要繼續(xù)下去，也不得不面臨調(diào)整。

　　堅(jiān)持收費(fèi)培訓(xùn)，被免費(fèi)的擠走了

　　比崇鼎開(kāi)始青少年業(yè)余足球培訓(xùn)還要早的是一個(gè)叫呂洋的年輕人，如今他是綠茵足球俱樂(lè)部的總經(jīng)理，2003年，他只是單槍匹馬一個(gè)人。

　　“當(dāng)時(shí)20歲剛出頭，背個(gè)包，轉(zhuǎn)8次車(chē)去李滄，每個(gè)學(xué)校去跟人談，能不能讓我在放學(xué)之后教孩子踢球。”呂洋萌生教小孩踢球的想法 ，除了自己練過(guò)，也是為了生計(jì)。呂洋的培訓(xùn)是收費(fèi)的，但費(fèi)用低到難以想象。“一個(gè)孩子練一個(gè)月，收 100塊錢(qián)，你能想象嗎？雖然說(shuō)那是在10年前，其實(shí)也就是維持訓(xùn)練的基本費(fèi)用。”呂洋對(duì)于收費(fèi)培訓(xùn)有自己的看法，“不收費(fèi)，孩子們可能有一搭沒(méi)一搭，適當(dāng)收點(diǎn)費(fèi)用，孩子和家長(zhǎng)都能更重視一些，訓(xùn)練的效果也好一些。”

　　喬倫也認(rèn)同這樣的觀點(diǎn)。喬倫是青島頤中海牛時(shí)期的名將，退役后去新加坡進(jìn)修過(guò)體育管理，目前經(jīng)營(yíng)了一家體育文化公司，舉辦過(guò)不少業(yè)余足球比賽。今年暑假開(kāi)始，喬倫也開(kāi)始涉足青訓(xùn)。“做過(guò)三期夏令營(yíng)，后來(lái)很多孩子家長(zhǎng)反映不錯(cuò)，建議我在平時(shí)也做做培訓(xùn)，所以后來(lái)又開(kāi)了周末班，陸陸續(xù)續(xù)來(lái)了四十多個(gè)孩子。”與呂洋十幾年前的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)相比，喬倫的費(fèi)用要高出不少，但相比于鋼琴、舞蹈這些興趣班還是小巫見(jiàn)大巫，再加上喬倫的名氣在那擺著，很多家長(zhǎng)慕名而來(lái)，“正因?yàn)榧议L(zhǎng)的信任，不能辜負(fù)他們，要把做服務(wù)，做細(xì)致，練得更有針對(duì)性一些。”

　　喬倫選擇的時(shí)機(jī)要比呂洋好，所以也避開(kāi)了呂洋當(dāng)年遇到的問(wèn)題。“一開(kāi)始主要就是在李滄和城陽(yáng)的學(xué)校培訓(xùn)，后來(lái)因?yàn)槌顷?yáng)區(qū)政府重視，也有資金支持，幾乎每個(gè)學(xué)校都開(kāi)展校園足球，我們俱樂(lè)部也有教練被學(xué)校聘走了。一看這架勢(shì)，我還是撤吧。”眼看校園足球留給業(yè)余足球俱樂(lè)部的空間越來(lái)越小，呂洋已經(jīng)將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了幼兒園。

　　就在不久前，李金羽在北京成立了大羽足球俱樂(lè)部，執(zhí)行高標(biāo)準(zhǔn)，聘請(qǐng)外教，當(dāng)然收費(fèi)也是相當(dāng)可觀的。據(jù)北京國(guó)安足球俱樂(lè)部副董事長(zhǎng)張路介紹，類(lèi)似退役球員開(kāi)設(shè)的青少年業(yè)余足球俱樂(lè)部在北京比比皆是。

　　如此看來(lái)，收費(fèi)培訓(xùn)似乎是比免費(fèi)培訓(xùn)更可行的一種方式。

　　培養(yǎng)一個(gè)職業(yè)球員能掙多少錢(qián)？

　　8年多，2000多萬(wàn)的投入，卻看不到什么回報(bào)，鐘永利后悔了嗎？“直到現(xiàn)在我也說(shuō)，我們不后悔。即便有人說(shuō)，‘看，免費(fèi)？現(xiàn)在把自己做死了吧？’我也覺(jué)得沒(méi)什么可后悔的，畢竟我們培養(yǎng)了很多人才，而且我堅(jiān)信我們是在做一件有意義的事情，這種模式也是可行的，只是在這個(gè)實(shí)施的過(guò)程中，遇到了一些想象不到的困難。”

　　鐘永利所說(shuō)的想象不到的困難 ，是遭遇恒大、上港等俱樂(lè)部挖人。和職業(yè)球員之間的轉(zhuǎn)會(huì)不同，職業(yè)俱樂(lè)部在向業(yè)余俱樂(lè)部買(mǎi)人時(shí)，通常不聯(lián)系原俱樂(lè)部，而是直接找家長(zhǎng)，許以利益，有的甚至不惜幫助家長(zhǎng)解決工作。

　　“按照我之前的設(shè)想，小球員在16歲以下應(yīng)該不允許其他俱樂(lè)部來(lái)挖。一方面?zhèn)λ某砷L(zhǎng)環(huán)境，另一方面也會(huì)打擊培養(yǎng)他的足球俱樂(lè)部的熱情。”劉國(guó)江說(shuō)，實(shí)際遇到的情況卻是 ，國(guó)內(nèi)一些大的職業(yè)俱樂(lè)部全國(guó)各地挖人，給外界造成一種虛假繁榮的景象。

　　青少年業(yè)余足球俱樂(lè)部被打擊的不僅僅是熱情，還有資金。

　　按照青島市足球協(xié)會(huì)青少年轉(zhuǎn)會(huì)、培訓(xùn)補(bǔ)償、聯(lián)合機(jī)制補(bǔ)償收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，也是中國(guó)足協(xié)的標(biāo)準(zhǔn)，記者算了一筆賬：如果一名球員從 8歲開(kāi)始接受培訓(xùn)，18歲簽下第一份職業(yè)合同，那么原俱樂(lè)部可以從新俱樂(lè)部獲得的培訓(xùn)補(bǔ)償為從 12歲到18歲這幾年，其中12歲到 15歲每年的培訓(xùn)補(bǔ)償為每年1萬(wàn)元，總計(jì)4萬(wàn)元，16歲到18歲的補(bǔ)償費(fèi)用取決于球員加盟的是中超(每年 5萬(wàn)元，三年 15萬(wàn)元)、中甲(每年 3萬(wàn)元，三年 9萬(wàn)元)還是中乙(每年1萬(wàn)元，三年3萬(wàn)元)，總共的費(fèi)用加起來(lái)分別為19萬(wàn)元、13萬(wàn)元和7萬(wàn)元。雖然球員后期轉(zhuǎn)會(huì)，原培養(yǎng)俱樂(lè)部還會(huì)獲得聯(lián)合機(jī)制補(bǔ)償，但數(shù)額只是很小的一部分。

　　上述計(jì)算方法的前提還是該球員在18歲可以簽訂職業(yè)合同時(shí)被挖走，如果被挖走的年齡小于18歲，原俱樂(lè)部只能獲得每年500元的培訓(xùn)費(fèi)，以及實(shí)際發(fā)生的冬訓(xùn)、全國(guó)比賽和出國(guó)比賽的費(fèi)用。12歲之前的培訓(xùn)補(bǔ)償，還是青島市足協(xié)為了保護(hù)業(yè)余足球俱樂(lè)部而特殊規(guī)定的。

　　與任何一家青少年業(yè)余足球俱樂(lè)部培養(yǎng)球員的投入相比，這樣的數(shù)字都相差甚遠(yuǎn)。“沒(méi)有具體算過(guò)，對(duì)一個(gè)孩子一年的投入，恐怕不少于5000元。”島城另一家從事青少年培訓(xùn)的業(yè)余足球俱樂(lè)部負(fù)責(zé)人表示。

　　網(wǎng)易體育在11月11日“2014中國(guó)足球發(fā)展論壇上”發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，如果選擇進(jìn)足球?qū)W校，家長(zhǎng)把一個(gè)孩子培養(yǎng)成職業(yè)運(yùn)動(dòng)員大約要花費(fèi)50萬(wàn)元到60萬(wàn)元。

　　收不收費(fèi)不重要，重要的是堅(jiān)持

　　對(duì)于崇鼎來(lái)說(shuō)，當(dāng)初免費(fèi)培訓(xùn)是為了把更多的孩子吸引到足球場(chǎng)上，通過(guò)前期投入，與小球員簽訂培訓(xùn)合同，培養(yǎng)成才后從職業(yè)俱樂(lè)部獲得相應(yīng)的培訓(xùn)補(bǔ)償，再把這筆錢(qián)用于新一輪的培訓(xùn)，循環(huán)往復(fù)。這當(dāng)中存在的問(wèn)題在于，合同的約束力不夠，培養(yǎng)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)過(guò)低，培訓(xùn)球員的俱樂(lè)部的利益得不到保障，無(wú)法形成理想的模型。而且，對(duì)于一些投入很低的小足球俱樂(lè)部來(lái)說(shuō)，是根本承擔(dān)不起常年的高額投入的。

　　收費(fèi)培訓(xùn)不存在培訓(xùn)合同，但可能會(huì)將一部分家庭條件并不算好的足球苗子拒之門(mén)外，而且對(duì)于業(yè)余俱樂(lè)部來(lái)說(shuō)，即便培養(yǎng)出好球員也沒(méi)有額外的培訓(xùn)補(bǔ)償。跟著呂洋練過(guò)兩年的“小梅西”李明在被萬(wàn)達(dá)買(mǎi)走后，綠茵俱樂(lè)部便分文未得。

　　“其實(shí)，收費(fèi)和不收費(fèi)各有各的道理，沒(méi)有哪一種模式是絕對(duì)正確的。”無(wú)論崇鼎還是綠茵、喬倫，在這個(gè)問(wèn)題上看法幾乎是一致的。“更重要的是維持一個(gè)穩(wěn)定。不管用什么樣的方式，首先要有時(shí)間的積累。有積累，一定會(huì)有人才的出現(xiàn)。像現(xiàn)在國(guó)家隊(duì)的球員，有很多球員來(lái)自一些足球不發(fā)達(dá)地區(qū)，這說(shuō)明他們的教練員在球員小時(shí)候是有過(guò)努力付出的。”一位業(yè)余足球俱樂(lè)部的負(fù)責(zé)人表示。 記者 嵇玲

（來(lái)源：半島網(wǎng)-半島都市報(bào)） [編輯: 劉曉明]