半島網(wǎng)6月16日消息 當(dāng)前的經(jīng)濟形勢下應(yīng)該如何轉(zhuǎn)型?如何運用互聯(lián)網(wǎng)思維?
青島又是如何轉(zhuǎn)型的? 6月14日,“創(chuàng)新·引領(lǐng)”首屆
山東大學(xué)青島EMBA高峰論壇在香格里拉大酒店舉行,山東大學(xué)副校長、哈佛商學(xué)院嘉賓、國家發(fā)改委專家,及來自微軟 、海信等知名企業(yè)界人士出席,論壇就藍(lán)色經(jīng)濟區(qū)的戰(zhàn)略機遇 、中國產(chǎn)業(yè)變局、大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟、新經(jīng)濟時代的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等內(nèi)容,進行主題演講和高端對話。本次論壇由山東大學(xué)主辦,文泰商學(xué)院承辦,半島網(wǎng)作為合作媒體全程參與報道,800多人共同參與論壇,一起激蕩思想,分享經(jīng)驗,探索未來。
講故事入手:山大的第一次輝煌在青島 百年山大跟青島之間講不完的故事,山東大學(xué)副校長張永兵首先作了《打造國際一流創(chuàng)新平臺,助推藍(lán)色經(jīng)濟崛起》的演講,他提到山東大學(xué)已經(jīng)有111年的歷史。山東大學(xué)的發(fā)展和青島是密不可分的,山東大學(xué)這一百多年的辦學(xué)歷史,其中有二十幾年是在青島這塊沃土上成長,1928到1937年,1937年在青島停辦遷到了安徽、四川,1946年又恢復(fù)在青島辦學(xué),一直到1958年回到濟南。山東大學(xué)有幾次輝煌,其中第一次是在青島,也就是建國初期,在1958年之前。所謂山東大學(xué)的文史見長就是在這里發(fā)生。
山大建于1901年,是中國的官辦大學(xué)的第二所,第一所是北京大學(xué)。 山東大學(xué)是中國歷史上第一個按章程去辦的大學(xué),這個章程就是當(dāng)時袁世凱奏請光緒皇帝的時候附在后面的章程。這個章程在建校100周年的時候四處尋覓,查詢這個章程在哪里,最終在臺灣的故宮博物院發(fā)現(xiàn)了。當(dāng)時學(xué)校的黨委書記親自到臺灣故宮博物院找到這個章程,就影印了回來。
“從30年代到50年代,山東大學(xué)在青島書寫了輝煌,創(chuàng)造了以文史見長為主要特色的辦學(xué)顯著特征,出現(xiàn)了一批在國內(nèi)外享有盛譽的學(xué)者。”他說,在自然科學(xué)領(lǐng)域,山東大學(xué)也取得了長足的進步。進入新時期,山東大學(xué)要續(xù)寫第二次輝煌,制定了一個攀越計劃,有一個章節(jié)的主要內(nèi)容是在青島設(shè)立
校區(qū),現(xiàn)在青島校區(qū)的一期工程已經(jīng)開始建設(shè)。山東大學(xué)未來的輝煌離不開青島校區(qū)。山東半島藍(lán)色經(jīng)濟區(qū)的建立為山東大學(xué)續(xù)寫新的輝煌提供了一個巨大的、難得的機遇,山東大學(xué)一定要抓住這樣的機遇來建設(shè)青島校區(qū)。
理想中的企業(yè)領(lǐng)袖應(yīng)讓下屬追隨 想進行再培訓(xùn)的管理人才有什么樣的機會?山東大學(xué)管理學(xué)院院長楊蕙馨作了《山東大學(xué)EMBA權(quán)威發(fā)布》的演講,她說,在2009年經(jīng)批準(zhǔn),山東大學(xué)成為山東省唯一一所被授予高級管理人員工商管理碩士,也就是EMBA的高等院校。從2009年招生到現(xiàn)在,已經(jīng)招收了接近1000名的EMBA學(xué)員。目前山東大學(xué)管理學(xué)院是山東大學(xué)里面在校生人數(shù)最多的學(xué)院,一共有6000名學(xué)生,接近2000名是研究生,這里面主要是EMBA和MBA。
EMBA教育,包括MBA教育,這是在八十年代初期伴隨著中國改革的開放,從國外一些發(fā)達的市場經(jīng)濟國家引進來的一個教育門類。而這個教育的定位就是為我們的市場經(jīng)濟發(fā)展,為企業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)管理者和管理決策者。EMBA教育不僅僅是掌握了管理的最基本的知識,具備了最基本的管理素養(yǎng),還要有高瞻遠(yuǎn)矚的國際視野,能夠引領(lǐng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型變革。9月份開學(xué)的時候,學(xué)院里將有美國的學(xué)者、孟加拉國的學(xué)者,也有英國的學(xué)者在這工作。不僅僅是華裔的,實際上是真正的老外。
她說,企業(yè)領(lǐng)袖要成長為不僅僅是靠權(quán)威來讓下屬服從你的管理者,而應(yīng)該是讓你的下屬成為追隨你的領(lǐng)導(dǎo)者,這才是理想中的管理者和管理精英。
前四個月青島進出口雙增長 再次擁抱山大的青島目前正在進行什么樣的轉(zhuǎn)型?母校是山大的青島市商務(wù)局馬衛(wèi)剛局長作了《實現(xiàn)藍(lán)色跨越的城市選擇—青島建設(shè)東北亞區(qū)域性國際貿(mào)易中心城市》的主題演講,他提到, 青島定位世界知名灣區(qū)都市、建設(shè)區(qū)域性國際貿(mào)易中心城市。開放型經(jīng)濟體系是一座國際城市最基本的特征,按照影響力大小,目前國際市場通常劃分為α、β、γ三個特性,包括倫敦、紐約、香港、北京、上海、迪拜、廣州、深圳等城市。初步的預(yù)計,到2015年,青島將達到γ級的水平,2020年將達到β-級的水平,2030年有望達到β+級的水平。青島正在實行五大行動計劃,到2020年,預(yù)期基本建成東北亞區(qū)域性國際貿(mào)易中心城市,全市電子商務(wù)交易額將突破1萬億,去年,青島市的電商交易額超過了1500億,同比增長30%,其中B2B交易額占80%,中小企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用率超過50%,青島市被評為首批國家電子商務(wù)示范城市。
今年1到4月份,在全國外貿(mào)普遍下降的大環(huán)境下,青島市的進出口貿(mào)易實現(xiàn)了13.1%的增長,出口增長67%,進口增長了20.3%,進出口增幅、出口的增幅、進口的增幅都高于全國,而且在全國5個計劃單列市中位居第一位,15個副省級城市中位居第一位。今年前五個月,全國15個副省級城市中,有9個城市外貿(mào)下降。
此外,商務(wù)部已經(jīng)確定把青島市定為國家現(xiàn)代流通綜合改革試點城市,目前正在加快在董家口建設(shè)的中國北方國際水產(chǎn)品交易中心冷鏈物流基地,在膠州規(guī)劃建設(shè)山東省最大的國際農(nóng)產(chǎn)品交易中心。
“在青島市建設(shè)宜居幸福的現(xiàn)代化國際城市的過程中,我們也非常迫切的期待著母校山東大學(xué),特別是管理學(xué)院為我們提供智力人才的支持。”馬衛(wèi)剛說。
混合所有制不是簡單的“資本混合” 當(dāng)下的格局下,國企和民企應(yīng)該如何轉(zhuǎn)型?老家是山東的國家發(fā)展和改革委員會經(jīng)濟體制與管理研究所市場與產(chǎn)業(yè)研究室主任史煒《激蕩年代的中國產(chǎn)業(yè)變局》,對于目前的轉(zhuǎn)型,他說,很多人對混合所有制不明白,混合所有制什么意思?現(xiàn)在它要解決的是機制、制度、人事管理和資源的配置,而不是簡簡單單的資本層面的混合所有制,所以中國急需要現(xiàn)在對國有企業(yè)進行大手術(shù)。
現(xiàn)在民營經(jīng)濟兩極分化,在傳統(tǒng)領(lǐng)域不是說搞個電子商務(wù)就能解決,所有的新經(jīng)濟要素,不管是互聯(lián)網(wǎng)還是云端服務(wù),一定要建立在實體經(jīng)濟的基礎(chǔ)上。現(xiàn)在的民營企業(yè)家重新到大學(xué)里回回爐,找到些新的思想是非常重要的。“中國未來的經(jīng)濟支柱仍然是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)并不傳統(tǒng),只不過我告訴你傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有一些全新的內(nèi)涵。”他說,要建立新型的制造業(yè)體系,所以投資拉動不是過去簡單的投資拉動,未來的投資拉動一定要在增量上有作用。
他建議,未來山東的發(fā)展更多要從內(nèi)向型的進行突破,并不是降低進出口,而是通過內(nèi)在產(chǎn)業(yè)鏈的重新整合,實現(xiàn)在出口增加的同時,本地的內(nèi)需超過江蘇、超過廣東,這時候才能成為中國經(jīng)濟的前列。
“沒有口碑特色的企業(yè)會迅速被淘汰” 什么是互聯(lián)網(wǎng)思維在當(dāng)下的具體體現(xiàn)是什么? 微軟(中國)有限公司資深行業(yè)總監(jiān)張煜作了《大數(shù)據(jù)與全球互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)創(chuàng)新》演講,談到互聯(lián)網(wǎng)思維,他說,什么東西叫互聯(lián)網(wǎng)思維。這個詞已經(jīng)被炒爛了,都說叫互聯(lián)網(wǎng)思維,從本質(zhì)上去探討一下,互聯(lián)網(wǎng)是會充分展示自由、平等、分享等特質(zhì)。互聯(lián)網(wǎng)上任何事都是平等的,這是所有的互聯(lián)網(wǎng)最基本的出發(fā)點。從此可以演化出很多不同的基本特征,互聯(lián)網(wǎng)入口多樣化、移動華和物理化是未來發(fā)展的趨勢。
人人都是數(shù)據(jù)的貢獻者,也是數(shù)據(jù)的受益者,這也是體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)平等分享的思想。還有一點是品牌力超越生產(chǎn)力,沒有口碑特色的企業(yè)會迅速被淘汰。依靠品牌的強大可以得到強大的資金、關(guān)注度,它比一個具有生產(chǎn)力的企業(yè)可能來的更要有競爭力。最后,免費成為主流,但是收費也有市場。從現(xiàn)在可以看到很多軟件變成生產(chǎn)軟件和免費軟件,但是其中有一部分收費的變成增值的方式存在,現(xiàn)實中這是一個很好的模式,最早從騰訊開始做,現(xiàn)在主流的互聯(lián)網(wǎng)廠家會紛紛把它這樣的理論進一步深化和延伸,然后取得了很好的效果。最后用戶就是價值,現(xiàn)在的投資人只問你你到底擁有多少用戶,因為無論是什么樣的商業(yè)模式,總會被創(chuàng)造出來,但是用戶卻是你可以控制的資源,所以用戶變成一個實實在在的價值。這就導(dǎo)致整個行業(yè)發(fā)生變化,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競爭進入寡頭時代,跨界競爭成為常態(tài),爭奪的核心是第一落點和停留時間。
文/圖
游瀟 [編輯: 董芳]