文/余明輝

　　盡管“奶粉國家隊”的說法被工業(yè)和信息化部否認，但扶持“乳粉企業(yè)兼并重組”的名單，卻已接近完成。日前，從消息人士處獲悉，首批將獲得國家扶持的企業(yè)名單已經(jīng)出爐，伊利、蒙牛、飛鶴、完達山和高原之寶有望入圍。它們有望獲得中央財政專項基金、國家開發(fā)銀行政策性貸款、省級財政配套資金、兼并企業(yè)實施稅收優(yōu)惠等一攬子扶持政策。業(yè)內(nèi)測算，全行業(yè)扶持資金的額度將超過300億元人民幣。(9月21日《中國經(jīng)營報》)

　　對于一直缺少高端奶粉品牌的國內(nèi)來說，適時推出這一戰(zhàn)略舉措，無論對國內(nèi)奶粉產(chǎn)業(yè)、具體奶粉企業(yè)還是消費者，都是一個利好。近些年來，洋奶粉占據(jù)了國內(nèi)奶粉市場的半壁江山，而且話語權(quán)和份額有擴大之勢。國產(chǎn)奶粉與“洋奶粉”在市場競爭中，為什么節(jié)節(jié)敗退，或者說失去品牌吸引力呢？

　　首先，莫過于奶粉安全問題。消費者選購奶粉，第一要考慮的就是質(zhì)量安全問題。但自三鹿奶粉事件爆發(fā)以來，每一次與奶粉相關(guān)的質(zhì)量安全事件，都是對國人信心的一次打擊。國產(chǎn)奶粉敗在洋奶粉腳下，企業(yè)質(zhì)量把關(guān)不嚴、檢測手段落后，缺乏與國際接軌的乳粉質(zhì)量安全標準，以及相關(guān)主管部門的監(jiān)督不嚴、執(zhí)法不力，都難辭其咎。

　　第二，國內(nèi)很多乳粉品牌在沒有鞏固自身根據(jù)地的情況下，盲目擴大戰(zhàn)線和涉及領(lǐng)域。很多奶企，不但生產(chǎn)品牌奶粉，同時還生產(chǎn)液態(tài)奶。戰(zhàn)線長 、不專業(yè)，降低了相關(guān)奶粉品牌競爭力。

　　第三，產(chǎn)品組合深度不夠，未能塑造良好的品牌形象?？鐕放频漠a(chǎn)品體系設(shè)計是它們壟斷市場的關(guān)鍵所在，它們往往以高端產(chǎn)品為龍頭，然后再向下對中低檔市場進行細分，細密地兼顧市場各個層面，在消費者面前樹立一個強有力的整體品牌形象。而國產(chǎn)品牌的嬰幼兒奶粉處于低端，缺乏拉動品牌的高端產(chǎn)品，在一系列的宣傳中不注重品牌的延續(xù)性和統(tǒng)一性，訴求主題多變，很難在消費者面前樹立起準確一致的品牌形象。

　　此外，國產(chǎn)奶粉企業(yè)銷售形式單一，行業(yè)間的惡性競爭乃至相互中傷，也大大降低了國產(chǎn)奶粉的在消費者心目中的信譽度，消費量自然也就很難提升。

　　由此可見，要想讓一個國產(chǎn)品牌奶粉成為一個讓國內(nèi)消費者普遍信任，乃至在國際上都“響當當”的品牌，是一個包括質(zhì)量標準制定、把關(guān)、監(jiān)督，經(jīng)營理念和手段，以及營銷模式、市場氛圍建立，乃至企業(yè)文化等在內(nèi)的系統(tǒng)工程。此次國家有關(guān)方面推出一些國產(chǎn)高端奶粉品牌，并給予資金等扶持，固然可貴。但推出這些民族品牌，更重要的是，相關(guān)企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、政府部門、科研院所等各有關(guān)方面要齊抓共管，形成合力。這是智慧和責任，更是信心和義務。

　　

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