浙江義烏以至少30萬的高薪，聘用了5名合同制公務員，在社會上引發廣泛熱議。各方關注的焦點大致有二：一是30萬的年薪究竟多不多；二是不稱職者會不會被解聘。

　　這樣的高薪，雖是當地普通公務員平均薪資的三倍，但也不能盲目地說這樣的薪資不合理。既然是合同制，就應該按照市場供需決定。據相關負責人介紹，很多應聘者原來的年薪都高于30萬；如果這些公務員不滿足于最低30萬、最高60萬的薪酬，還可以去選擇更高薪的職位；倘若因為薪資不夠高，不能吸引足夠優秀的應聘者，只能從一批中等水平的應聘者中選出比較好的，那樣對義烏來說才真是在浪費納稅人的錢。

　　而縱覽義烏高薪聘用公務員的程序，并無違規之處。從目前公布的情況看，這5名聘任制公務員都是專家型技術人才，可以說義烏是在主動打破人才引進模式的限制，來滿足當地經濟發展的需要，體現了一種積極求進的變革精神。

　　另一個受關注的問題是：如果考核發現有公務員不能勝任崗位工作，會不會及時將不合格者解聘？有人還把深圳三千余名聘任制公務員“零解聘”作為前車之鑒，呼吁退出機制發揮作用。退出機制當然應該發揮作用，不過話分兩頭，也應該看到這些通過層層選拔出來的公務員，在專業素質上相當優秀，而且他們的工作業績易于考評，續訂合同的壓力下也會促使其認真努力地工作，完全有作出一番成績的可能。

　　因此，單純的“口水仗”沒有意義，如何用好這些30萬高薪聘來的公務員，讓他們充分發揮專業才能，同時用制度確保他們的廉潔奉公，才是我們最應該關注的重點。

　　從發展的角度看，應該積極推廣聘任制公務員模式。這種 “能者上”的模式，不僅對職能部門工作效率的提高有幫助，而且非終身制的身份也有利于公務員的自律和進取。我們期待看到兩年之后，這5名高薪公務員都表現優秀，而且有更多的優秀人才加入聘任制公務員的隊伍，為人民服務。我們更期待，有更多地方采用這種方式，讓更多人才獲得發揮自身才干的機會。

　　

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