工作人員正在整理村干部上繳的禮品。
教師節、中秋節和國慶節過后,
三里河街道管理村的精神文明辦公室主任劉秀明的辦公桌上,堆滿了村干部們主動上繳的禮品,有煙、酒、茶葉、床品四件套、現金卡等等,總價值1萬余元。看到這么豐厚的
獎品,劉主任樂開了花,“村里重陽節的村民表彰大會上,獎品就不用愁了!”據了解,管理村的村干部禮品上繳制度制定于2003年,已累計價值10余萬元,禮品全部用于村民文體活動獎品的發放,就在前幾天村里的“舞蹈故鄉情”秧歌比賽上,村民周秀娥得了第一名,獎品是一套錦被,她說,“這個獎品做得挺好的”。
舊村拆遷實行公開制度 膠州市三里河街道的管理村是遠近聞名的省級文明村莊,2012年村集體收入1607萬元,集體固定資產3.26億元,村民最低生活福利8000元,人均純收入23800元。它的出名,不僅僅是因為村莊富裕,更主要的原因是村莊的管理方式,尤其是對村干部的教育和培養,打造出了一支勤政務實廉潔奉公的村級干部隊伍。禮品上繳制度只是干部管理制度的其中之一,還有《村干部及工作人員工作制度》,禮品、紀念品登記上繳公約,村干部個人不得承接與本村有關的工程業務等11項制度。“民主辦一切村務,大事由村民決定”,這是2002年以來,管理村村兩委主要領導的一貫主張。
從舊村拆遷到新村建設、新居裝修,管理村全部實行公開招投標制度。為降低村民的搬遷成本,村里統一裝修,門、窗、地板、廚具、空調、太陽能等全部配套到位。在安裝太陽能時,村里讓前來推銷的20多家太陽能經銷商把產品擺到村內的小廣場上,明碼標價,由村民代表和黨員貨比三家,“挑三揀四”,最后投票選出了三家質優價廉的品牌進行安裝。在整個村莊搬遷工程中,通過民主決策和公開招投標節省資金1000多萬元。
在制定新房分配方案時,村兩委組織黨員代表和村民代表成立分房小組,逐戶征求群眾意見,歷時40多天,梳理出14種不同情況,討論修改20多次,最終形成了以自然基本戶為基數、房屋與人口指標相結合的分配方案。公布當天,95%以上的村民簽訂協議搬進了新居。“讓大家信服的是分房的時候,全部按順序號抓鬮,沒有一個人搞特殊,房號全放在透明的盒子里,誰抓的哪個鬮大家看得清清楚楚,連書記自己都抓了兩個五樓,俺村的干部都很公正。”村民吳大媽驕傲地說。
每名村民都成了村股東 管理村成立了民主議事辦公室,制定了民主議事流程圖,設立了村民主理財小組和村務公開監督小組,建立了村務公開、民主聽證會、村民代表大會投票等制度。對資金收支、使用等情況每月亮“箱底”,給大伙一個明白賬。村里組織黨員、村民代表對村集體資產進行摸“家底”,建立起了實物資產和資源性資產臺賬,還將集體資產按人口量化到個人,實行股份制管理,每個村民都成了村莊股東,村民楊大媽樂呵呵地說,“吃穿用度,村里全包了,每月還能領700多塊錢,怎么能不知足呢”。
社會監督員持證上崗“挑刺” 村里還從有威望的老黨員、老干部和村民小組長中推選出社會監督員,經培訓合格后,在紀工委指導下持證上崗,對村莊重大決策執行情況、財務收支、各項指標審批、集體資產的管理使用等內容監督和“挑刺”,及時解答群眾疑問。村莊自2004年成立村公益基金會為村民排憂解難,累計募集資金150多萬元,先后有120多人從中受益,僅村干部的個人捐助就達20多萬元,其中村書記劉元征個人捐款16多萬元。
據悉,三里河街道辦事處先后多次召開現場觀摩會,組織轄區內51個村的村干部學習,推廣管理村的治村經驗,尤其是今年以來推行的村級財務公開工作,更是走在了全省乃至全國的前列,率先實現了村級財務“村級張榜”和“互聯網公示”雙公開。現三里河街道共有省級文明村莊6個,青島市文明村莊8個。
文/圖 記者 匡雅慧 本報通訊員 趙梅 王彩超
(來源:半島網-半島都市報) [編輯: 宋濤]