文/劉文杰

　　承諾的22萬元變成了8400元，有網(wǎng)友說：“終于明白了為什么中國的銀行在全世界應(yīng)該是最掙錢的。去年全球1000家大銀行中國占了100家，今年工行又蟬聯(lián)世界最賺錢銀行，銀行都這樣了，能不賺錢嗎？”網(wǎng)友話雖然偏頗，但其中利害說得也準(zhǔn)確，如果銀行都無視自己的立身之本—— 誠信，這不是成了萬惡的營生了嗎？

　　錢在銀行越存越少的新聞并不少見。2012年漢口居民呂婆婆反映，1987年她辦了一張存折，用到1993年時(shí)上面還有75.98元余額。從2005年9月21日起，銀行對不足300元的小額賬戶收取小額儲蓄管理費(fèi)，每年12元。而呂婆婆的賬戶余款一年利息可能不到12元，算下來，呂婆婆還可能倒欠銀行的錢。

　　無獨(dú)有偶的是，很多時(shí)候人們錢就是在銀行多變的政策下化為了泡沫。由此，有網(wǎng)友說“銀行堪比強(qiáng)盜”也就在所難免。

　　而這一次，也是栽在了政策的多變上—— 銀行說兩張存單失效的原因，是1989年9月18日中國人民銀行湖北省分行“對保值儲蓄有關(guān)問題的緊急通知”。當(dāng)年的電報(bào)稱：現(xiàn)行保值儲蓄存款只有三、五、八年三種期限，各地沒有增加檔次或變相增加檔次的權(quán)利。

　　這無疑是一種霸王邏輯，銀行與客戶本身是平等的關(guān)系，雙方按照契約和合同履行責(zé)任，銀行憑什么單方面毀約呢？難道一個(gè)部門通知能夠高過《合同法》？退一步講，銀行違規(guī)開展儲蓄業(yè)務(wù)，被主管部門明令禁止，存款銀行也應(yīng)當(dāng)在上級主管部門通知下發(fā)以后，及時(shí)與儲戶溝通。這才叫以客戶利益為準(zhǔn)。

　　銀行方面“下級服從上級”，但這24年間，銀行不通知儲戶，那只能說明你們銀行有過錯(cuò)，可你們現(xiàn)在說不兌現(xiàn)，不承認(rèn)自己的過錯(cuò)，把責(zé)任無端地推給儲蓄方，這是一種“違約”。這個(gè)道理，婦孺皆知。

　　銀行工作人員整天到晚手里玩的是“錢”，而無論是貸款還是存款，都是有期限的，都是有本息的，這種“存”與“貸”之間，最為講究的就是一個(gè)“信用”，也即“履行諾言而取得的信任”。可見，丹江口市那家銀行，保值儲蓄將 22萬本息縮水為8400元，這縮水的不僅是“錢”，更是“誠信”；換言之，原來承諾24年后連本帶息給儲戶“一間門面房”而現(xiàn)在只給人家“一平方米”，這是在“耍人”，也是銀行在自毀品牌。

　　銀行的這種行為不僅傷害了公眾的財(cái)產(chǎn)利益，更是傷害了社會誠信，當(dāng)以誠信為立身之本的銀行都不可信，老百姓還能夠相信什么？當(dāng)政策多變，一個(gè)行政通知就可以剝奪公眾的利益，那么老百姓又能通過什么來維持財(cái)產(chǎn)安全感呢？

　　(作者系時(shí)評人)

　　

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