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專業培訓課上沒人管,下面的人趴在了桌上
專業培訓經歷 培訓課上老師常遲到早退 培訓要學“道歉禮” 9月初 ,記者攜帶簡單的行李奔赴濟南,走進宿舍,一間屋子放著四張上下床、兩張大桌子、兩個四斗的柜子,可以住8個人。記者在屋子里四處看了看,墻上貼著《員工公寓管理條例》,細到了床下放幾雙鞋子,怎么擺,牙刷頭沖著哪個方向等。但是仔細看看,宿舍中的陳設沒有遵守這些。例如其中有一條規定嚴禁用插排燒水,但記者隨后在地上看見了一個剛燒完水、插頭還連在插排上的電水壺。
下午,記者來到濟南山木大觀園基地,這里地處濟南最繁華的地段。離得還很遠就看到了樓頂的山木培訓大廣告牌和寫在門口的大字,門口的喇叭里循環播放著山木的招生廣告,樓下還有人派發山木的宣傳簡章。記者走進教室,一位老師發了四張表格,分別是員工檔案、宿舍管理協議、安全協議、OCT員工培訓流程表。員工檔案里要求填寫的內容很詳細,甚至包括員工大學輔導員的聯系方式、員工父母的電話地址等,據說是為了向日后表現好的員工的父母報喜。
一看培訓流程記者傻了眼 仔細一看“OCT員工培訓流程表”,記者傻了眼:培訓期間的項目多達55項,包括禮儀、模擬實戰、簡章、山木基本法、課堂危機處理等多項,和記者一樣,很多新員工也不明白這都是什么意思。在這張表的反面,是“OCT、OJT員工表現記錄表”,項目更是讓人不明就里,分為欠身禮、道歉禮、行走禮、站姿、坐姿等,有“是否學過”、“第一次機會”兩項,下面還有考核成績、扣獎分情況等。
這位老師解釋說,培訓期的新員工通稱“OCT”,培訓完成后進入實習期的稱為“OJT”,上崗前這個表要隨身帶著,根據日常表現加分或扣分。每個員工有500分的總分,若扣滿300分,考核合格后推遲一周上崗,扣滿400分,推遲兩周上崗,反之提前上崗。記者和一班新員工們聽得云里霧里,后來得知,這個加分減分的基本沒用,因為培訓期間很少有人能加到或減到這么多分。
培訓老師經常遲到早退 第一天到濟南后,填完各種表,上完“培訓第一課”,記者回宿舍見到了另外四位新來的老師。除此之外 ,還有兩位培訓結束即將返回家鄉的 。新來的五個人圍著兩位已經培訓過的女孩問東問西,大致了解了培訓的流程:兩周公培加兩周專培,前者的主要內容是企業文化和禮儀,課程顧問培訓完之后就能下分校實習了;對于各個專業的課程指導,也就是老師,則還需要經過兩周的專培,即專業課的培訓。聽起來挺嚇人,但是“過來人”立刻送上經驗:公培期間要考試,臨陣磨槍背背就行;專培會輕松一些,除了英語,其他科目基本上沒人管,自己備課即可。
來到教室,大多數的OCT已經就位,前一個班的班長介紹了一下每天的作息時間:8:43開始晨會,即練習禮儀,然后上課到12:03,中間有兩個小時的午餐和休息時間,下午接著上課到5:33,然后是晚飯,最后是晚自習,到晚上8:33結束。“03分”山木的一個管理概念,體現的是精確,但在接下來的一個月中,記者明顯感覺到“03分”僅限于一個概念,老師上課遲到早退現象很常見,晚自習常常不知道要干什么,但是八點半之前是絕對不能走的。一天下來,精疲力盡,可是想想有效利用的時間僅有四個小時左右。
不少老師是高中生專科生 日語老師是個高中畢業生 當天下午,記者和另外兩名英語OCT來到一街之隔的匯寶分校,在這里接受專培,正趕上英語課課長給上一批的兩位老師培訓。課長要求先讀一段課文,兩位同伴一張嘴,口語里到處是硬傷,家鄉話的口音很重,有的單詞重音都分不清楚。問了問才知道,一位大學學的是生物,另一位的專業則是市場營銷,雖然口語蹩腳,卻也順利通過了面試。
一天,一位已經上崗的老師來找記者和兩個同伴聊天,他的經歷讓記者很吃驚:專科畢業之后,曾在德云社當了一年客服,后來決定找份正經工作,想去新東方人家不要,于是轉投山木。他給記者傳授經驗:“來這報名的學生不是為了學習,就是找種感覺,你撿自己擅長的東西扯一扯,把他們糊弄住就行了。”并自嘲說,雖然自己的專業不行,但是扯起來天馬行空,也能讓學生喜歡聽他的課。
面對面英語號稱山木英語的王牌,以隨機問答的方式提高學員的英語思維,要求老師每分鐘說出200~240個單詞。就是這樣的課程,也是由這些半路出家的老師們來上。在濟南山木的墻上張貼著一個醒目的宣傳標語:來自18個國家的專業師資,隨時為您提供優質服務。可是在濟南學習的整個過程中,記者一個外教也沒見到,求證一位老師,對方告訴記者,“濟南就是沒有”。
除了英語之外,其他老師的水平也讓人汗顏:一位日語老師學歷只有高中畢業,在日本工廠工作了兩年多,回國后也被山木吸納了;一位南山學院的畢業生,平時說話都不完整,竟然是準計算機老師;還有一位黃海學院電子商務專業的畢業生,來到山木后也被要求教計算機。“專業不對口的基本都教計算機了。”一位老師如是說。
專培沒人管,大家睡大覺 之前曾有前人介紹經驗:專培期間,除了英語,其他科目基本上沒人管,后來記者發現,英語也基本沒人管。負責培訓英語OCT的是英語課課長和英語總監共三位老師,兩周的時間里,各位老師露面的次數都屈指可數,很多時候記者和同伴們是在閑聊和吃瓜子中度過的。
即便如此,英語的培訓老師們仍然算是負責的。和記者同屋的一位日語OCT老師這樣描述她的一天:“早上老師讓我們去聽他講課,可他基本上什么也不講,坐在講臺上看報紙,看到好玩的念一念,學生跟著笑一笑就算完,我坐在那睡著了。下午,老師給我找了本學生的筆記讓我抄,我就撿重要的抄一抄。”
過了兩天,那位日語老師又出現了一次,這次是把課本的重點大致說了說,然后打發OCT回去自己備課。清閑的兩周結束后,兩位OCT日語老師被派往上海任教。記者得知,這兩位還算有時間備備課,前一批的一位日語老師更是速成:培訓時照例自己備課沒人管,一周以后,由于蘇州分校缺人,這位老師直接奔赴蘇州上崗了。
可是兩周結束在即 ,記者必須要被分配到分校去了。去往分校的路上 ,分校長詢問記者的專業和英語級別,并透露該分校現任的英語老師也沒考過專業八級。記者仔細回憶了培訓期間接觸過的各位OCT英語老師,發現既是科班出身又考過八級的一個也沒有。這位校長又小聲地叮囑記者:“要是有學生問你有沒有教學經驗你就說有,雖然你之前不是當老師的 ,那也算工作經驗。要是問你的學歷和水平,你可以照實說,不過有的老師就不行了,要糊弄過去。”
小資料 山木培訓 山木教育集團由宋山木于1991年在深圳創立,是中國最早的民辦教育培訓機構之一,以計算機培訓起家。歷經二十的年發展,目前山木培訓在國內外二十多座城市擁有近三百家分校,以電腦、會計、外語 、商務禮儀等培訓項目為專長。作為山木最著名的形象,集團創始人宋山木的大胡子頭像曾多次出現在央視春晚觀眾席,以及各大城市繁華地段的廣告牌上。
2010年5月,宋山木因為猥褻女員工遭到起訴,一時間成為街知巷聞的丑聞。山木集團遭受重創但未曾更名,其前妻李木子接任總裁后一直運營至今,原總裁宋山木創造的“納米管理法”、“03分”概念等也在企業內部繼續沿用。文/圖 本報記者(A2~A3版圖文版權所有,未經信報允許,不得轉載) (來源:半島網-城市信報) [編輯: 郭新舉]