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2011年5月19日，省委常委、青島市委書記李群，省委常委、宣傳部長孫守剛為半島傳媒股份有限公司揭牌。

    十二年風雨歷程 ，十二年精彩無限；十二年鑄就品牌 ，十二年奠定偉業。經過12年的探索與創新，半島傳媒已從單一的一元產業轉向多元產業，已從平面發展轉向立體發展 ，而今，站在新的歷史起點，借助文化產業發展東風，半島傳媒再次揚帆起航 ，向產業縱深進軍。

    十二年風雨兼程寫傳奇

    創刊于1999年8月9日的半島都市報，已陪伴島城市民整整走過了12年。這期間，半島都市報從一株充滿活力的幼苗，成長為枝葉繁茂的參天大樹。這得益于島城市民的精心呵護，也得益于半島人的孜孜努力。

    品牌價值已達22.28億

    這12年來，正是有了半島都市報主業的做大做強，才有了“半島”事業的蒸蒸日上。為了烹制好新聞大餐，2008年，半島都市報明確提出了“從平民影響力向平民影響力、政治影響力并舉提升，從新聞快餐向新聞快餐、新聞大餐并舉發展”的思路，做深重大新聞，做精深度報道，做重新聞評論，做實財經報道，做好民生報道，提升文化品位。

    于是，在汶川大地震、日本大地震等突發事件中，有我們敬業、忙碌的身影；在2008年北京奧運會、2010年南非世界杯等重大賽事中，有我們全面、深入的報道；在新中國成立60周年慶典、上海世博會、全國兩會等熱點事件中，也有我們獨特、響亮的聲音。我們還舉辦了“藍色經濟大家談”等高水平會議，策劃了“世界眼光、國際標準、本土優勢——看青島發展 ”、“保護三線”等系列報道，充分提升了“半島”的政治影響力。目前，半島都市報已成為青島市和山東半島地區信息量最大、發行量最大、影響力最強的報紙。2010年報紙日均發行量為112萬份，最高達115萬份，報紙日均4開80版，全彩版印刷。2010年，半島都市報位列世界日報第48強。2009年、2010年、2011年連續三年入選“中國500最具價值品牌”，2011年品牌價值達到22.28億元。

    半島報系日益壯大

    2009年以來，“半島”著力打造以半島都市報為核心媒體的半島報系，通過報紙的并購、合作、合資等形式，實現資源的整合，以市場化手段消除報業之間的惡性競爭。2009年5月18日，大眾報業集團旗下《城市信報》東移青島，并入半島報系。《城市信報》成功改版上市，并在短短3個月內成為青島市區零售量第二的報媒(僅次于半島都市報)。2009年9月29日，半島都市報與濰坊日報報業集團旗下的《濰坊晚報》簽訂協議。半島都市報出資3000萬元，購買濰坊晚報傳媒有限公司49% 的股份。10月上旬，半島都市報正式派出了以執行總編、總經理、副總編輯為主的管理團隊入住濰坊晚報。在文化體制改革的大勢下，半島都市報探索出了一條用市場化手段融合報業資源，實現報業發展的模式。目前，半島傳媒旗下已轄“三報一刊一網”(《半島都市報》、《城市信報》、《濰坊晚報》、《半島魅麗》雜志、半島網)。

    成文化改革排頭兵

    2011年5月19日，山東大眾報業集團半島傳媒股份有限公司正式掛牌成立，這是山東省首家徹底實現整體股份制改造的大型國有文化企業，標志著山東省文化體制改革邁出了重要的一步。可以說，半島傳媒既是山東文化體制改革的試驗者，也是排頭兵。

    2008年以來，半島一直積極推進股改。2008年12月，進行了創刊以來規模最大最徹底的組織架構和人事改革，完全按照現代企業標準設置了部門、崗位及薪酬考評體系。在組織架構上設置了人力資源管理中心、財務管理中心、行政管理中心、品牌運營中心、經營管理中心、物業管理中心等六大中心，同時將廣告、發行、印刷掛出對內對外兩塊牌子。此外，對半島網、半島新生活雜志、半島國際旅行社、半島春茶葉公司等一系列子公司化運作的實體進行了調整。在完成組織、人事改革后，半島都市報社在2009年初完成了一系統的制度改革創新與完善，通過制度完善逐步建立起了一套相對完善的現代傳媒企業制度 。

新征程多元發展繪藍圖

    站在新起點，實現新跨越。根據改制后的傳媒公司規劃，“半島”將在繼續做大做強主業的同時，創新模式，多元發展，立體發展 ，打造全國一流傳媒公司，締造半島地區第一品牌傳媒和傳媒航母。

    十二年風雨歷程 ，十二年精彩無限；十二年鑄就品牌 ，十二年奠定偉業。經過12年的探索與創新，半島傳媒已從單一的一元產業轉向多元產業，已從平面發展轉向立體發展 ，而今，站在新的歷史起點，借助文化產業發展東風，半島傳媒再次揚帆起航 ，向產業縱深進軍。

    打造半島傳媒立體布局

    根據改制后的傳媒公司規劃，“半島”訂立了完備的發展規劃。“以資本運營為手段，以品牌建設為主線，立足半島，構建品牌報系 ，整合區域資源，提高媒體資源掌控力，增強核心競爭力，努力打造綜合性傳媒航母。”根據這樣的規劃，我們會將傳媒產業做得更大更強，進而實現品牌的有效衍生和放大。作為區域主流報媒，半島傳媒將抓住文化體制改革發展機遇，實施媒體“融合”戰略，以資本為紐帶，打造山東半島區域內以半島都市報為核心媒體的區域強勢立體傳媒布局，以實力和市場力量實現對區域傳媒市場的絕對話語權和市場控制力，并實現傳媒主業在區域市場的長期可持續發展。

    向文化產業縱深進軍

    半島傳媒在做大做強傳媒主業基礎上，將充分利用品牌 、渠道、傳播等優勢，向相關產業滲透發展，拓展創新盈利模式。根據半島傳媒未來戰略發展要求，結合媒體自身優勢和所在區域市場特點，未來幾年，半島傳媒設置了相關產業發展規劃：

    向文化產業縱深進軍，打造以半島都市文化創意產業園為發展基地的文化產業發展布局。經過前期多方考察論證，半島傳媒擬選址青島西海岸的膠南市建設文化產業園區，打造以“半島論壇”為主打的高端商務、會務、培訓基地，以圖書、音像及版權交易為核心的圖書、音像交易集散地及創作基地，以新媒體研發、影視制作、電子商務、呼叫中心為一體的新媒體研發制作基地。

    大力發展以電子商務、紙上商城、呼叫中心 、發行配送等四位一體的現代購物、配送、物流業務。依托媒體資源和龐大的發行網絡建立的“集購物、配送、服務”于一體的“半島易購”平臺及“小螺號”現代物流配送體系，在青島地區達到無縫隙覆蓋。

    充分利用傳媒影響力，打造區域市場的戶外會展平臺。

    以公益愛心慈善為主線，推出公益性和商業化運作有機結合的商娛演出、大型公關活動、書畫藝術品展示等，打造文化藝術商業運營平臺。

    涉足書刊零售業。半島傳媒目前是山東省為數不多的幾家擁有全國圖書總發行權的單位。結合這一優勢，報社正積極推出圖書出版發行業務，同時建立發行和銷售的書刊零售門店，并使之成為新的利潤增長點。

    充分利用報紙品牌和客戶資源，推出以主題演講及論壇、短期培訓、特色教育為主打的教育培訓產品。

    提高報紙的創意策劃水平，打造專業的創意產業運營平臺，在創意產業運營方面進行探索。在未來規劃中，半島傳媒將與國內著名的高校、專業機構及品牌企業、品牌媒體聯合組建“品牌實驗室”、“媒體研究室”、“生活消費實驗室”及區域市場調查機構等，通過以上系列平臺的打造對區域市場內的城市及大企業品牌提升推廣，企業及產品區域市場調研分析，媒體戰略研究及新媒體開發等提供一流的創意產品，同時也可作為傳媒創意專業人才成長基地，為傳媒輸送一批高素質創意人才。

    千川匯海闊，風正好揚帆。有了昨天積累的豐富經驗，有了今天創新的準確思路；有了昨天收獲的豐碩果實 ，有了今天勾勒的美好藍圖，相信，半島傳媒將乘勢而上，借風而行，走出一條富有特色的傳媒產業發展之路，寫出一首風景這邊獨好的壯美詩篇。 本專題撰文/本報記者李志波 （來源：半島網-半島都市報） [編輯: 修相科]