? 社區商業是網上零售和實體店博弈的最后一塊陣地,在“互聯網+”和新消費群體升級的推動下,社區商業面臨新機遇。
零售“新物種”偏愛社區商業
近段時間,無人便利店和“盒馬鮮生”成為零售行業的“熱詞”。“盒馬鮮生”是一種基于大數據的線上線下融合的商業模式,它給消費者創造了消費時尚感和消費幸福感。對于新零售而言,未來如何控制好成本,增加顧客的體驗是關鍵,所以店鋪選址就顯得尤為關鍵。對比現在歐美國家家庭社區消費占比60%的水平,中國只達到他們一半的水平,社區商業在中國仍有很大潛力。
從積極的角度來看,社區商業存在的諸多痛點,也為經營者提供了發展機遇。在移動互聯以及消費結構深度變化的背景下,社區商業的經營者唯有不斷地創新技術、創新業態,才能在瞬息萬變的市場中立于不敗之地。
社區商鋪收獲穩穩的幸福
社區型商鋪的投資回報收取方式一般為出租或出售兩種。而從市場的發展來看,商鋪出售的方式受到越來越多的投資者的關注,且社區商鋪的買家將逐漸從散戶時代逐漸向商業投資機構轉化。后期伴隨小區和周邊人氣完善,增值空間會不斷體現。
擁有穩定消費人群的社區商鋪被譽為“生活最后一公里”,有專業人士認為,電商沖擊時代,商鋪比傳統零售百貨商店更具競爭力,未來租金水平有可能與步行街街鋪抗衡。
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龍湖商業作為中國商業領導品牌,在住宅開發的基礎上不斷追求新的商業模式。2017年,龍湖在青島首次推出了全新區域次頂級商業形式——【FOCUS】商街,成功將住宅與開放式街區商業相結合,依托青島最具商業價值的地鐵1號線,打造特色地鐵商業街區。
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地處后CBD城市界面之上,聚集百萬級消費人潮,迎來送往都是財富。
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